数字化营销与运营实战专家@汤向军老师，拥有20年金融行业的从业经历，从产品，到技术，到业务，他具备系统性、全链路的实操案例经验。本次大会，他就将以金融行业为例，聊聊企业营销数字化的落地实践。

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随着科技的迅速进步和互联网的普及，消费者对于产品服务的期望也在不断提高。为了满足用户需求、提升竞争力，各行各业迫切需要加快数字化转型的步伐。

数字化转型对于企业而言，不仅仅是技术层面的升级和创新，更是一场全方位的变革。企业在进行业务数字化转型的过程中，面临着一系列的挑战和难点：

1、传统企业文化和业务模式需要与数字化时代的创新理念相结合，这需要改变人们的思维和习惯，并引入新的技术和工具

2、数字化转型也需要极高的投入和资源支持，包括技术建设、数据管理和人才培养等方面

正因如此，互联网从业者、特别是产品经理们，迫切需要了解数字化的相关内容。只有紧跟行业趋势，掌握数字化转型的最新策略和实践经验，才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并推动企业实现持续创新和业务增长。

如果你想了解企业如何通过营销数字化实现业务增长，想要学习可迁移的业务数字化转型的落地方法，这场大会的分享，一定不能错过！

本次大会由人人都是产品经理、起点课堂、腾讯大讲堂联合主办，特邀19位业务高手，通过不同行业的内容分享，帮助产品经理看到不同行业的机会，明确产品经理能力进化的方向，了解不同行业的实践案例。

2天大会，你还将了解到以下4大内容板块：

模块一、商业洞察

第1天上午，我们将重点聚焦于商业话题。在这个板块中，3位商业经验丰富的前辈，将分享大变局下的市场趋势、竞争分析和用户洞察的最新见解，探讨如何借助数据分析和市场调研来识别商机，帮助产品经理在竞争激烈的市场中保持敏锐的洞察力。

模块二、业务思维与落地实践

第1天下午，我们将围绕着业务思维与实践落地展开讨论。在这个内容板块中，嘉宾们将结合具体的案例实践，展示新技术如何应用于实际业务中，以及对产品经理提出的新需求。

模块三、从产销研搭建产品体系

第2天上午，我们将探讨产销研的话题。在这个板块中，嘉宾们将从产品业务建模、产品管理到研发落地，完整地解析如何打造一体化的产销研体系，并探讨数字化转型时代的产品管理效能提升之路。

模块四、做增长拿结果

第2天下午，我们将聚焦于增长问题。在这个板块中，嘉宾们将从用户思维到商业思维，教授如何实现增长。参会者将学习如何利用数字化手段提高工作效率，并从产品的全链路和用户等方面，寻找和制定增长机会，最终取得实际的增长结果。

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