带了147人团队后,这是我提拔or淘汰员工的考量依据…

30岁前努力修炼运营专业能力,搭建完整的知识结构,思维体系,形成自己的核心竞争力; 30岁后,无论在哪个公司什么职位,也要学会“带人”。在“团队管理”上,有自己的一套方法论和心得。 ——原网易严选渠道运营经理@袁野 为什么这么说呢...

团队管理的秘诀

我们在招募团队成员的时候要慎之又慎。但当看到成员不合适团队,需要立即截止。 团队管理将是伴随着大家一生职业发展的内容...

方法论+模型案例,谈谈怎么才能做好团队管理

这篇老付要讲一个老生常谈但是又千古难解的话题:团队管理。作为一个互联网人士,要把自己关于团队管理的想法说透,真是比前...