导读:如何正确经营,多卖产品?如何进行品牌定位及策划?本文总结了86条经验,一起来看看吧!

01

大部分生意还是货+渠道(流量)的生意,谈品牌更多的是再谈理想。

02

以品牌为经验的逻辑,是长期主义的逻辑,品牌的自信来自于有充足的现金流、耐心。

03

事实上,10个人有9个人想做品牌,但只是想想,仅此而已。

04

产品是基础,产品力=卖点+卖价+卖相(三卖原则)。

05

包装是视觉锤的一部分,甚至是全部,如果三顿半是条状的,也打不出一片天。

06

品牌的机会在于发现、开创,一个新品类或者占据一个新特性。

07

发现价格空位,尤其是高价空位,所有的生意值得从新定价再卖一次,比如:钟薛高。

08

信息差、认知差,生意永远在差隔里收割。

09

把产品消尖,你才有机会站在消费者面前。

10

认知影响事实,同时认知促进事实的产生,第一永远是值得宣传的。

11

小公司赢的核心2点,根据地、差异化。

12

日进斗金,不如细水长流,红利吃多了,人容易想当然的偷懒。

13

一句话的价值,在于重复,重复创造价值,越重复越增值。

14

定价是个技术活,不懂战略不碰价格。

15

品类分化的机会在于:价格、场景、渠道、特性、心智。

多卖产品,多挣钱:86条(生意、经营、品牌、策划)

16

新媒介产生新品牌,从淘品牌到抖品牌,这个逻辑没变过。

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少而正确的决定带来收益,剩下的靠时间消化错误。

18

原点市场、原点渠道、原点人群,三原点就是三板斧。

19

购买理由=需求+痛点+场景+戏剧化表达

20

只有领导者有机会抄袭2遍,抄袭是领导者的特权。

21

兵贵胜,不贵巧,要简单、要直接,最好是简单、直接且粗暴。

22

从不打公平的战争,要以多欺少。

23

聚焦:一是内部资源,二是外部认知。

24

组织无非2个效率(交易、交换):一是提高组织内部的交易效率,二是提高外部市场的交换效率。

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要么占据一个有利的词,要么创造一个有利的词。

26

需求的5个纬度:想、贪、怕、爱、要。

27

安全是好词,把安全做成生意是个好生意,360安全浏览器。

28

新消费品的新不在产品,而在于新消费者。

29

0到1是颗粒度的体感思维,1到10是指数的体量思维。

多卖产品,多挣钱:86条(生意、经营、品牌、策划)

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护城河,不只是品牌,在规模、体量上也可以。

31

少谈品牌误国,多卖产品挣钱。

32

精彩的故事,讲给外行人听,赚钱的生意,不说话。

33

要一杆子看到底,然后一杆子捅到底。

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第一性永远是思考的原点与目标。

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说说怎么都可以,做才知道话哪里多了,哪里少了。

35

区域市场、样板市场,要有根据地才可攻可守。

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样板市场快不得,全国市场慢不得。

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多用小词、少说大词,多用数据、少用臆断。

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市场调研:在观察中判断,而非在判断中观察。

39

主动分化是企业经营的关键决策。

40

大众品牌要满满的欢笑,高级品牌要适当的留白。

41

亲密关系的本质是麻烦与冒犯。

42

好的问题才有好的答案,问出好问题得到好答案。

多卖产品,多挣钱:86条(生意、经营、品牌、策划)

43

经营过程中的三种思维:颗粒度思维、体感思维、量级思维。

44

心力、心量、心念,关键时刻心念决胜。

45

一个企业关门的时刻,只在经营者放弃的那一瞬间。

46

生产产品、创造顾客,是企业永远的主题。

47

商业的目标是,用来宣传的而不是用来隐藏的。

48

策划核心就一句话:发掘、放大,产品与生俱来的戏剧性。

49

洋河蓝色经典,就经典在蓝色,用色如用兵。

50

更好,不行,要不同。

51

营销要润物细无声,大家都觉得你营销好,那你的产品就危险了。

52

模仿发生在阶层之间,从众是底层的基因。

53

在聚焦下出单点,在单点下才有集中兵力的基础,才能在局部,形成以量致胜的前提。

54

消费升级:一是把便宜的卖贵(钟薛高),一是把贵的卖便宜(大牌平替)。

55

小、细、精:赛道要小,人群要细,产品要精。

多卖产品,多挣钱:86条(生意、经营、品牌、策划)

56

一二线线下的生意,可以放在三四线重做一遍,一样赚钱。

57

大公司要模仿,要后发制人,伟大的生意要无耻的抄袭。

58

阳在阴之内、不在阴之对,大吸力能做多大,静音就能做多大。

59

要像新闻一样做广告,广告要有新闻性。

60

拿了第一,要使劲喊,我是第一,我是第一。

61

把产品满足消费者的利益点削得尖尖的,利出一孔,在于产品对需求的满足。

62

一旦定义好目标市场后,剩下的工作就是集中兵力,攻占这个市场空白——all in产品。

63

创始人讲故事,要先讲产品主义的故事,你在什么位置决定你说什么话。

64

  • 战场(创造认知优势);
  • 战区(聚焦优势资源);
  • 战局(品牌差异化占位);
  • 战势(把握品类分化趋势)。

65

抓住情绪关键词:羡慕,嫉妒,恨,爱国,仇富,逆袭。

66

在业务流程的关键节点,投入比竞争对手更多的资源。

多卖产品,多挣钱:86条(生意、经营、品牌、策划)

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内卷核心是同质化,也不是产品的同质化,是消费者对于产品认知的同质化。

68

口碑这个东西,你不引导,就要坏事。

69

少表演.不要假设自己的人设是个什么,那样只能更偏离本质。

70

越是贵的越要符号化,越是便宜就越要娱乐化。

71

什么是不变的代表着未来,相反,变化的往往反应了经营者的焦虑。

72

自信这个东西从来不需要理由,自信是无条件的。

73

大与小是相对的,时空观是视野。

74

小账容易算,大账不容易算,坏事就坏在不会算账。

75

长期主义不是一句话,要靠真金白银的投入。

76

所谓专业,谈不上高深,唯手熟尔。

77

聚焦品类,打造超级品相,进而在潜在顾客心智中形成强认知,否则,产品越多,知越无法聚焦,就越不赚钱。

多卖产品,多挣钱:86条(生意、经营、品牌、策划)

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内容寄生在文化母体上,既内容场景化。

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情绪价值,也是价值,人头马一开,好运自然来。

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没有动词是要命的,抽象是要命的,要具体的动词。喝、用、选、买。

81

口口相传还是信息传播的主流方式,即使互联网如此发达。。

82

要么第一、要么唯一,因为,老大的日子永远是最好过的。

83

为购买提供理由:理由是否具有差异化,差异化是否具有可感知度,感知度大小影响了购买的效率。

84

市场上有什么不重要、认知中有什么才重要,货架的竞争啥时候你去看都是红海,如果以消费者认知的角度来看你就会发现蓝海。

85

知之为知之,不知为不知,是知也,知道自己不知道什么,不知道自己知道什么更重要,后者决定了生死,最怕万事通,行行通。

86

一个词就是一个市场、一个行业,使用,词语既是技术,又是价值观更是,方法论。

 

作者:后山客居;微信公众号:新消费品牌研究社

本文由@ 新消费品牌研究社 原创发布于运营派。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 很实用,似乎马上就可以用在工作中了,感谢作者。

  2. 感觉这个文章有些偷换概念了,还是因为我没读懂?

  3. 对于大家都热衷的热点话题,总会去分析别人背后的行为

  4. 读起来有点吃力的问题,但是很有价值。苦逼的我看完文章又要开始写策划方案了。。 :wink:

  5. 昨天晚上睡前还思考了这个问题,好巧

  6. 献上津津的膝盖,日常膜拜大神 :???:

  7. 顶! :cry:

  8. 道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。

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