学习形式
大厂资深运营专家线下亲授!
学习时间
2天
学习服务
沙盘演练+业务咨询+小饭桌
开课日历
上海: 2021-11-20 开课
深圳: 2021-11-27 开课

从运营经理到运营总监!

¥
支持分期
开课前7天无条件退款
课程介绍

哈佛商学院教授埃米尼亚•伊贝拉,曾被评选为“21世纪重要的50位管理思想家之一”,他在其著作《能力陷阱》中曾提出这样一个观点:

人们容易沉迷于“做自己最擅长的事”;因为做擅长的事情,能给你带来成就感和安全感。

但正是这种成就感,往往会让你遭遇“能力陷阱”,因为随着工作年限的增加和职位的升迁,工作内容和能力要求也会随之变化,如果你还是沉醉于以往擅长的工作模式和思维方式,很可能无法胜任新的职位。

也就是说:你最擅长的事,很可能正在拖累你!

姗姐正是这样一位陷入“能力陷阱”的人。

一、姗姐的故事

姗姐来公司5年了,销售出身的她从市场部,一步步转型成为现在的运营多面手,从文案到设计,从渠道到社群,做的了活动,玩的转用户,最终成了公司某条产品线的运营经理。

年前,公司部门调动,运营总监职位空缺,姗姐和另外小组的leader同时进入晋升考察期。

两个月的时间,姗姐带领的小组稳坐业绩榜首;而另外一个产品线的leader小庄,他们组的业绩一直被姗姐压了一头,再加上姗姐工作年限更长,经验更丰富,所以大家都以为这次姗姐稳了。

当老板在会上介绍新任运营经理是小庄时,大家都傻眼了。

“姗姐团队的业绩是不错,但一大半都是她个人的业绩,其他人都没有增长;管理岗除了死磕自己,更要学会驱动他人,通过团队拿到结果”

“小庄团队的业绩虽然略逊一筹,但管理上井井有条,能引领团队达成目标,组员成长很大;而且小庄对行业趋势、公司战略和产品业务,都有着深刻的认识和理解,在业务规划上也有不少的贡献,这是运营总监岗的必备能力···”

二、运营总监的两大核心能力:业务能力和团队管理能力

姗姐未能晋升确实可惜,但客观上说,确实也是因为能力上未能满足岗位要求;

其实很多运营经理也是这样,自己冲锋陷阵,个人业绩很好,但无法带领团队拿到结果;

或者擅长带团队,做执行很厉害,但业务规划方面不行。

也就是说,你的执行力很强,这是运营骨干员工的基本要求,而作为运营管理者:

  • 你需要有较强的运营规划能力,能站在老板的角度,关注公司的战略目标,思考商业模式,制定产品各生命周期的运营策略,制定短、长线的运营打法。
  • 你更需要成为一个优秀的团队管理者,搭建合理的管理体系,把繁杂的工作规范化、流程化,具备极强的沟通能力、组织能力和资源协调能力。

那么问题来了:

你的业务规划能力如何?

擅长执行的你,真的会做运营规划吗?

你对市场环境,竞争对手的运营策略,足够了解吗?

你知道如何找到市场上的新机会,拉动业务增长吗?

你能制定产品各生命周期的运营策略和规划吗?

当项目遇到问题,你能主动攫取资源,推动战略计划的落地执行吗 ?

······

你的团队管理能力如何?

你知道如何管理团队吗?你能让下属心甘情愿跟你干吗?

你有领导力吗?你管过几个人?看过基本管理的书?

每个人都有自己的想法,如何做到团队上下一心,达成目标?

······

相信每一个想要成为运营总监的同学,都是团队的运营骨干,但并不是每一个运营骨干,都有机会晋升为运营管理者:

  • 他们在执行类工作中是一把好手,但经常缺乏统筹全局的眼光和能力,没法从行业和全业务链路思考;
  • 他们很擅长自我管理,但在领导力、影响力、向上管理、沟通组织协调力和资源整合能力上,往往有欠缺。

所以很多时候,他们要么错失晋升的机会,要么因为无法胜任而降级继续做执行!

那么,具体如何提升相关的能力呢?

  • 自己学?太慢了,而且可能走很多弯路,踩各种坑!
  • 让领导带你?这得看你们领导是不是有心栽培你,给你充分锻炼的环境和平台。

没有机会,你可以自己创造机会!跟10+年经验的大厂运营总监面对面学习,实现能力和职业的双重跃迁!

推荐「人人都是产品经理」旗下起点学院的高阶运营课——《运营管理者进化营》

课程为工作5年及以上的运营骨干、新晋运营负责人量身定制,旨在系统提升业务能力管理水平,实实在在解决运营管理工作中的问题!

我们请到了2位运营管理实战导师,他们来自百度、新浪、美图等知名互联网公司,拥有10年以上运营经验,在运营战略规划和团队管理方面,拥有系统的理论知识和丰富的实战经验。

迄今为止,课程已推出6年的时间,迭代了几十期,并经过上千学员的检验,好评如潮!

课程包含:2天线下面对面授课 + 现场小组实操演练 + 课后答疑1v1深度交流 + 社交小饭桌 + 每年同城校友会 + 运营总监交流群。

如果你也想掌握一套系统的、大厂运营经理/总监的能力模型和方法论,与更多优秀的运营管理者面对面学习交流,欢迎扫码加班班咨询:

扫码加班班,免费领2天线下课精华笔记

也许有同学对课程不太熟悉,下面请允许我花3分钟简单介绍一下:

01 授课导师

两位授课导师均来自一线互联网公司,且都有10年以上的运营管理经验,曾就职于百度、腾讯、豆瓣、美图等知名互联网公司,带过百人以上团队,具备丰富的业务运营和团队管理经验

两位老师经常受邀在行业大会分享运营管理经验。

在“2020第八届中国网络视听大会”上,陈辉老师以“新国风 新内容”为主题,与业界大咖分享了美图在新国风领域的思考和发现。

美图秀秀运营副总裁陈辉

在“2021中国运营增长大会”上,张新泳老师作为开场嘉宾,分享了2021运营增长的新趋势。

前百度贴吧运营总监张新泳老师

02 课程大纲

2天的线下课程包括“2大方向+9大模块”!

2大方向

深入业务场景,剖析管理细节,系统提升运营管理者必备的业务运营能力+团队管理能力

9大模块

包含产品战略制定、企业经营链路拆解、业务模型搭建、领导力/管理力等9大模块。

具体课程大纲如下:

下面简单放出部分课程PPT,方便你了解更多课程细节:

(1)战略布局

拆解多个产品案例(含抖音、快手、豆瓣、00后社交产品、教育类产品等),让你能站在战略高度,洞察业务模型,为自己的产品制定运营策略。

(2)商业模式

系统剖析总结不同产品的商业模式,让你真正了解互联网产品的经典模式并举一反三。

(3)领导力提升

突破常见误区,提升管理高度和视野的宽度,有方法有策略地提升个人领导力。

03 授课形式

(1)案例拆解+实战演练

除了理论知识,课程更加重视案例的详细拆解和实战演练,力求还原更真实的工作场景,促进课程内容的吸收!

案例详细拆解

每组同学将针对具体项目,进行沙盘演练:

实战沙盘演练

(2)现场咨询答疑+线上个性化问诊

课后预留了一定的答疑时间,你可以现场咨询,老师将现场解答

2天的课程结束后,我们还提供为期1年的线上业务问诊服务,每月会有导师在线业务总结复盘会,帮大家解决业务中遇到的问题。(老师在“在行”上的咨询费1999元/小时 😁 )

04 更多服务

服务1:社交小饭桌+同城校友会,深化学员社交关系

俗话说:线上聊千遍,不如线下见一面!

运营越往上做越需要打开视野,积累人脉和资源圈子,有效关系的建立,除了网上的思想交锋,更需要面对面的深度沟通!

在白天烧脑的训练之后,你还可以申请参加晚上的社交小饭桌,老师会在轻松活跃的氛围中分享个人的职场经验,你也可以更加放松地介绍自己,认识朋友,深度链接,甚至可能碰撞出意外的商业合作机会。

从往期班级通讯录手册中,我们可以看到来自腾讯、阿里、字节、京东的行业精英,所以,我们每年都会组织同城线下校友会,建立优质总监社群,增进交流,强化人脉资源。

服务2:1年内2次免费复训机会

可能有同学会担心线下天时间,没法将课程精华内容完全消化,所以我们提供了1年内2次”同城免费复训”的机会。

我们的初衷不是让大家交钱参加一次课程就结束了,而是让大家真正掌握相关知识技能,解决运营管理工作中的实际问题!

05 适合谁学?

如果你已经有5年以上的运营经验,具备相对扎实的运营技能,希望通过系统的学习、与圈内大牛的交流,成为能做战略规划,带团队,对业务有把控力的运营管理者,那么这门课非常适合你!

(如果你的工作经验不足3年,目前还处于基础的执行阶段,那这门课可能不太适合你,推荐您学习起点学院其他初中阶的运营课程。)

06 开课时间和地点

最后,跟你汇报一下《运营管理者进化营》线下私房课的最新开课计划:

「北京站」:10月16~17日

「上海站」:10月23~24日

( 注:支持企业团报 / 分期付款 / 开发票!)

07 关于我们

【人人都是产品经理】起点学院是人人都是产品经理旗下教育平台,目前有700+一线互联网大厂实战导师,服务50万+学员,已推出1,500节产品/运营相关的线上线下课程,为超过300+互联网公司提供企业内训服务,被称为“互联网界的黄埔军校”。

【腾讯课堂教育认证】起点学院凭借优质的课程内容及尽心的服务口碑从2万余家入驻机构中脱颖而出,连续两年斩获腾讯课堂“年度最受欢迎奖”“认证机构”。

(腾讯课堂教育认证由腾讯专家层层把控,考核维度包括课程质量、课程满意度、学员反馈、师资、服务等,认证流程严谨权威)

《运营管理者进化营》是高阶运营课《运营总监修炼之道》的升级版本,这个领域的课程我们已经面向用户服务了近3年的时间,内容经过市场严苛学习检验!近千学员在这里学过运营管理知识,所以咱们的课程内容和学习服务体验都是经过市场检验,值得大家放心学习的!

如果你对课程有兴趣,但不确定是否适合自己,那就来试听下!

在最近一期开课来临之前,我们决定放出线上课程的5个免费试听名额,时长1小时,感兴趣的话,可以扫码加班班获取。

欢迎添加班班微信

免费领取试听名额(限前5名)

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