咨询大家好，我是小尤，刚结束产品学习不久的萌新一枚。今天想和像几个月前的我一样一问三不知的产品小白们，分享一些我从模拟产品经理的工作中发现的有意思的事，和我体会到的做好产品经理必须要懂的细节。
一直幻想着进入梦寐以求的互联网公司，做一件能让中国网民都认可的大事。这个梦在我知道互联网公司有一个无比强大的职位——产品经理以后，变得不再那么虚无飘渺了。
尽管知道自己学过的所有专业都跟产品没关系，但仍然阻挡不了我想要做一名真正的产品人的理想。
可是我怎样才能成为一名合格的产品经理，怎样才能进入梦想的公司呢？移动互联网时代，兴趣引擎就是能随时猜到我心里的小九九。
在某一天当我打开微信读书时，首页就给我推荐了一本题为《人人都是产品经理》的书。这就是我和产品经理的第一次亲密接触。看完这本书，和书中所描述的很多读者一样，它成为了我产品路上的启蒙教材。
接下来进行产品学习的时间里，我体会到了十年前备战高考的忙碌和充实。每天都有新东西装进脑子，每天都看到新世界，在创造属于自己的产品的每一天，越来越体会到产品经理的工作简直太有意思了，也贡献了好多的第一次。
第一次做市场调查
这个阶段，我收集了上百篇行业研究报告，在眼花缭乱的图表和数据里挑出我需要的，支撑自己的论点。
当然，选出有用的数据不那么容易，我用的是最便捷的办法，把数据分类和组合。
比如当我在做PEST分析时，就把属于政策因素、经济因素、社会因素、技术因素的数据都摘出来放到一堆，再按照一定的逻辑顺序把数据整合起来，连成一串错落有致、不会打结、首尾相连的链子。
▲起点教会我的那些事▲
我发现做市场调查特别像玩侦探游戏，数据就是破案的证据，需要我一个个挑出来，组成合理的证词。看来，不是好侦探的产品经理做不好市场调查。
第一次做竞品分析
这是我第一次深入体验平时最喜欢用的App们。
那一个星期，我每天打开一个App都去想：
“这个功能用户用着方便吗？”
“为什么XX功能很好用，产品经理却没有设计？”
“这个功能好像很鸡肋，设计的目的是什么呢？”
“这个Banner字太多太密了吧，用户能在1秒钟内看懂它说的是什么吗？”
“这个App赚钱吗？怎么赚的钱？”
“这个活动蛮有意思的，它是怎么实现拉新的？”
……
每当我找到问题的答案时，我都像小学生第一次知道1+1原来等于2一样兴奋，虽然结论不一定正确，但我确实已经开始有一点产品思维了，或者至少我已经开始有意识地培养自己的产品思维了。
于是我发现做竞品分析绝不仅仅是在各个竞品之间找不同，而是在体验和分析竞品的过程中，发掘自己没有过的想法，并且在此基础上找到创新的灵感。光是每天都有新发现这件事，就让人好快乐。
第一次做用户调研
设计一份调查问卷时，每个问题该放在什么位置，题干怎么写最合适，问题的选项应该怎么设置，怎样引导被调查对象做出一份更接近真实想法的答案…..
也许是因为强迫症，这些细节问题让我乐此不疲。
当然能经受住考验的问卷才是好问卷，自己觉得特完美的问卷，在收集上答案以后，结果并不符合预期。
问卷也是一个产品，不断优化、不断测试、不断收到用户反馈，才能接近完美。那一个星期我领悟到了产品经理更大的工作范围，工作上的每一份产出都应该以设计产品的态度去认真对待。
怪不得人人都是产品经理呢，即使不做产品经理这份工作，有产品思维的人也一定能有一个更好的人生。
第一次做需求分析
写需求池时，它就像我给自己写下的遗愿清单，把所有想实现的，不管能不能实现，不管有没有钱实现，不管靠不靠谱，全都写进去。
还要定时来复盘一边哪些愿望已经实现了，哪些愿望不再是愿望了。
也要把这些愿望分成30岁以前要实现的，40岁以前要实现的……还要把30岁以前要实现的愿望排个序，哪些是必须实现的，哪些可以缓缓再实现。
这个过程就跟往需求池里装需求、从需求池里分离出V1.0版本的需求列表、给每个需求定优先级一模一样。
于是我体会到一个好的产品经理一定要学会观察生活，因为生活中的每一处细节可能都蕴藏着一个惊人的产品灵感。看吧，不仅人人都是产品经理，还万物都是产品呢。
第一次画原型图，第一次写需求文档
因为总觉得还可以再修改，我晚了好多天才交作业。到自己亲手画图写文档的时候，才明白老师说的一定要细是什么意思。真的是事无巨细，不怕太细，就怕不细。
在每一次修改的时候，总能找到没有画出来的页面，描述不够清楚的功能，没有考虑到的异常流程，漏掉的关键步骤等等等等。
当一份完整的原型和需求文档完成以后，那种成就感就像熬过了几十个夜终于敲下了毕业论文最后一句“谢谢”一样，爽！
而且实话实说，在这次特训营学习里，我写的需求文档比我的硕士论文字数要多得多了。
（码了整整78页）
在这个过程中，我也明白了前期定需求、设计产品结构的重要意义。因为前面的工作做得不够细致严谨，到了设计原型和写需求文档的时候，很可能要推翻所有工作重头再来。
这种情况要是出现在实际工作中，那真是拖了团队大大的后腿了。
学习总结
其实上面所有的感悟和进步，都是在起点学院·产品经理就业特训营的10周学习期间产生的。主讲导师深入浅出的教学，作业导师事无巨细的辅导，同班同学之间的交流探讨，都让我受益匪浅。
2020年年初这一次特殊的疫情，身边的朋友好多都被裁员，也有好多游走在被裁的边缘，这让我顿悟投资自己的重要性，才终于把我心心念念了3个月的特训课程收入了囊中。
现在的感受就是，有这3个月的犹豫时间，我早就能把课程学完了，没准儿都找到工作了。
三个月前，我还在纠结要不要割一把肉好好学学产品知识；三个月后，我已经圆满地完成了所有产品特训营的全部课程，从产品小白V1.0.0升级为产品萌新V1.0.0了，现在正在特训营就业导师的帮助下继续准备找工作。
网络一线牵，感谢让我遇到了起点学院，明白了知识是无价的，在自我提升上花的钱，其实是风险最小的投资。因为我收获到的东西远比付出的要多得多。
如果你一样梦想着成为产品经理，却不知道如何写好市场分析、用户调研、需求分析、如何画原型图，如何最终用你的作品去求职，我们建议你首先加入产品学习交流群。
在这里，你可以与一群志同道合的小伙伴们一起交流如何学习、如何求职，也许里面还有未来的产品大牛哦~
我们也会定期为你们带来行业重要信息播报、入行必备的干货资料等等。
其次，如果你想要像小尤同学一样每天都感受到进步，整个学习过程中有满满的获得感，我们向你推荐人人都是产品经理社区&起点学院联合研发的、专注大学生与职场新人的高配产品入行课程：产品经理就业特训营。
对课程感兴趣，想要在10周内尽快掌握初级产品经理必备技能，提高就业成功率的同学可以继续往下阅读↓↓↓
“为什么叫就业特训营？”
学习的最终目的是成为企业需要的产品人才，成功就业。业内其他产品课程，听完课就“戛然而止”了，导致很多学员依旧不懂这些问题：
- 如何针对性优化简历？
- 如何寻找适合自己的岗位机会？
- 如何在面试中充分展现自己的产品能力，进行合理的薪资谈判？
而特训营的一大特色就在于“就业”，联合互联网名企资源，基于企业招聘需求提供11项求职就业服务，由就业服务老师、招聘管家全程为你支招，知己知彼打有准备的仗。
▶特训营的强大合作企业资源◀
▶特训营提供的内推服务◀
▶扫码咨询课程详情，提高求职成功率◀
“学什么？学多久？”
特训营所学内容源自BAT产品培养体系和市场上企业的招聘需求。从idea→调研→设计→落地，全流程精细打磨。
只需10周，就能系统掌握成为产品经理必备的思维、理论、工具。
课程设置包含市场/竞品分析、用户研究、需求分析、产品设计、原型设计、交互设计、PRD撰写、产品上线管理等初级产品经理必备知识技能：
▶好评爆棚的干货课程◀
“学完我能收获什么？”
按照规划认真学完所有课程，就能掌握成为一个初级产品经理必备的9大技能项：
为了保障大家按时按质学完课程，我们也提供多项课程服务：
学习与实战兼顾，7次大作业帮你零基础打造属于你自己的产品实战项目。课程学习过程中所输出的各项作业产物，都会经过资深导师的精细批改和指导，整理成作品集就可以成为你产品求职中的就业利器！
▶特训营学员作品◀
▶扫码咨询课程详情，领取暑期报课福利◀
“谁来教我？”
特训营配备主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等多角色对学员进行多对一辅导，保障你的“教·练·做”。
导师团均来自一线互联网大厂，加入特训营就能让你成为行业大佬的亲学生！
他们久经打磨，专业知识过硬，同时洞察行业与市场，能带领你跟上行业趋势，学到的知识不过时。
他们会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+录播课、N次社群聊一聊、20+直播课、7次作业答疑、4次方向指导、1-6次1V1咨询等服务，将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你。
↓↓资深主讲导师↓↓
↓↓全部导师阵容↓↓
如果你有拖延症也没关系，班主任会全程监督你学习，当你想半途放弃时，微信、邮箱、电话都会接收到班主任的学习轰炸和心理建设。
班主任还会帮你1V1定制学习时间&学习计划，实时跟进，随时为你答疑解惑，让你“咬着牙”也会把课程学完、学会、学好，最终入行/转行产品经理。
如果你也想在今年内尽快入行产品，有2种方式继续了解课程
01 想了解自己适不适合产品经理？
02 想了解特训营详细课程安排？课程链接
近期开课时间
JY20期：8月17日开课
（小组教学，报满即止）
现在报名享以下优惠
/////
最后一个福利
限额50个“产品潜能测评”名额，测完即止
在线咨询