咨询一年一度的教师节又到了，在这个特别的日子，我想与你分享《B端产品经理核心能力提升课》的课程导师杨堃，这位有着12年产品经验的实战导师的人生/职场经历，看看他的人生是如何乘风破浪的！
“人生只有职业经理人这一条路么？重新创业？尝试自由职业？有可能吗？”
这是杨堃出院后重新回到工作岗位时，对工作和生活的更多思考。
2018年，高强度的工作、演讲培训写书，让杨堃积劳成疾，病重住院。他躺在病床上，重新思考人生。“这一切真的是我想要的吗？我病成这样，到底值不值？生活和家庭到底该怎么平衡？”
2019年，新书《决胜B端》出版，到现在已经上市 1 年多，一共卖出了 1.6 万本，豆瓣评分 8.2 ，微信在读人数9479人。出版社的图书编辑说，作为专业工具书，这是非常不错的成绩。
随着《决胜B端》被越来越多人关注到，杨堃的大会演讲、课程邀约越来越多，工作依然非常忙，杨堃还说到必须要保证周末陪孩子的时间，陪伴孩子成长。所以2020年上半年，他选择了裸辞，成为一名自由职业者。
很多朋友关心到，在疫情时期，放弃在VIPKID工作，并且是35岁这样敏感的年纪，为什么做出这样的选择？
他说这是长期思考后的决定，希望不再犹豫，尝试体验不同的人生。去想去做，有志者事竟成。
职业生涯奠定B端产品扎实基础
出身于音乐世家的杨堃，在小学五年级时，却对计算机产生了极大的兴趣，在初中时期，就自学了 HTML、JavaScript 等语言，自己制作网站。大学毕业后，他逐步走向B端产品之路的职场生涯开始了。
职业生涯第一站：外资保险公司
刚大学毕业的杨堃进入了一家外资保险公司，主要负责公司的核心交易系统的软件开发工作。
在此工作期间，杨堃参与了和 IBM 合作的数仓项目、和 CSC 合作的核心交易系统项目、和毕博合作的 Oracle 财务项目、以及后来的呼叫中心项目、电商平台项目等等。
参与这些项目让杨堃积累了十分宝贵的管理软件系统设计经验，以及软件设计思想和理念。
偶然的一次机会，百度邀请杨堃去面试产品经理岗位，这也是杨堃正式走上产品经理的职业道路的开始。
职业生涯第二站：百度
在百度期间杨堃负责搭建支撑数十万商家使用的后台，以及给百度上千人使用的销售系统，帮助百度把流量更好地卖出去，帮助商家更好地实现广告变现。
为了设计出更好的软件产品，他同时学习管理学、经济学、消费行为学等知识，这也奠定了他扎实的理论基础。
职业生涯第三站：创业
在百度的第3年，杨堃对于业务已经非常熟悉了，他想获得更大的挑战，于是开始了自己的创业之路。
创业期间他也接受到了巨大的挑战，他需要从埋头做产品到思考整个企业的发展，这个阶段让他意思到商业思维的重要性，也更能够深刻理解企业级的软件系统对业务真正的价值和本质。
职业生涯第四站：美菜网
2016 年，杨堃去到了美菜网，杨堃将自己的所学的知识全部在实践中落地，帮助美菜搭建了后端的核心产品体系，这也让杨堃对企业级的软件产品设计有了更深刻的理解和认知。
职业生涯第五站：VIPKID
杨堃当爸爸后，这让他注意到了儿童教育领域，2017 年底，杨堃成为了VIPKID的产品总监。
在两年的时间内，杨堃带领团队快速搭建了VIPKID整套后端产品体系，包括基础服务、交易中台、呼叫中心、CRM 等等平台，顺利实现了企业级产品体系的全面转型重构和标准化，支撑了业务指数级的快速增长。
到了这个阶段，杨堃的业务能力非常全面，他对企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设均有丰富经验。
35岁的人生依旧乘风破浪
和所有互联网从业者一样，过了三十岁之后，杨堃也变得焦虑，开始思考未来的职业生涯该何去何从。
反复思考后，他发现自己对软件产品设计有比较好的积累，且善于总结和输出，尝试写了几篇很长的专业文章，发表后大获好评，被不同媒体转发，很快各大出版社邀请他写关于B端产品相关的专业书。他欣然答应了出版社的邀请，写了一本关于B端产品设计的书。
2019年6月，经过一年半的努力，《决胜B端》终于面世，这也给杨堃的生活带来了翻天覆地的变化，机会如潮水般涌来。
人人都是产品经理邀请他在2019年的产品经理大会上进行分享，同时杨堃还参加出席了各种不同的大会，进行主题演讲。
▲2019年产品经理大会现场
除此以外，杨堃还将书籍的内容进一步提炼升级，为多家企业做内训，培养企业优秀人才，比如华为、京东、招商银行等。
▲京东内训分享现场
杨堃每场内训综合评分都很高，基本在9分以上，通常到8.5分，不少现场学习的同学也反馈，听杨堃老师的课，像听相声，同时还把知识很好地吸收掌握了。
希望在人才培养和教育上，帮助更多B端产品人
产业互联网的兴起，市场对于B端从业者的需求正在持续增加，然而这一领域专业性强，要求从业者理论基础扎实，且实战经验丰富，遗憾的是：在这个领域中，好的学习材料和社群都很少。
杨堃有谈到，B端产品设计的核心，本质上依然是经典的软件工程 + 需求分析工程 + 商业知识 + 业务知识的综合，但是很多B端产品设计人员，并非计算机科班出身，没有受过系统训练，不知道从哪里学习，从何学起，这是阻碍很多B端产品人成长的难题；而市场对专业B端人员又有极强的需求和要求，这就造成了供给和需求的缺口和断层。
基于这些思考，杨堃知道自己该做出更多有意义的行动，来帮助更多B端产品人学习与成长。
于是，杨堃在相关人才培养和教育上，投入了更多的精力，希望贡献自己一份微薄之力。
与起点学院合作上线B端体系化课程
为了在人才培养和教育上，帮助更多B端产品人有效并快速地成长，2020年初，杨堃和人人都是产品经理、起点学院合作的线上课程《B端产品经理核心能力提升课》经过双方反复打磨以及内测官们的终极关怀下，终于录制完成上线。
为什么说这门课可以帮助各种背景想转向B端产品方向发展的人才，能在B端产品领域有效、快速地成长？
理由一：掌握一套从业务逻辑到产品构建的实战心法
这门课程主要以从业务逻辑到B端产品建设的全链路方法为核心，包括B端产品的底层知识架构+B端产品设计相关知识+提升硬技能+企业级应用架构设计的重点内容。
在课程中，你可以具体学习到：
- B端产品复杂系统设计、业务领域专业能力的底层知识结构
- 覆盖业务诊断分析、需求分析、抽象建模、设计落地的全链路方法
- 常规产品经理之上的数据埋点、UML建模、数据库等必备基础技能
- 从单一业务、多元化业务、通用应用架构到中台架构设计演进背后的原理
话不多说，我相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受：
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理由二：案例结合针对性练习，有效落地方法论
对于市面上大多数付费课程来说，学员都普遍比较关心如何落地方法论。
经过长达10个多月的反复打磨课程与市场的检验，方法论落地方面，我们做了充分的准备。
第一：完整案例解析B端产品思路，有效应对业务变化难题
B端产品经理常常会面对的一个难题就是不断变化的业务场景，即使是同一个行业领域，因为各企业的业务逻辑不一样，很难直接参考复用。
正是因为我们深刻地洞察到了这一点，所以课程中会完整串联某电商公司的渠道分销业务案例，手把手带你剖析一个产品从无到有到优的过程变化，分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律，帮助你还原工作场景，有效应对业务变化难题。
第二：每章节小测+2大针对性练习题目，让你真正内化课程知识
为了更好地帮助掌握所学课程知识以及应用课程中所学的方法论，用“输入+输出“的形式完成学习闭环。每一章节之下，针对关键知识要点都有设计练习题目，确保达到最佳的学习效果；另还有2大针对性练习项目帮助你做系统思考。
举个例子，如下是针对业务建模的针对性练习项目：
作品提交后，课程导师会在每两周的作业点评直播课中做出共性问题点评、解析作业思路。
平时B端产品工作中缺少参考案例、项目实操的同学，这是一次学习的好机会。
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理由三：《决胜B端》作者杨堃亲授，毫无保留分享B端产品建设的经验
看看杨堃老师前面丰富又精彩的履历，你将对这门课程更加充满信心。
杨堃老师不仅会带你剖析B端产品的底层知识架构以及B端产品经理的核心工作内容，还会带你拆解金字塔能力模型，更将目前行业内课程少有提到的企业级软件的应用架构设计与中台建设方法论毫无保留地在课程中和诸位分享。
理由四：高质量同学社群，跨界交流，共同进步
很多同学在从事B端产品经理岗位后会遇到很多工作和学习上的难题。
为了让学员不再是一个人在B端产品道路上摸爬滚打，能有更多和B端小伙伴交流的机会，课程会提供学习社群服务，让大家在B端产品学习道路上可以跨界交流，共同进步~
学习社群已经开启，报名成功后即可进入班级群和大家一起学习进步~来看看群里大家交流的日常吧~
你可能还会问，这门课适合我吗？
如果你是
这门课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
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报名前，你还需要知道的3个信息
1、课程模式是什么？
线上录播视频学习+测验自检/作业实践+双周直播答疑+专属班级社群交流互动。一张图让你轻松了解课程模式。
报名后课程可通过下载起点学院app或PC端登录vip.qidianla.com，用报名的手机号/QQ号/微信号登录进入学习系统学习即可。
2、什么时候开课？
课程为随到随学模式，报名成功后即可开始学习。
课程学习社群已开启，报名成功后即可加入高质量学习社群进行交流学习。（课程有效期为1年，有效期内均可反复复习）
3、课程定价是多少？
按我们内部的评估，这门课程的含金量和价值非常高——你去看看各大招聘平台上那些动辄20-30K的B端产品经理岗位就知道了。
重点是，B端产品经理课程本身属于业内稀缺的课程，专业度远大于那些大方向教学的课程，打磨课程的颗粒度会更细、更系统。
所以，这一门高知识含量，帮助你提升B端产品经理核心技能的课程，原价999元，但为了感恩教师节，课程大放价！！
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