最新一期｜“入行半年，需求都还写不好，我还要继续做产品经理吗？”

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今年27岁，从事开发岗的阿辉，从年初起就开始感到自己的身体已经扛不住每天加班到半夜两三点了。

身体出现的各种问题和临近30的年纪让阿辉逐渐感觉到，自己能在这岗位上“拼命”的时间不多了。为了谋求新的出路，转岗的念头由此萌生。

在众多选择中，阿辉选择了产品作为转岗的方向，原因在于薪资可观，职业天花板高；再加上自己和产品经理同事接触得频繁，也算有一些相关经验，这样转岗应该相对容易。

在意料之中，转岗产品的路上，阿辉走得还算顺利。这确实得益于之前的工作经历和产品经理岗位有密切接触。像产品经理日常会用到的需求文档、原型图，他也看的多。带着这些相关产品的经验，两个月之后，阿辉就进入了一家做C端业务的公司任职产品经理。

到了产品岗之后，阿辉感到不太适应：以前在开发岗工作时，拿到需求就开始闷头写代码，而现在，他要从市场调研、竞品分析、挖掘需求开始自己的工作。

而且，阿辉还发现，自己勤勤恳恳地做了这些工作，产品的各项指标不增反降，也因此招来团队其他同事和老板的质疑。

拿一次“闹钟”功能的开发来说，阿辉当时是组织了一次用户活动，在活动中收集到的用户反馈里，有60%的用户希望产品能增加“闹钟”的功能。

而且，这项反馈，在所有收集到的反馈里，排名第一，是最多人想要实现的功能。

阿辉见状，迅速反应，很快地做出了“闹钟”功能的需求文档。经过两次需求评审会之后，需求就开始落地执行了，“闹钟”功能也很快地做了出来，并开放给用户使用。

原本以为用户会很喜欢“闹钟”这个新功能，但经过很长一段时间的观察，阿辉发现，基本没有用户使用“闹钟”这项功能。即使是曾经明确表达“需要闹钟功能”的用户，也没有使用。

那问题出在了哪里呢？

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仔细想想看，在那次活动中所收集到的“有60%的用户希望产品能增加‘闹钟’的功能”，这个就是用户真正的需求了吗？

从功能上线后用户的使用情况就可以得知，这是不一定的，不然世界上怎么会有 “口是心非”这个词。

很多时候，新人产品经理会容易错将他人给到的“结论”当成一种需求。以至于做了许多努力，但却得不到满意的收益，甚至还会出现亏损。其实，“结论”只是反馈的一种伪装，产生这样“结论”的原因，有可能才是真正的需求。

到这里，就可以发现阿辉所在的问题很显而易见：

没有做足市场调研与用户需求的分析，导致需求的准确性没有得到应证；
没有考虑到需求是否适合各个用户，忽略了产品用户群体需求的多样性；
对未应证需求的准确性就急于将需求落地；

不懂得要做足市场调研与竞品分析，不懂用户需求到底应该怎样分析，拿到需求就急于执行……归根到底，这些问题的产生，是因为阿辉并不清楚产品经理工作的完整流程，而且，很多工作他不知道怎么去做。

这其中，“不清楚产品经理工作的完整流程”体现出，阿辉其实并没有形成一个完整的产品流程思维；而“怎么去做”，则包含了思考方式和工作方法，这些都是建立在现有的产品知识框架上的。如果这个框架不完整、不系统，思维就会受到限制，工作的方法自然也会偏离正常的逻辑。

▲需求过滤

所以，对阿辉这样的产品新人来说，现阶段更重要的不是急于做出一个成果，而是慢慢打磨自己的产品思维与工作方式。

这是需要建立在一个完整而系统的产品知识框架上的，先丰富自己的产品方法论，再逐渐形成一套正确的产品全流程的思维模式，才能更好地胜任产品经理这个岗位。

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基于此，为了帮助像阿辉一样，行动力并不差、想要改变入行瓶颈的产品新人，帮助他们建立系统的产品知识框架，尽快上手产品工作，起点学院联合腾讯课堂，特地打磨了这门面向零基础产品新人的【90天产品经理实战班】。

本课程已经开办了49期，帮助了6900+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，进而打磨出规范的产品作品集，积累高含金量的产品实战经验，最终达到大厂产品岗的用人要求。

课程内容上，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。

50期班级即将在12月30日开课啦！现在早鸟报名立减400元！抢先报名即可进班预习，详情可以扫码咨询学习顾问老师哦~

接下来，我将从以下4个方面来为大家仔细介绍这门课。

一、在这门课程中，你将收获什么？

1. 告别野路子，建立系统的产品知识体系

在课程顾问老师和上千名0-2 岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：

对产品经理角色认知不清晰
想求职产品岗却不知从何准备
产品经理入门知识结构不完整
缺乏实战经验和作品集敲门砖
没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗
缺少权威机构背书

这些障碍会导致，大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。

所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看大纲感受一下：

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2. 积累实战经验，输出规范产品作品集

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

……

基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

福利领取：如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品，可以扫码加顾问老师领取噢~

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每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

▲老师在线点评作业

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：

进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。