求职必看｜为什么你面试产品经理总是挂掉？（详解产品经理岗位职责及面试技巧）

据国际知名的专业招聘顾问公司MichaelPage近期发布的《2021人才趋势报告》，其中有这样一组数据：39%的中国科技企业计划在2021年新增超过20%的员工，预估2021年行业平均年薪涨幅超过6.3%。

这也正如近期，正在扩招的字节跳动和开启“城聘季”的腾讯，再加上春招，两大互联网巨头总计开放了万记以上的岗位，对于大多数人来说，这也许是近几年里进大厂的最佳时机。

不过，想要入职互联网大厂，经历一层层的筛选考验是少不了的。仅仅是面试这一环节，就会经历群面、专业面、HR面等等各种流程。

尤其是产品岗这个极其讲究“多才多能”的岗位，最容易在面试中遇到各种出人意料的问题：

▲ 摘自微软产品岗面试题

很多求职者惊呼：我明明面试的是产品岗，为什么要回答这些问题？这么变态的面试题，为什么还有人拿到offer？！

其实，面试不仅仅是半个小时的交流，每个问题都是用人单位对于应聘者能力考核的体现。如果求职者能够在面试中有技巧地把这些能力展示出来，那会在一定程度上提升产品岗面试的通过率。

接下来，就跟大家分享下那些Offer收割高手一般都有哪些面试思路和技巧。

一、明晰用人单位要求

当我们想要求职产品岗时，就应该先了解：用人单位想要什么样的产品经理？

▲ 截图自Boss直聘

从招聘网站的岗位JD来看，对于产品经理而言，除了产品需求文档撰写、产品原型工具、用户调研与用户需求分析等方面的硬技能，相应地还会要求产品经理具备较强的沟通协调能力、逻辑思维能力与学习能力等软实力。

每家企业对于产品岗都会有不同的考核标准，但总的来说：有态度有冲劲，能满足当前岗位要求，未来成长潜力大，是这个行业普遍受欢迎的特质。

拆分开来，则意味着：

1）自驱力

（在工作过程中体现出来的能力，通常需要通过产出物来证明是否具备）

2）产品能力

（是判断人才能否在这个岗位进行有效输出的核心指标，也是面试官重点考核的能力）

3）成长潜力

（几十分钟的面试过程很难对这方面的能力有准确充分的判断，需要持续观察）

二、梳理自我认知

那么，围绕这些产品能力项，我们可以做怎样的面试准备呢？

近两年很多人都会去学习收藏各种方法论、套路、面经与说话技巧，却没有想过适不适合自己，这种现象深层次就是自我认知不足。

如果没有思考清楚自己的长短板，没有对自己和岗位的适配性做一个对应的自我评估，那可能会导致自己错选了职业道路，那其实是得不偿失的。

只有认清自己，才知道怎样的工作更适合。所以在面试之前，我们可以进行一个自我梳理：

一步一步，重新建立对自己的认知，发现自己的不足，清楚知道需要提升哪个版块的能力。

三、掌握面试题回答技巧

1. 自我介绍

一般来说，我们可以从以下两个角度展开介绍：

我能胜任产品经理一职
我希望成为对方公司的产品经理

以转岗求职为例，面试时可以这样说：

2. 项目经历问题

通常自我介绍完，面试官就会问你关于项目经历类型的问题，从中去考察你的产品能力。

举个栗子：

面试官并不是想知道谁让你去执行的，他们只是想要考察，当你在做这个动作的时候，是否知道这个功能模块存在的原因，以及对于整个产品来说有哪些影响。

这个问题看起来简单，但可以看出你对产品是否有深刻的认知以及你是否具备一个产品经理该有的思维。这道题回答好了很加分，回答不好就是跳坑里了。

3. 专业能力问题

专业能力方面的问题也是不少小伙伴头痛的地方，毕竟有可能面试官一问，就进入到了完全陌生的领域。

最常见的就是面试官拿出自己公司的产品，笑眯眯地问你：

这个回答错误的点就在于：求职者完全站在了用户角度去回答，而非产品经理的角度。

容易犯这些错的问题，还有类似的：介绍一下你喜欢的产品、评价一下现在大热的某产品。

其实，这些问题考察的是你的产品理解和产品体验感，不在于你答得对不对，而在于你的思路是否有体系。

四、提升产品能力

不知道你们发现了没有，假如你本身产品基础能力不够，即便你看了很多面经，在面试中熟练套用了模板，但还是会出现以下情况：

面试官往细分领域追问，你回答不出来
侥幸通过了面试，在实际工作场景无法完成工作任务

所以，再多的套路与技巧都不如直接去学习提升自己的产品能力来的实际。如果能够在每个细分领域，面试官问的问题你都能够对答如流，那面试官对你就会多几分认可，少几分犹豫，面试通过率也大大提升。

为了帮助更多想要转岗/入行产品的同学，能够有效提升产品能力、顺利在这个“金三银四”中拿下心仪的offer，这里向大家推荐由腾讯课堂&起点学院联合发起的这门依据腾讯产品经理能力模型打造的【90天产品经理实战班】

这门课由腾讯等大厂在职的产品经理亲授，带领大家系统学习大厂产品知识与方法论，掌握大厂产品的工作流程，最终将这些理论知识化为实践，让大家都能收获一份用人单位认可的产品项目实战经验与产品作品集。

本课程已经开办了51期，帮助了7000+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，进而打磨出规范的产品作品集，积累高含金量的产品实战经验，最终达到大厂产品岗的用人要求。

课程内容上，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。

52期班级即将在本周五（3月12日）开课啦！现在报名课程可享拼团优惠，立减200元！

抢先报名即可进班预习，详情可以扫码咨询学习顾问老师哦~

接下来，我将从以下4个方面来为大家仔细介绍这门课。

（一）在这门课程中，你将收获什么？

1. 告别野路子，建立系统的产品知识体系

在课程顾问老师和上千名0-2 岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：

对产品经理角色认知不清晰
想求职产品岗却不知从何准备
产品经理入门知识结构不完整
缺乏实战经验和作品集敲门砖
没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗
缺少权威机构背书

这些障碍会导致大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。

所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看课程学习地图感受一下：

详细版课程大纲

添加顾问老师Eva获取

↓↓↓

2. 积累实战经验，输出规范产品作品集

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

……

基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

福利领取：如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品，可以扫码添加顾问老师领取噢~

↓↓↓

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

▲ 老师在线点评作业

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：

进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。