学习形式
直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习 1-2 节课
学习服务
奖学金+项目实战+业务咨询
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
18期:2022-01-07 开课
19期:2022-02-25 开课

90天掌握一套系统的B端产品工作方法

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支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

今年几家大厂的年终奖不仅壕还开始卷。

网易《哈利波特·魔法觉醒》项目组全员安排了888888元的总奖金,小米公司则给智能工厂技术部门每人多发8个月工资(到手至少8万元)。而腾讯公司《英雄联盟》项目组每人发放120万元现金大奖。

不少网友已经羡慕得瞬间失去搬砖动力,直呼真香。

01 “宁愿去大厂加班,也不要去创业公司965”

大厂到底有多香?

有网友表示:“宁愿去大厂996,不要去创业公司965”。

主要还是因为在小公司学到的东西杂且很难精细化,很多时候从一个点到一个面再到立体,完全没办法落地。

而大厂除了高薪和“镀金”,还会有所谓的“规范”逼迫你成长。

以现在互联网热门的B端产品岗为例:

  • 体系化工作流程:如提一个需求,要经过什么步骤、产品设计要到什么地步,都有详细的模版、和交付要求。
  • 业务格局快速提升:大厂的业务体量、组织规模和资源成为竞争优势,复杂业务环境下,B端产品经理能够有更加前沿和深入产品的实践。
  • 圈层认知塑造:和优秀同事共事、领导带教,在个人的成长道路上也能少走几年弯路。

基于以上几点原因,很多B端产品经理也会将进大厂作为一个长久的职业目标。虽然说找工作看的是个人能力,但是「酒香也怕巷子深」。拥有大厂背书,也能帮助企业降低试错成本,这也是很多中小厂不惜高薪/高职位挖大厂员工的原因。

相反,如果一直在小公司做产品,大概率会野路子生长多年。不仅很难建立系统的产品知识体系,也很难出成绩,陷入“涨薪涨不高,跳槽没人要”的尴尬状态。

你可能会说道理我都懂,但大厂难进也是真的。

2020年秋招官方数据显示,大厂企业的录取率不足5%。小厂转大厂还有机会吗?

02 大厂需要什么样的B端产品经理?

摆在小公司产品经理面前的出路并不多,想要敲开大厂和升职加薪的门,必须要体系化构建自己某一方面的核心能力,变得不可替代。

按照大厂B端产品经理能力模型,B端品经理3个阶段需要具备产品基本功、垂直业务能力、企业战略与经营管理知识、技术能力与架构能力等不同能力。

你可以对照一下:大厂B端产品人的要求你达到了吗?你现在在哪个阶段?

如果你学习能力不差,产品基本功这些初级能力你花时间努力学习就能掌握,但相对更加高阶的能力,想要独自摸索,投入产出比一定不高。

那么我们如何高效、快速地去夯实和培养B端产品能力?

03 2022年,B端产品经理如何破圈?

更多的去培养自己的认知,链接更多优秀的B端产品人,让自己具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力和广阔的产品视野,不断提升量自身体系化能力,夯实自身的竞争壁垒。

但这个过程并没有想象中的容易,主要体现在以下两点:

➣重重的困难,导致B端产品经理学习艰难

B端产品行业属性非常重,涉及到线下的场景、细节和业务逻辑。想要充分了解这些业务提高决策的有效性,一定是需要大量的项目积累的。

  • B端产品注重系统性,需要不只是要支持当下的业务问题,更是要找到业务的底层链路,提前做好规划。
  • 做C端的产品时,产品就可以是用户,通过体验,参考竞品,然后提炼(参考)出一套符合大众标准的产品规范就可以了。
  • 而做B端产品,市面上根本看不到其他公司的后台系统,唯有深入企业,了解实际业务操作流程。

➣更高的要求,对B端产品经理而言有很多新挑战

与此同时,市场对于B端产品经理,也提出了更高的要求。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,B端产品经理至少需要以下能力:

以上能力如果全都掌握,才有机会抓住互联网下半场的新机遇,成为产业互联网人才之一,即一名优秀的B端产品经理!

但是很多转型B端产品或者做B端产品的同学,经常会遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

那么想要成为未来十年抢手的产业互联网人才(B端产品经理),就没有别的办法了吗?

不,你可以做到,起码你现在知道一个如何做到的方法。

为了帮助更多想系统学习B端产品知识的同学,起点课堂和腾讯、阿里等B端产品实战大咖联合推出【90天B端产品经理实战班】。

我们希望通过这样一门实操性强、可复用、系统的B端产品体系课,帮助你:

◎ 掌握一套一线互联网大厂资深产品专家都在用的B端产品核心工作方法;

◎ 深入B端产品实际工作场景,参与完成3个实战模拟项目,产出优质面试作品;

◎ 链接来自世界500强企业的优秀B端产品人,拓展视野积累人脉资源;

如果你不确定自己的B端产品能力段位,可扫码加顾问获取「1对1免费咨询」,帮你理清提升思路,匹配更高效的解决路径~

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如果你对这门课程还存在疑问,接下来让我再花一点时间为你介绍一下这门课程~

以上,就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程:

学习内容包含:24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会,帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法!

课程也许不能解决你的所有问题,但我们相信,它一定成为你迈向B端产品经理的关键一步。

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