咨询都说今年，招聘者招不到人，求职者找不到工作。
但是依旧有很多朋友，想着眼于新的机会，准备另起炉灶换个新环境，但就是很纠结——
看了很多工作1-3年准备跳槽的朋友的顾虑，无非几点：
- 高不成低不就，没有亮眼的成绩，跳槽怕有风险
- 踏出了求职的第一步，却因为年限不足，不敢投简历
- 刚毕业的时候没做好选择，现在转赛道有点困难。面试的时候才发觉自己的经验，到新行业是无法复用与迁移的
- ……
问题很多，在没有完全了解你的情况下，我没法断言你“能”或者“不能”跳槽，该选择什么方向选择什么公司。
但通过这篇文章，我可以提供给你几步解题思路——
- 第一步：跳槽之前，自我梳理，做好职业规划
- 第二步：别急着能一步到位，按照职业规划，完成阶段性升级
- 第三步：再去考虑挑公司、行业；打磨自己的简历，提升面试技巧
01 自我梳理，做好职业规划
可能很多人会奇怪，为什么我第一步是让大家去做好职业规划，这个不应该是面对新人入门给的建议吗？
不，其实产品经理，无论在哪个阶段都需要做好职业规划。而且是持续迭代、持续做的。
你可以不去想10年后该干什么，但是你需要知道自己今年该干什么。10年后有9年的时间去修正，但是今年只有几个月，过去就没了。
特别是当你有了跳槽的念头，说明你对当下的工作状态、或者薪资水平等不满意，想要向上发展受限。需要换到新环境，就更加需要对以往进行梳理，再对未来做下规划。
这个规划不是画蓝图，而是结合自身的优劣势、当前或者对以后市场情况的洞察和预期，给自己设立一个又一个的里程碑，让整个过程变得可控。
那么，跳槽前的职业规划，该怎么做？
——对照BAT中产品经理的能力素质模型，查漏补缺
大厂的用人标准会高于其他公司，进入公司后还会有很完善的培养机制。所以，参照大厂产品人的能力要求，去查漏补缺，是最能找出自己薄弱点的高效方法。
在跟很多大厂产品经理的接触中，我们发现：在大厂完善的产品工作流程下，产品经理会在工作中，形成自己的工作流程和相应的工作习惯。
在这套流程下，他们会及时自检在工作中遇到的问题，查漏补缺来提升自己的工作能力。
《90天产品经理实战班》的老师，综合自身在大厂的工作经验，将大厂产品经理的这套工作流程，整理成了一套能力地图。
建议想要跳槽的朋友，先参照这份能力模型，反思自己的优劣势，并根据自身所在行业，进行重新梳理出自己1年内的规划表。“小步慢跑，快速迭代”。
规划表可以按照“能力点”-“当前水平”-“提升目标”-“如何达到”-“每日具体计划”这几个维度去拆解梳理（如下表）。
想要专业职业规划老师
帮你梳理，做好规划
可以扫描下方二维码
👇
02 补齐短板，完成阶段性升级
很多想跳槽的朋友，都着急着问：有没有直接教怎么面试产品经理？怎么写好简历的？
但我想告诉大家：宝子们，天底下哪有企业单凭看你的优秀的面试技巧，“漂亮”的简历，就愿意为你付出高额的人力成本的。
那为什么企业要设置试用期？为什么频频会有裁员的新闻？
互联网行业，其实是最看重实际专业能力和产出能力的！
所以，打好能力根基，学习真正可以精进自己专业能力，为未来赋能的课程，才是最重要的。
踏踏实实先做好能力补齐，咱再去看看技巧类的东西怎么提升。
那么，如何补齐短板，综合提升专业能力，以下几个建议给你：
1. 以产品经理工作流程为依照，体系化补齐能力项
由腾讯课堂&起点课堂联合打造《90天产品经理实战班》，以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。
除了可以帮你，快速了解产品经理的工作流程及所需技能，学完就能用之外；90天产品课程，更加注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。
通过课程内容学习，你将能——
1）锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力
竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径，也是很好的学习途径。竞品拆解的越多，自己看产品的感觉就越深入，对行业及自己产品的走向就越清晰。
2）具备深入了解需求，挖掘用户痛点的能力；掌握需求管理，高 效处理业务需求
一个合格的产品经理需要确保，在接到一堆需求的时候，能够深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求。
3）具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ；提升个人项目管理与 团队协作能力
如今，招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件，因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。
这里的关键点在于：要制作原型和流程图的过程中，要更加落地去思考，关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。
4）掌握产品运营统筹策划能力
一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的，并且能促进用户使用、提高用户认知的手段，都属于产品运营。
好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。
这就需要在产品设计的规划中，提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而收集用户反馈。
如果你想更加直观
体验90天产品课程的质量和老师的授课情况
可以来报名一下试听课
体验一下，再看看要不要报名正式课程
👇
2. 理论+实战，模拟项目实操，积累项目经验
很多1-3年经验的产品经理，想跳槽，但当看到招聘App上的【N年经验】时，可能会认为：“我没有足够年限的经验怎么办，面试官会不会觉得我工作年限短，能力不足啊……”
但实际不是这样的，并不是说：你做的时间越久经验就越足，而是考验你在工作期间对于行业的理解和深度，以及实际产出能力。
作为产品经理来说，如果你对于行业的理解不够深，产出能力不足，可能工作了五六年时间，跳槽的时候人家也会说你经验不足。
所以，把学习的知识落地，实际地去帮助自己提升工作产出能力，也很重要。《90天产品经理实战班》将围绕所学的不同模块组织同学们进行5次实战，充分吸收所学知识，产出物非常明确。
（往期部分学员作品）
所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。实战练习的过程，就是一次刻意练习方法论与技巧的实践，让所学变成所得，学以致用。
实战项目完成后，将产出物优化整理后，还可形成求职的作品集，在求职过程中作为能力证明。
不知道课程学成效果如何？
扫码添加顾问老师
详细了解实战项目详情、往期学员作品
▼▼▼
3. 寻求一线大厂产品专家的指引，少走弯路
成长的路上要想走地又稳又快，你一定要跟对人。
刚入行的时候没人带，这么久了一直野路子成长，如今想要有突破，就得寻求行业专家的指引。
一个行业内靠谱的导师，他可以让你比同龄人少走很多年弯路。我们的导师都是来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵了。
这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。
而且，他们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏，以及如何引导大家更快上手工作。
如果你想更加直观体验
90天产品课程的质量和老师的授课情况
可以来报名一下试听课
体验一下，再看看要不要报名正式课程
👇
4. 拓展人脉，收获同频成长的产品圈子
本课程已经开办了64期，帮助了7000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了64期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。
但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：
- 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
- 信息茧房，没有一手的行业信息
- 没有资源，缺少行业人脉
就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。
而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。
在我们的产品圈子里，会不定期更新干货信息和资源。
5. 报名前，你还需要知道的3件事
1）学习方式
腾讯课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。
2）上课时间
每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。
就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。
3）课程服务
专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
最后，报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金，第一名学费全免哦~
《90天产品经理实战班》
仅限今天！仅限本文！
抢占优惠名额👇
在线咨询