学习形式
录播+直播
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
10周
建议每周学习 1-2 节课
学习服务
项目实战+直播答疑+学习群
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
3期:2022-09-29 开课

10周,成为能拿结果和高薪的全栈运营

¥4499¥4999
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

最近有一位运营同学向我咨询,她问了我一个“纠结了大半年”的问题,然后我发现这个问题许多运营人都比较关心

这位同学做新媒体运营快3年了,选题、文章撰写、标题优化……统统都能搞定;拿到一篇文章,基本看一眼就知道能不能“火”,公司的其他同事也经常拿着文章请她指导修改。但“表面风光”的她,内心其实还挺焦虑的,因为大家都说运营人的中年危机从30岁就开始了,她也想早做准备,可现在有两个选择让她犯了难。

选择1:继续在新媒体运营领域做深做强,持续精进“内容创造、粉丝增长、商务合作”等技能,成为专家型运营。

选择2:在目前的公司,她也有机会接触产品运营、活动运营等其他类型的运营,往全栈运营发展,之后甚至能成为项目运营负责人

到底该选择哪一个呢?

一、做专家运营,还是做全栈运营?

我把这个问题抛到起点课堂的运营交流群之后,群里瞬间炸开了锅,开始讨论起来:

1、有同学觉得,应该做专家型运营

现在运营的分类那么多,包括:用户运营、活动运营、内容运营、数据运营、社群运营,渠道运营等;如果你什么都做,最后的结果是什么都会做不精!

而且现在都讲究精细化运营,所以如果你在某方面有一定的积累,不如继续在这个方向精深下去,把一项工作做到极致。

2、也有同学反对说,应该往全栈方向发展!

如果你一直能待在BAT等一线大厂,成为一个专家型运营,专攻某一方向当然没问题。但问题是现在的环境下,谁又能保证自己不会被毕业呢?

但假如你在中小型企业,公司更需要的是你成为全栈型运营,系统掌握多个运营模块,从全局上把控多个运营环节,拿到结果。

其实分析下来,做“专家型运营”和“全栈运营”这两种选择没有绝对的好坏,具体怎么定需要根据每个人的情况来看。

但对于大部分运营人来说,不是谁都有机会进大厂,更不能保证自己永远留在大厂。所以我们就会发现,适合绝大部分运营人职场上升的选择就是——做一名全栈运营!

二、全栈运营是适合大部分人的进阶选择

不过可能很多人都会有疑问:

“做全栈运营是不是很难啊?全栈运营是不是要求所有都会呀?”

首先,要知道成为全栈运营,当然不容易,如果很简单,那么“人人都是全栈运营”,那又有什么竞争力可言呢?

其次,全栈运营绝不是指的全能运营,人的精力是有限的,真正的全能很难做到。全栈运营的“全”更多是指全流程掌握+全业务熟悉,更接近操盘。

通常一个项目组的运营负责人就是全栈运营,他能将渠道、内容、用户、数据、活动等各个模块调动起来,让项目从零建立、无碍运转,并且知道运营的流程中有哪些可以优化和改进,最终达成运营目的。说到这里,可能有创业型公司的运营人会想:

“那我在公司身兼数职,用户、内容、活动,我每样都干着,是不是已经在全栈运营的路上发展了呢”

其实,能够多接触一些各个模块的运营工作固然很好,但对于全栈运营而言,掌握系统的运营知识体系则是非常关键的,野路子摸索的结果很大可能是事倍功半!

三、怎样才能成为一个全栈运营人?

讲到这里,相信大部分运营人也想往全栈方向发展,进而成为一个项目的运营负责人,实现职场的进阶!

但问题在于,回归到实际工作中,很少有机会去系统了解产品运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块,更别提指导项目组其他成员,达成运营目标了。

那到底怎么才能做,成为一个全栈运营人呢?

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