“对不起，您的工作经验和产品岗不匹配，我们不招”

最近经常在产品交流群里看到大家在讨论转岗：

不少人说自己转产品做了半年，依旧无法得心应手；还有人自己在网上看了半个月产品知识，依旧迷茫。

在自学产品这条看不到头的道路上，你会发现很多问题：

网上的信息鱼龙混杂，难辨优劣和真伪；
看到的干货无法理解，也没有人可以请教；
知识零碎，无法应用也无处应用。

这也让许多想转岗产品的人越学越迷茫，本以为花费了足够的时间精力就能有一个好的结果，现在看来却并没有。

年关将至，和以前的学员聊起天来，说起了他们以前的经历。如果你也想要或者正在转岗产品，也许他们的经历给你一点启发。

一、为什么转岗产品总是失败？

1、莉莉，1年运营经验，转岗产品经理

莉莉从出现转岗的想法开始，就利用闲暇时间狂刷产品干货：竞品分析、用户研究、用户需求等等。

虽然她已经把这些产品知识理论记得滚瓜烂熟，但直到面试却突然发现，自己虽然了解基本产品工作的概念，但从来没有从0-1参与过项目实践，真正遇到实际问题还是会卡壳，比如——

面试官问：“你认为做需求收集，最容易做错哪几个细节？”

由于完全没有接触过这类的实际工作，莉莉只能拼命回忆自己看过的干货文章：“需求的真伪判断、需求收集的效率问题，还有需求如何整理等等。”

面试官摇了摇头：“你说的这些太泛了，你应该站在产品经理的角度，在整个项目推进的高度，去分析如何做需求收集。”

结果可想而知，莉莉没有收到offer。

2、小朱，2年传统制造业，转互联网产品经理

小朱大学毕业后选择进入一家传统制造业的公司做设计，他说：选择这家企业的原因也是当初的待遇高。

但如今，他身边几个转行进互联网公司当产品经理的朋友薪资已经涨到了15K，而他才勉强拿到10K。

由此，小朱也萌发了转行进入互联网产品岗的想法，但却发现简历没什么可写。

他不希望降薪，但又不知道如何能谈到更高薪的offer，匆匆投递的几份简历，结果也不如人意，HR都说：

对不起，您的经验与我司产品岗位不匹配；

很抱歉，我们希望能够招聘一位有相关经验的产品同事；

由于缺乏与岗位匹配的产品经验和能力，让小朱错过了许多机会。

更致命的是，像莉莉、小朱这类想要转岗产品的同学，经常会遇到由于不知道如何提升自身的产品能力、如何获取实战经验的问题，导致陷入一个奇怪的循坏：

那无经验转岗产品经理，就真的是无解吗？

也并不是，虽然看上去很难，但想转岗的同学，其实无需担心没有产品经验、怕思考不上道。

无论是经验还是思维，都是可以通过学习、积累得到的，那么具体应该怎么做呢？

二、如何提高转岗产品的成功率？

无论你之前是负责用户体验、业务增长、还是性能优化等等，大家都身处在一个项目当中，对整体逻辑的把控不会偏差太多，差的只是看问题的习惯视角和方式，这个可以通过读书和跨圈层信息同步来补足，不是硬伤。

真正的硬伤往往是放不下过往的习惯，对现实没有足够正确的认知，同时也不够自信。

那么如何全面发展，让自己气场更强、更加自信？

自信一般来自于成就不断累积的正反馈，而成就的基本条件是：能力+机会！

所以，现阶段没有经验、没有足够自信转岗的同学，你应该：

1、能力要求：深入了解产品岗和用人单位要求

对产品经理来说，所在领域的专业能力是最核心的竞争力。

纵观产品从0到1的全过程，可以看出产品经理不但需要掌握市场分析、产品战略规划、用户需求分析等能力，还需要进行产品核心功能设计、设计开发，包括后续的运营迭代等工作。

其次，对于转岗产品的同学来说，面试官其实就是看你是否有能力胜任这个岗位的工作。

那就需要你对标用人单位的招聘需求，有针对性的补足这些能力。让这些能力成为你和面试官的谈资，比如——

需求分析：如何通过观察、调研等手段，收集用户诉求，分析用户使用场景，进而发现其中可优化的点（痛点、爽点），最终筛选、提炼出真实的需求；
竞品分析：如何明确竞品分析的目的、如何找到正确的竞品以及如何分析竞品等等；
……

2、自我剖析：梳理过往能力与求职优势

如果是运营、技术、UI设计，本身就在互联网氛围中，也是产品经理日常工作接触的一环，有天然的转岗优势。

对于传统行业的同学来说，转行做互联网产品经理，可以选择自己熟悉的领域，自带行业背景就是最大的优势。

3、创造机会：积累项目经验，撬开高薪产品岗大门

一个好的实战项目，一段真正有思考、有深度的项目经历，会为你的转岗求职加分！

因为，在不断的实战演练中，你能有效进行个人认知的迭代和升级，产品思维也会不断提升。这让你在转岗面试中能更加从容应对面试官的各种提问。

所以，你需要做的是：通过课程学习、向业内大佬请教等途径，在这个过程中积累实战项目，并整理成作品集！用这份作品集向面试官证明你能独挡一面，胜任这个岗位！

那么，如何做到以上这几点呢？

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