学习形式
直播+实战+社群
一年免费回看,不断巩固知识
学习时间
90天
建议每周学习 1-2 节课
学习服务
答疑+测试+作业实战+社群
贴心服务,为学习效果保驾护航
开课日历
76期:2023-05-19 开课
77期:2023-06-16 开课

90天,学会一套完整的产品知识体系!

¥
支持分期
开课前无条件退款
课程支持回放
课程介绍

“系统学习,不仅像一面镜子,可以发现自己的不足,那些“以为会”的知识都清清楚楚的暴露出来。更像一个桥梁,让过去的积累和体系化的讲解有了一个很好的衔接,是一次非常全面的融汇贯通。”

——90天产品经理实战班@陈同学

一、反思:依旧无法真正的融会贯通

进入职场已是第3个年头,先后从事过开发、运营,后来转岗产品,对产品经理及产品设计有一些实践经验及个人总结。

尽管如此,对于职业相关概念依旧停留在理解层面,并没有真正意义上的融会贯通。

对于一些方法论工具,也是由于日常的碎片化学习,导致脑海里的知识体系以及专业认知比较零散。

记得之前面试,大佬曾问过一个众人眼里很常识性的问题:什么是用户体验?

这个被高频在工作场景里提及的名词,在认真对其概念进行解释时或阐述理解时,我却突然不知该如何去完整的给它下一个合理的定义。

二、回看:重新细看问题,会有惊人的发现

在《90天产品经理实战班》系统学习后,回头看自己,其实有很多硬伤:

第一:

在日常工作中,也常常会沉溺于产品设计,而忽略顶层的商业逻辑考虑,或者说不知道该怎样评估商业价值,找寻到一些真正的潜在机会。

第二:

在产品的生命周期管理里,很多时候会对一些节点把控不足,常常会出现一些协同上的不畅,造成团队整体的产出效率下降。

第三:

对于目前正想要在职位进行攀升的时候,也存在不知该如何搭建自己的知识体系,为之后的工作赋能。

三、学习:为了融会贯通、建立体系

找到知识与知识、信息与信息之间的联系和层级感非常重要!

通过这90天的学习,我终于将原本脑海里零散的知识碎片建立了链接,并调整了它们之间的层级关系。

对于自己的岗位定位、工作内容、未来方向有了更加明确的认知。比如——

  • 在课程中,我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做,有了正确的认知。
  • 同时,我还从0-1落地了自己的产品,在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。

这些对于我搭建初步的产品知识框架,培养底层的产品能力和产品思维都有很大的帮助。

(产品知识地图)

如果大家想要这份地图,可以扫描下面的二维码领取~

这套《课程知识地图》从产品经理的完整工作内容出发,按照一线大厂产品经理能力要求,将大厂产品经理的工作流程整理而成。

可以让你对产品经理的工作内容、职业发展有一个全新的理解。

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当然,相比较之前在工作中,时常会丢失一些细节,或者对于工作边界的认知模糊,造成一些协同中的扯皮现象,现在也得到了改善。

再具体一点,像竞品分析方面,我知道了竞品分析的目的、有什么分析方法、不同产品阶段竞品分析的维度等等,不再像以前一样是老板说做什么就做什么,多了一步思考!

(课程中竞品分析模块整理的笔记)

总的来说,从中我不单单收获了灵感与启发,同时对于解决问题的思考逻辑,更揣摩出了一些规律。

而且,最最最重要的是,通过此次课程我的收获颇丰,将那些原本已经熟练的方面进行了认知加深,那些“以为会”的方面进行了具体落地,而一些原本欠缺的方面则弥补了我知识与能力的双重空白。

四、方法:付费学习是最快的途径

回到开头讲的这句话:“体系的学习,不仅像一面镜子,让我发现自己的不足,更像一个桥梁,让过去的积累和体系化的讲解有了一个很好的衔接,是一次非常全面的融汇贯通。”

所以,如果你也是从事产品相关工作,想要更深入、体系学习产品知识和技能,真诚的向你推荐《90天产品经理实战班》

课程已经开办了75期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了75期的产品课,课程品质值得信赖!

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五、通过课程内容学习,你将能?

1、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!

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2、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。

@Alex老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、联想等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。

@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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3、获取项目经验(理论+实践)、可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入,囊括10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀,干货满满

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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

  • 如何撰写简历?
  • 如何避开面试中的坑?
  • 如何让自己拿到更多内推机会?
  • 如何做好职业规划?
  • ……

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六、这个课程还能给你什么?

1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

本课程已经开办了75期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了75期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

而且,现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:不定时的内推招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。

最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

3、报名前你还需要知道的2件事

1)学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2)上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

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