7天面了5家公司，拿了2个offer！为什么我可以？

我们经常听到一句话：只有你准备好，机会来的时候你才能把握住！虽然这句话被讲烂了，但却不无道理！我7天面了5家公司，拿了2个offer，怎么做到的？

一、力不从心：没有能支持工作的方法论

说长不长，说短不短，我也已经从事了2年的产品工作。

产品助理：工作时长1年

做了1年的产品助理，做的是ToB的产品电子招投标系统，主要为公共资源交易中心提供技术服务。

平时工作也不算忙，但也因此一直接触不到公司一些重要的项目。每天主要是做做产品前期的需求调研、分析，输出需求文档及原型图，然后跟进产品的开发，保证产品能在规定时间内准时上线……

产品经理：工作时长1年

第二份产品工作是在一家外包服务公司。在一支5名研发组成的团队，主要负责产品的从0到1的过程，包括需求收集、需求分析、产品设计、项目管理、参与QA等工作。

项目刚立项的时候还是有一点小兴奋的；但随之项目的推进，我也慢慢地发现了自己存在很多问题：

经常会出现考虑产品规划时，没有从用户、场景、需求去考虑产品的方向，总会不知不觉的陷入功能的纠结；
而在做功能规划的时候，总会不知不觉陷入字段的纠结；
……

总的来说就是，没有可用的方法论来支持自己完成任务，总在纠结这个、纠结那个。

逐渐，刚开始的兴奋变成了苦恼和焦虑：我发现，项目很难再有突破性的进展！一直没有做出什么成绩，久而久之，工作也变得煎熬。

1年后，我离开了公司。

那段时间，我基本每天都泡在产品网站、书籍里，因为求职迫切，甚至一度焦虑到每晚都是抱着产品书籍睡觉。

自学了一段时间后，我意识到：如果想真正提升自己，就必须注重产品能力的系统学习，再从多次的实践中思考、总结，沉淀出自己的方法论。

刚好这段时间“金九银十”，我决定好好提升自己，再战产品！

二、寻求改变：找到了属于自己的学习之道

在逛人人都是产品经理社区的时候，认识很多优秀的产品前辈。

他们会在我工作上有不懂或不会的地方给予帮助，其中有一位“隔壁老王”前辈，他给了我很多建议，教我怎么做……

后来，我才无意中了解到，他是人人都是产品经理&起点课堂联合创办的《90天产品经理实战班》的学员。

因为我是个行动力比较强的人，一直坚信自己可以通过自学来提升自己的能力（现在想想还是太年轻，没人带真的很难），所以没有了解过什么课程。

通过老王，我加了顾问老师，了解《90天产品经理实战班》，老师也给了我很多学习上的建议（老师人超好😘）。

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和老师聊过后，我发现自己对产品经理这份岗位理解还很不深刻。

我知道产品经理的工作不止写PRD、画原型，但工作的时候又接触不到其他的，这让我陷入了一个“死循环”，一直无法提升！

看了很多关于产品的书籍，也只学习到了皮毛，在网上大量寻找干货，觉得自己了解了很多，但依然没有形成一套自己做产品的体系，也不知道具体如何运用，如何检验是否有效。

之前的产品工作经常是被动的接到需求，完成需求，被动的就完成一个功能，没有深入分析背后需求原因，背后的商业逻辑和行业情况。

导致最后的结果就是，看似做了产品经理应该做的所有事，但是产品却经不住市场的考验。

因此，我毅然决然报名了《90天产品经理实战班》来进行系统提升，现在看来是个正确的选择！

三、系统学习：有能力和经验才能抓住机会

因为我已经接触了2年的产品工作，一些平时养成的习惯很难一下子改变过来。

好在课程会对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做进行详细的剖析，教学。

同时，我还从0-1落地了自己的产品（跟组员一起做出一款产品，那一刻真的很骄傲），在这个过程中学到了很丰富的内容，技能也在不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写……

这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！

在学完产品的基础知识之后，我继续在班级群请教授课的老师们。同时，其他同学的提问也是拓宽知识面一个很好的渠道！

老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发！

随着课程的学习，我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目，这些实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。

而且，我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的“敲门砖”。

（作品集：竞品分析报告展示）

我比较着急求职，所以在刚做完第一次竞品分析的作业后，我就整理好了作品集和简历开始投递。

作品集是敲门砖，加上有一丢丢的经验。一周时间内面试了5家公司，拿到了2个offer，且后续还一直有面试邀约。

2个offer里，其中一个是公司自主研发旅游方向的产品经理。

另外，新offer的薪资待遇也是完全超预期！（如果说之前的薪资是为了生存，那么现在的薪资终于可以靠近生活了

）

并且在入职后还有公司邀请入职，并且工资福利待遇都超过了预期，这让我更有自信心，并且肯定了自身的价值！

（后续一直有面试通过的好消息）

最后再次感谢老王以及《90天产品班》的帮助，未来我想认认真真、踏踏实实的做好产品！也希望我的经历，可以给想要转岗或者正在求职的你带来一点启发！

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四、通过课程，你可以学到什么？

1、搭建系统的产品知识能力体系

拥有一套系统的产品知识体系是每个产品经理必须具备的。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、获得一线大厂产品导师的指导

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议。

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。