过去一年，我完成了迄今职业生涯最大的一次职业转变，从开发转岗到了产品。很多人不理解，为什么6年开发还要转岗？慢慢听我说

为什么不继续深耕技术，而选择转岗？

原因有3点：

1. 兴趣：毕业后就从事与专业相关的技术工作，其实我并不感兴趣，一想到以后还要继续写代码就心累；
2. 发展：在技术岗待久了会发现，自己的工作内容、看待事物的眼光都逐渐单一；
3. 未来：产品经理后期发展上限较高，还能为后期工作上升打下一定的基础。

当然，转岗过程会不可避免地遇到一些问题。

今天就跟大家分享一下转型需要注意什么？如果你也是其他岗位想转产品，给大家提供一些参考。

一、技术转产品，想清楚这2个问题

1. 技术转产品的优势

1）思维逻辑能力

产品经理会需要从0-1去搭建一个产品，这就需要产品经理拥有较为严谨的逻辑。而技术的编程思维恰恰也具有非常强的逻辑，这种逻辑性，是可以带入到产品经理的工作当中的。

2）与技术人员沟通顺畅

在成为产品经理后，许多场景都需要跟技术人员进行沟通、协作。懂技术，可以和研发顺畅沟通，能迅速懂对方的意思，可以大大提高工作的效率。而且，不容易被忽悠

3）熟悉研发过程

产品经理在设计一款产品时，从需求到功能的演变过程，都需要技术研发。技术出身的产品经理对这个流程相对熟悉，项目推进起来也更加容易。

从技术转型到产品经理，技术优势让我在日常工作中不断积累信心，在转岗初期工作得以顺利进行。

然而，也不是你拥有这些优势后，就可以无缝衔接成为产品经理。技术岗位出身，在拥有优势的同时也会有不可忽视的劣势。

2. 技术转产品的劣势

1）从思维上看，技术和产品思维之间存在差异

技术思维，可能会导致重点出现偏差，没有注意用户实际需求，对用户、场景、痛点不是那么敏感。

2）过于追究用完美的技术解决问题

因为本身的技术在线，刚刚转岗的技术小伙伴经常会出现过度强调技术的重要性，陷入抠技术细节的问题中，变得本末倒置。

3）技术人员能力偏向

这不是说技术岗的同学就不具备设计、运营、统筹的能力，而是很多开发小伙伴对运营、市场等相关领域积累不够多，需要花费时间进行学习和巩固。

明确以上优劣势之后，你便可以开始为转岗做相应的准备了。

二、转岗前，需要做哪些准备？

像我转岗的时候，其实第一时间也是处于“懵圈”的状态。

虽然日常会跟产品经理对接，但其实并没有非常清楚产品经理具体的工作内容、流程是怎么样的？

也因此，我给自己制定了3步准备工作：

第一步：了解巩固产品基础知识

1、通过阅读产品相关的文章、书籍来了解产品经理的工作内容；

2、了解之后，向产品前辈学习来获取有效的工作经验；

3、通过相关课程，精进自己的产品能力，进行实践产出作品。

第二步：锻炼自己的产品思维

1）多观察

举个例子：地铁门口总是要排长队、pos机刷卡有正反面之分。

如果能深入观察问题，发现问题背后的原因，把自己当成一个抱怨的用户，然后再上升一个档次，在抱怨的地方想想如何去改善用户体验，那么这个思考的过程就是产品思维养成的过程。

2）多体验

多用用别人的产品，从别人的产品中来思考别人的产品思维是怎么样的，他为什么要做这个功能？目的在哪？意义在哪？

第三步：找到适合自己的产品学习之路

一个有效的学习方式，是转岗的必备条件。

单靠自学，不仅花费的时间长，效果还一般。没人带，更有可能走弯路，陷入种种误区……

我的建议还是找到一门与自己当下情况能相匹配，可以为自己的转岗赋能的课程，进行学习。

比如，由人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《90天产品经理实战班》

这门课程已经开办了79期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了79期的产品课，课程品质值得信赖！

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三、课程如何帮你获取经验，提升能力？

1. 源自大厂的知识体系，让你学到正统产品方法论

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2. 一线大厂产品导师手把手教学，少走弯路

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是：在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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四、此外，通过课程你还能获得什么？

1. 获得求职“敲门砖”，让学习有成果

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

在课上产出的作业、实战练习，都可以整理成作品集，附在简历中，成为产品面试的“敲门砖”。

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2. 获得求职技巧，提升面试成功率

敲开了面试大门后，为了大家能更好的在面试中表现优异，得到面试官青睐！

在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
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3. 获得产品人脉圈子，内推资源共享，让求职更简单

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

五、报名课程，你还需要知道什么？

1. 优质的课程服务

很多同学担心线上课程，自己能否坚持全程学习下来。其实完全无需担心：

我们有专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

2. 丰厚的课后福利

课程会有积分排名，最后结课的第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

而且！划重点！还有更多的大厂内推机会：成绩优异的同学更能获得内推机会！

3. 学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

4. 上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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