近几年来,随着互联网的发展,产品经理这个岗位也随之水涨船高,遍地开花,成为了许多应届生和职场人转岗的优先考虑岗位。
原因不外乎3点:
1.是产品经理普遍收入较可观,让不少人趋之若鹜;
2.是很多人认为产品经理入行门槛低,不像开发需要实实在在的硬技术;
3.是或多或少听到互联网圈子里的人说,产品经理是CEO的学前班。
如此看来,产品经理确实是个十分诱人又具有挑战性的岗位。
但大部分产品新人在兴致勃勃进入求职市场后,很容易地又陷入困惑。
从大部分的招聘需求上来看,对产品经理的要求,无一不是要有经验,具备熟练Axure技能以及有拿得出手的作品,否则根本没有面试机会。
那是不是这个岗位就不适合转行的人或者应届生呢?
实际上不是的,很关键的地方在于新人并没有能拿得出手的作品,没有能实施落地的方案,而我们要做的,就是精进自己的技能,设计出规范的原型图,提高交互与产品思维能力。
即便部分求职者掌握了Axure技能,但新人输出的原型图并不规范,很容易犯以下几个错误:
1、画原型不规范:对于产品功能流程不熟悉,页面布局设计不合理,没有实力接手新项目;
2、对工具掌握不熟练:对于交互设计、动效掌握得不够,很多效果做不出,达不到老板、客户提出的视觉要求;
3、原型效率低:因为对原型工具不熟练,别人花半天时间就能搞定的原型,自己需要多花一倍的时间;
4、忽略产品设计思考:漏场景漏页面、产品结构考虑不全,常常返工重做;交互、页面跳转逻辑不会做,依赖口述表达耗时耗力;原型注释、交互说明标注不清晰,需要多次沟通跟进;
5、缺乏交互和产品思维:只为完成任务去画原型,缺乏思考用户需求、产品页面布局、功能逻辑、产品交互的过程,没有得到思维上的提升。
在这种情况下,即使成功入职,也很快会迎来职业瓶颈期。
那规范的原型图应该怎么画呢?
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