我依然清晰地记得我第一次去面试产品岗位的时候，面试官问我有没有产品工作相关的经验或作品，我得意地拿出了准备了半个月的竞品分析报告，面试官看完后笑了笑，没说什么，然而面试结束以后，我再也没有收到这家公司的音信……
“可能是我第一次面试太紧张了没发挥好吧”我想。
于是带着我的竞品分析报告，我又陆续面试了好几家公司，结果无一例外地凉了，我总结了各种可能导致面试失败的因素，却唯独没有怀疑过我的竞品分析报告，因为这可是按照当了3年产品经理的师兄给我的模板写的。
直到我遇到一个气氛轻松的面试，与面试官聊得有说有笑，这位面试官才告诉我，我的竞品分析一看就是套模板的，逻辑重点都不清晰，该深入分析的地方一笔带过，没有意义的句子却一大堆，找的竞品也有问题，显然作者并不清楚报告的使用场景和撰写目标……光是挑报告的问题，面试官就讲了将近10分钟。
面试官的这番话醍醐灌顶，我终于意识到之前自己对文档撰写“想当然”的错误观念，产品工作相关的文档原来撰写起来并不简单。
于是我开始在网上找各种各样的竞品分析的写作方法和写作技巧，发现网上的文章质量参差不齐，不同文章的说法也不一样，头更大了……
以上是来自产品新人@西瓜的真实经历，绝大多数半路出家的产品经理，在入坑初期都曾因为产品文档踩过类似的坑。这也反映出产品新人在学习产品文档时的典型应对策略：
“急下笔、套模板、堆数据”
这种所谓“自学成才”的文档撰写法，直接导致了0-2岁的产品新人中，普遍存在对产品工作的常见文档应具备的模块了解不清，文档逻辑混乱，重点模糊等问题，大大拉低了个人工作效率，也增加了团队之间的沟通成本。
反观一个高阶产品经理撰写的各类工作文档，有两大特点：
- 文档结构框架清晰，简洁明了，重点突出
- 深刻理解每个文档不同模块应起的作用，能不拘泥于框架地用文档表达自身思考
举个栗子，同样是产品体验报告，还分为深度体验和快速体验两大类。
深度体验适用于正式场合，也可以帮助锻炼并体现自己深入分析产品的思维能力；
快速体验则适用于热搜或飙升的产品，其中灰色的模块还可以根据分析目的和产品情况有所取舍：
（产品体验报告内容模块：深度体验vs快速体验）
那么，产品新人应该如何更快达到这种水平呢？
为此，起点学院特邀11年产品老司机@陈滨淋老师，发起《产品新人如何撰写一份完整的竞品分析》直播课，教大家高阶产品经理如何撰写竞品分析，掌握其中的撰写文档秘籍！前150名报名免费，快来参加吧！
课程时间
7月3日（周六）20:00-21:00
课程适合谁听？
1、准备入行的产品小白：想在初入行时，快速上手开展产品经理的日常工作
2、0-2岁产品人，未系统学习过文档写作：系统掌握规范的文档写作方法，提高日常工作效率
课程由谁来讲？
陈滨淋-惠买集团产品总监/前金立官方软件商店产品负责人
你将学到什么？
- 产品经理的素质架构
- 盘点产品经理的高频文档
- 产品经理文档难在哪
- 新手如何撰写一份完整的竞品分析
1小时的直播课虽然不能解决你所有的问题，但是它可以帮你了解关于产品经理写文档一些要点，帮你梳理清晰的问题解决思路，让你更好的胜任产品经理的工作。
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课程还有哪些服务？
1）专属交流社群
对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。
2）直播互动答疑
本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备问题进行提问，问题越具体越有机会获得老师的专业解答。
怎样报名？
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