电商产品新人必修：电商大厂如何通过导购产品实现增长？

众所周知，近2年因受疫情影响，整个零售行业举步维艰；但网络零售却依然高歌猛进。

根据Fastdata极数发布的最新报告，2021年仅1-11月，中国电商市场交易额就达到了 11.9万亿 元，同比增长 15.4%。其中实物商品电商交易额占社会消费品零售总额比重更是达到了 31.9%，而且还在持续快速增长中。

图源于Fastdata极数

事实上，中国电商与互联网几乎是同步发展的。从电商乃至中国互联网诞生的20多年来，消费场景在不断拓宽，消费人群在不断扩大。而电商也早已经成为了互联网的基建产品。

电商产品能力，也成为了互联网行业中需求量最大、适用性最广的能力。且随着电商行业渗透率持续上升，互联网各大领域也都产生了对电商产品经理的需求。而优秀的电商产品经理，也一直是各大企业争相抢夺的人才。

▲ 资讯类、短视频、在线旅游、在线医疗、传统电商等各类产品，都有对电商产品经理岗位的需求。

需求量大、适用性广、薪资高企，电商行业因此也成为了无数人入行产品经理的最佳选择。

然而电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的，包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

而对于电商产品新人而言，最基础的，是了解电商交易的整体链路闭环。每个系统的功能作用，即使是小白，同样需要理解。未来在做项目时，一旦某个环节出现问题，我们才能立刻定位问题，找到解法。

其次，增长是电商永恒的话题，而交易增长又是重中之重。任何一家电商公司的KPI，永远都是GMV。而能有意识地为GMV负责的电商产品经理，才能迅速摆脱功能型产品经理的定位；他的岗位护城河也才会越来越深，也越不容易被替代。

而电商产品提升GMV的主要手段，我们一般称为导购。比如我们在淘宝看到的，任何可以引导用户将商品加入购物车的行为，都可以称为导购。比如下图红色框线的位置，都是导购产品。

既然导购产品对优秀电商产品经理如此重要，那么电商导购产品都有哪些核心指标呢？电商大厂导购产品的标准设计逻辑又是怎么的？我们可以如何从导购产品切入，系统构建电商产品经理的核心知识体系呢？

为了帮助0-3岁的电商产品经理更快地入门与成长，3月31日（周四）晚8点，人人都是产品经理&起点课堂邀请前天猫/京东产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师，准备了这次直播公开课。

在本次公开课上，王伟老师将详细带我们解读电商大厂是如何通过导购产品实现增长的；以及新人要如何切入系统提升电商产品经理的核心能力。而如果你准备入行或刚刚入行电商产品经理，那一定要来听听看。

课程时间

3月31日（周四）20:00-21:00

课程适合谁听？

希望入行/转岗电商产品经理的同学：不满现状，想转行电商产品经理，但不知道从哪里入手；
0-3岁的野路子电商产品经理：没人教没人带，缺乏系统方法论，想学习电商产品的行业规范，完善电商产品知识体系。

课程由谁来讲？

王伟

原阿里、京东产品经理、《电商产品经理》作者

王伟老师有非常丰富的电商从业经验，工作经历覆盖B2C和B2B商城。

在天猫期间，负责品牌营销产品，开放平台，大促活动等产品设计和规划，供职期间曾主导亿级用户参与的互动产品，利润过亿。在京东期间，主要负责B2B企业采购电商的全流程设计，实物采购商城从0到1销售额做到3亿/年。后转型为用户营销和电商内容型产品经理，负责用户和问答类产品。主导过B2C自营商城的全流程搭建，擅长电商业务和产品的建设。