给陷入瓶颈期的B端产品经理

在刚成为一名B端产品经理时，我们扮演最多的角色可能是执行者，协调技术、设计、保证产品顺利交付，学习掌握产品基础工具、熟悉业务模块。

但在这个过程中，很多产品经理会容易滞留容易在初级产品阶段，忙碌于跟进项目，对于核心业务的打造和发展缺乏想法，把握不住大方向，陷入发展瓶颈期。

• 忙于应付项目，抓不住重点，平时忙于工作但缺少总结，陷在瓶颈期里出不去~
• 有了一定产品经验后想跳槽，但站在职业的岔路口，不知道该向左还是向右，要如何找到适合自己的方向？
• 工作了 一段时间后，想要沿着某一方向进行长期发展，但不知道在发展方向上该如何做好自己的职业规划？抑或说长期在某一方向发展是伪命题？

瓶颈出现就意味着需要进行思考和改变。

为了能够帮助B端产品经理摆脱迷茫和焦虑，突破职业发展瓶颈，抓住工作重点，在发展方向上做好职业规划，人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场直播公开课。

我们特邀拥有13年互联网产品经验，前阿里产品专家@Martin老师，结合自己的多年的产品经验，具体剖析三个案例教你突破职业瓶颈的方法，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！

想摆脱瓶颈困境的同学请扫码下方海报二维码

前100个报名的同学可免费听课！

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一、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Martin老师

前阿里产品专家，13年互联网产品经验

曾先后就职于阿里1号店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万

卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。

参与实现过电商多种商业模式的产品落地，对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉

二、在这门课中，你将会学到什么？

1、 被安排的工作小且分散，没重点没规划，如何掌握主动权？

在工作中非常重要的一项能力便是在小且分散的工作中瞄准工作重点，紧盯目标，掌握主动权，而不是被执行和琐碎所湮没。

第一部分，老师将会结合具体的案例进行分析，被安排的工作小且分散，没重点没规划，要如何抓住重点掌握主动权，助力自身成长。

2、职业岔路口向左向右，如何找到适合自己的方向？

入行一段时间后想跳槽，不知道该坚持原有方向还是转换新的方向？站在职业的岔路口，向左还是向右？

第二部分，老师将结合具体案例为我们分享站在职业的岔路，如何找到适合自己的方向？

3、B端产品如何突破成长，向上做好职业规划？

想要找到某一个方向进行深挖，却又觉得针对各方向了解的比较有限，不知道如何找到一个自己长期发展的方向，还是说长期在某一方向发展是不是伪命题？在发展方向上如何做好自己的职业规划？

第三部分，老师将结合具体案例为我们分享如何突破成长，向上做好职业规划？

三、课程配有哪些服务？

（1）专属学习社群

对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。

（2）直播互动答疑

本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。

四、什么样的人适合学习？

该课程不单单适合已经在从事B端产品的伙伴，也适合想从事B端但不知道如何避免陷入瓶颈期，以及不清楚该如何选择适合自己发展方向的同学哦~

• 想往B端产品方向发展，但不清楚该如何选择适合自己发展方向的同学

• 做B端产品1-3年，陷于应对项目不知道该如何把握工作重点，突破现有工作瓶颈向上发展

• 想找到适合自己的长期发展方向，不知道针对发展方向要如何做职业规划的同学

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限时免费！

公开课将于5月14日（周六上午11点）开课，免费名额已经剩余不多，长按识别下方图片中的二维码，立即抢占免费名额！

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