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课程介绍

“一入盲盒深似海”,为何小小的盲盒能让年轻人上瘾,并一举带动潮玩市场的火热?

头部综合平台算法精准性提升,垂直平台竞争愈发激烈,母婴垂直媒体「妈妈网」,为何却能抓牢用户,实现价值变现?

私域运营大家都在做,很多品牌却做不好,传统连锁餐饮西贝,又是如何借势互联网思维,用一张“券”高效唤醒会员用户促进复购的?

市场环境瞬息万变,用户的需求也是多元化的,有人愿意为神秘感付费,也有人愿意为体验感买单。于此同时,用户的消费趋于理性,以往的套路不再能轻易吸引他们购买。品牌获客成本变高,用户增长进入瓶颈期,存量竞争下,精细化运营是产品策略的关键。

这就要求产品回归到「以人为本」的初心,通过深挖用户的话语和行为背后那些深层的东西,形成新的细分人群画像和产品需求,才能更好地找到业务增长的第二曲线。

现实工作场景中,产品经理普遍缺少全链路思维、没有扎到一线;解决业务问题,核心还是需要产品人突破行业边界,从业务操盘的视角,深入业务全链路的细节当中,去理解用户理解业务。

那么具体该怎么做,有哪些实用的方法论呢?今年,2022产品经理大会的第4个专场,我们特别设计了「用户洞察」主题的分享内容,将邀请到多位一线实战专家,从新世代人群、不同领域的垂直细分人群、私域、平台等多元的视角,来聊聊用户洞察下的一些产品设计、运营思考、体验优化等等。

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01 专场直播的安排

本次专场直播,嘉宾们将重点围绕以下板块展开分享:

(1)基于用户洞察的产品设计

存量竞争时代,互联网增长的核心不是流量,而是产品价值,是人性背后的是用户洞察。这就需要产品人通过一些探索方法,洞察出真实的用户需求,然后提出创新的解决办法和设计理念。在这个板块的分享中,我们将邀请在用户洞察方面有丰富实战经验的嘉宾,来聊聊他们的具体实践。

分享话题:

* 用户洞察如何驱动创新

* 基于用户洞察,如何做内容型产品

* 数字经济时代的用户洞察,如何指导产品设计和创新

(2)产品运营与增长

互联网产品中,运营和用户增长是密切相关的,运营日常所做的拉新、留存、转化,其实都是在为增长做铺垫。因此,一个合适的增长策略是极其重要的。在这个板块的分享中,我们将邀请不同细分行业的嘉宾,来聊聊他们眼中那些被证实是长期有效的「增长策略」。

分享话题:

* 业绩增长两种曲线模式

* 从供需的角度聊增长

* 垂直平台价值交付和商业增长的平衡问题

(3)私域生态的探索

私域操盘手其实也是一个产品经理,需要解决产品与用户之间的交互。虽然形式可能发生了改变,但是底层思维是不变的。在这个板块的分享中,我们将邀请到实操经验丰富的私域专家,来探讨具体的案例内容。

分享话题:

* 连锁品牌的私域建设

(4)热门平台的洞察

那些为大众所熟知的热门平台,流量大,用户粘性也高,凭借的是什么?有哪些值得我们借鉴的地方?在这个板块的分享中,我们将邀请对于产品有深刻理解、有自己独特业务洞察的嘉宾,来聊聊他们的看法。

02 你将获得什么

有应用价值的实操案例

本次大会的嘉宾,都是来自各行业有着资深实战经验的一线专家。他们将从自身的工作实践出发现身说法,带给大家更多有实际借鉴意义的思考。

多元化的行业前沿信息

作为一个优秀的产品人,我们的视野自然不能局限在单一行业,而应保持对不同行业的敏感度。大会中,来自各行业的嘉宾,将通过不同类型的案例分享,引领我们了解更多赛道的新趋势,发现更多新机会。

高效解决问题的思维方式

思维往往比知识重要,比起单个结论,学习到嘉宾们解决问题的思路明显更重要。更何况这种底层的思维方式往往是可迁移的,能为我们长期受用。

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还能立即解锁「行业&赛道&人」

「技术驱动下的产品创新」

「产业互联网的实践」专场回放

03 全年大会安排

我们2022产品经理大会主题是:多元 · 进化 · 未来。今年完整的产品经理大会,共有6个专场,每个专场聚焦1个话题,分别邀请不同领域的专家,来聊聊具体的实战案例、玩法探索!

虽然大家所处的行业可能不同,但是底层思维却是共通的,这将为大家未来解决问题提供更多思路方向和思考方案。

前3个专场「行业&赛道&人」「技术驱动下的产品创新」「产业互联网的实践」的分享内容已上架,购买即可收看老师们的分享回放哟!

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04 大会售票

本次大会仅开放直播票,购买后即可收看完整的6个专场内容!通过6大专场,让大家能够了解更多行业的发展动向、产品探索实践,打破自身的信息壁垒!发现那些值得深耕的行业,发现职业发展的新机会!

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