竞品分析是产品经理必备的能力之一!也是提升产品竞争力的关键!怎么做好竞品分析?周三(7月5日),我们邀请了百度Hi产品负责人@吴亮老师进行直播教学!多层面拆解竞品分析方法!免费参加,扫码报名👇
ChatGPT耗时2个月,全球月活跃用户达到1亿。
要知道,用户量级达1亿APP里,TikTok用了9个月、App Store用了2年,像Twitter、Facebook整整耗费了4-5年才达到。
可见,ChatGPT有多么火爆。
为了跟紧风口,GPT最火的那段时间,小陈的老板让他做一个竞品分析报告,对标一下公司产品,看有什么可以借鉴、迭代。
小陈立马找了各种模型上手体验,然后就找了份合适的竞品分析模板便开始收集数据、填充数据,加班加点花了一周时间,写了近百页的PPT。
(ChatGPT体验)
报告交上去后,却被老板叫到办公室:“你这份报告内容太多了,我找不到重点在哪。而且,这个结论没有什么可以实际参考的地方啊,重新做一份下周发到我邮箱吧。”
小陈跟朋友抱怨:“我已经把能找到的信息全部放上去了,竞品分析不就是找找产品,然后进行分析吗……”
通过以上的对话不难看出,做竞品分析最忌讳的就是——套模板、做成产品体验分析报告。
先不说做的质量如何,小陈目前还没有明白到底什么才是优质的竞品分析,只是浮于【收集-复制-对比】的表面功夫,是没有任何价值的。
做竞品分析之前需要明确目的,过程中需要正确选取竞品、正确分析,输出的结果才有指导意义。但很多产品人在做竞品分析时还是会容易陷入误区。
小陈便是犯了在做竞品分析当中常见的错误:没有明确分析的目的,盲目收集堆砌信息,分析结果看似框架完整、五脏俱全,实则重点不清、价值不高,最终只能是被驳回重写,浪费精力又浪费时间。
那么,想要快速做好竞品分析,有什么方法吗?
为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难而导致在竞品分析环节碰壁的问题,人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课!
特邀前百度Hi产品负责人@吴亮老师在线直播,带你详解用户体验五要素,教你如何巧妙运用在竞品分析中,做有价值的竞品分析!更有1V1互动答疑环节!
详解用户体验五要素
教你巧妙运用在竞品分析中
7月5日,准时开课
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一、通过这场公开课,你能收获什么?
起点课堂此次直播课,如何帮你解决这些问题?
- 【认知】了解产品设计5要素
- 【实战】真实案例深度分析
- 【能力】学习竞品分析中常见方法
- 【创新】从竞品分析中发现机会
- 【成长】通过竞品分析持续练习提升产品能力
1、重新理解用户体验五要素,学会如何将五要素运用在竞品分析汇中
课程中老师会重新为大家介绍、深入解释什么是用户体验五要素,他们主要应用的场景在哪里?
了解完用户体验五要素之后,老师会从用户体验五要素的角度出发,讲解如何使用五要素进行竞品分析?帮大家理清竞品分析的步骤是什么,为大家提供确定竞品的思路和方法!
最后,老师还会分享对比分析以及输出结论的方法,让你从确定竞品→分析竞品→输出结论,有一个完整的认识和新的理解。
同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。
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2、获得与资深产品专家1对1交流机会
本次授课老师为前百度Hi产品负责人@吴亮老师,深耕互联网领域16年,拥有近4年研发经验、12年产品和团队管理经验。
而且,在直播课的最后,老师会开启1V1连麦功能,在直播间里进行免费答疑!如果你有关于课程疑问或工作上的难题,欢迎扫码添加老师申请连麦名额!
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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子
报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你:
- 链接更多行业人脉
- 与同行学习交流&资源共通
- 不定期干货分享+顾问老师专属答疑
二、适合哪些同学来学习?
本次直播课推荐3类同学来学习:
- 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
- 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;
- 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。
三、公开课如何报名?
本期公开课将于7月5日(周三)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!
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