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课程介绍

最近闲逛一些论坛看到一个话题,有人问:老板提的完成不了的需求,我是接还是不接?这个困扰了很多人的问题,今天就来讲一讲。

最近在知乎看到一个话题,有人问:老板提的完成不了的需求,我是接还是不接?

这个问题让我想到了之前的一位学员——小高。

小高入行做产品已经快1年时间了,之前因为工作上的问题,找了我们顾问老师咨询:他正在为需求分析感到头痛。

花了很长时间收集、分析资料和数据,当他信心满满地把需求分析报告拿给老板时,老板却认为这并不是当下重要的、也不是自己想要的需求……

小高一脸委屈:“我报告里提出的功能、需求等都是有数据支撑的,但是老板好像并不买账?我要怎么处理老板提的需求啊?

其实同理:老板的需求也是需求之一,我们同样要从不同方面去评估老板的需求,再做出抉择!

具体应该怎么评估老板的需求呢?比如——

  • 老板提出需需求的场景以及措辞;
  • 老板需求的出发点;
  • 老板提出的需求与现有需求的匹配度
  • ……

所以,具体该如何处理老板的需求?

为了解答这个问题,我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师直播讲解!欢迎大家来3月26日(周二)这场【需求分析】主题的公开课找答案!

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一、这节公开课你能收获什么?

1、剖析面试中会遇到的【需求】相关的问题,掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点,通过具体案例,教你认清需求分析的常见误区,掌握拆解需求分析的正确姿势,囊括10+个常见问题。

其中,老师分享的内容会包含理论分享、案例分析,让大家能更加直观的感受到问题的解法。

第三部分,老师会从需求的优先级判断出发,带大家了解影响需求优先级的因素有什么?有什么需求优先级评估的方法,最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法!

同时,在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师,具有20年互联网产品策划与管理经验,历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监,现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后,老师会开启1V1连麦,在直播间里进行免费答疑!如果你有关于课程疑问或工作上的难题,欢迎扫码添加老师申请连麦名额!

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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐3类同学来学习:

  1. 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
  2. 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;
  3. 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。

三、如何报名?

本期公开课将于3月26日(周二)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

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