貓力 | 运营派

产品和运营两个角度：产品战略复盘

我本身是做产品运营，衔接产品到运营或运营到产品这一环节，所以下面的内容我想从产品跟运营两个角度，跟大家聊一聊我们整个...

这一篇，就是单拎出来运营。如果我们要为产品制定运营战略/计划，首先我们要清楚基于市场、基于用户、基于竞品，思考我们该怎...

进行战略定位，只有站在更高的层面先去理解这件事，才能更好的具备战略思维，将计划落地。最近在网上看到不少文章，从产品...

我们往往也会被他人的魔鬼增长数字所震撼，刺激多巴胺，以为别人就是通熟增长之道，自己知其一不知其二，所以玩不转增长。但...

不管你是一名专员还是一名Leader。市场变化很快，面面俱到是行业对每位职场人的要求跟挑战。最近几年，一直在上市公司体系...

运营的最高境界是搭建好各版块运营模型，稳定可复用；然后团队价值溢出，去尝试更有意义的新事情，那么如何搭建一个不一样的...

数据分析是运营每天都要去做的一件工作，通过每日数据状态，从而对运营策略不断进行调整，进行精细化运营。在上一篇文章中...

在上两节文章中，我跟大家依次分享了新手如何做好运营工作和工作上要养成用数据驱动思考的习惯，今天按例，和大家聊聊怎么把...

一个互联网企业的日常运转是由“产品、运营、技术、市场”四个轮子协同运作，在这个系统里，每个环节都有举足轻重的价值；随着...