如何挺高品牌旗下产品的转化率好似没有终极答案,本文介绍了如何做好产品营销的多种方法,希望读完有所收获。

1.

直播和电商已经成为众多品牌销售的主要渠道,就拿化妆品来说,当年在线上非常强大的国产草本品牌“佰草集”和“相宜本草”,由于在直播电商时代一直没有找到较好的品牌销售和运营方式,销售额节节下滑。在内衣行业,曾经的中国内衣之王都市丽人,在疫情和渠道转型不成功的双重影响下,港股市值仅剩不到5亿港元。而像南极人、林清轩这些品牌,由于把握住了直播和电商的风口,企业还能保持着持续的增长。每次直播或者大促,品牌进行投流,都会持续受到一个问题的困扰,但是这个问题,好似又没有终极答案,这个问题就是:如何提高品牌旗下产品的转化率?

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更精准的人群包、更优秀的主播、更多维的投流,这些手段都是大家持续在思考并操作的。还有一个每个负责品牌运营的人都有的一个深刻体会:只要是大促期间,转化率一般都会比平时高,尤其是双11、618这样的平台性大促。

3.

但再往深去想想,就因为价格便宜消费者就买产品么?假设同样618和双11的折扣,如果放在平时,会不会卖得你平常那么好?大家肯定没信心,没信的原因可能会认为是没有平台的推广和支持,自己一家做势单力孤,这是其中的一个原因,但不是最核心的原因。最核心的原因是,在如美国的黑色星期五、双11和618这样的购物节时,消费者被卷入到一场空前的焦虑中:再不买就买不到了,买不到就吃亏了。用户一连串焦虑被迅速调动起来,比如再不买就要等到明年双11了!满200减100的优惠券还不赶紧抢?还剩1分钟活动就要结束,来不及了!超低价的iPhone快被抢完了,库存告急……每一个焦虑背后,都让平台的销售数据疯狂地上涨。促销的本质,其实不是“降价”,而是通过“价格”引发用户的焦虑。如果不能够引发用户焦虑。再降价都没有用。那只有“焦虑”才能带动销量,今天我们就来总结一下品牌如何“制造焦虑”,玩转促销。

4.

第一种方法:时间焦虑。设计到微秒的倒计时,用所剩无几的时间、飞速流逝的时间来引发用户焦虑。团购页面为什么要有倒计时?而且为什么用秒,甚至是毫秒来计时,而不是分钟?就是这个道理。让消费者看到剩余时间不多了,而且流逝的非常快,于是产生了要赶紧买的冲动,再不下单的话就买不到了。越短,用户就越焦虑。因为什么都来不及想了,赶紧抢下来再说。

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第二种方法:数量焦虑。库存告急、限量发售、限购。电视购物中,主持人总是会反复强调已有多少人打电话进来了,库存只剩下最后一百件,欲购从速。被“雷布斯”玩得很溜的饥饿营销,也是这种方法。从心理学的角度来看,饥饿营销不仅能制造焦虑感,让人早点下手,而且还能提高产品在消费者心中的价值。

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第三种方法:语言焦虑。语言是有力量的,尤其是指令性、祈使性的语言,赶紧、快、立刻、马上、火速……这样的急促语气会催着用户赶紧行动起来,没时间思考了。而且如果合适的话,加上几个感叹号!!!焦虑感又上升了!!!

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第四方法:损失焦虑。错过再等一年、优惠券1天后过期。强调损失,往往能引起关注,也会唤醒焦虑感。损失越大,焦虑感越强。2012年的时候,很流行世界末日说法——玛雅人的历法中预言2012年12月21日的黑夜降临以后,12月22日的黎明永远不会到来。当时这样的消息流传甚广,“吓坏”了不少人。这背后的原理是“损失规避效应”。面对同样数量的收益和损失时,损失更加令人难以忍受。也就是说,人们对损失更敏感。其实,降价、打折也属于强调损失——有便宜不占,就是损失。

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第五种方法:服务员效应焦虑。“服务员效应”告诉我们:未完成的任务更容易被记住。餐厅服务员的记忆往往很好,能够记住所有桌子点的菜,但是一旦客人结账完毕,你再去问服务员刚才他们点的什么菜,已经不记得了。这就是“服务员效应”。人们对于未完成的任务,往往惦记于心。这期间,想到的次数越多,焦虑感就越强,直到任务完成为止。利用这种效应,我们可以设计出一些让用户无法一次性完成的任务。比如预售活动,先付定金,等到活动当日再付尾款。

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第六种方法:行为焦虑。看到别人打呵欠,我们也会跟着打呵欠。人有模仿的习惯,有些行为感染力强,比如打呵欠;有些行为感染力不明显,但不代表没有影响。电影中有很多场面,仅仅依靠人物表情和动作,就营造出了紧张的气氛。电影里的演员紧张,观众也跟着紧张起来。所以不仅是行为会被模仿,情绪也能被传染。比如文章开头,我们看到京东618的那张海报中,模特做出了一副焦躁不已的表情,这种情绪就会传递给用户。另外,我们所熟悉的“从众效应”也是一种行为模仿。当你看到98077人已付款时,常常也会跟着一起下单,这就是从众效应。

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第七种方法:问题焦虑。与直觉相反,制造问题有时也能提高转化率。各种教程都告诉我们,购物流程一定要非常流畅,不能有卡壳,因为每一次卡壳都会造成用户流失。但是实际上,问题也有正面作用。它既能形成焦虑感,也能激发征服欲,让大脑进入一种紧急状态,注意力聚焦。这一方法,被非常频繁地运用在游戏的设计中。每一个游戏关卡,都是制造了一种麻烦。促销活动中也可以用到。比如:加入会员才有资格购买活动商品。这种设计,对会员来说,这是一种身份认可;对非会员来说,只能看、不能买,就是麻烦,于是有了焦虑感。为了消除这种不爽,只好加入会员买买买。

11.

品牌经营,战略上一定要守住“戒定慧”,营销上必须做足“贪嗔痴”。用户一焦虑,转化就上去。

 

作者:刘逸春

来源:微信公众号“刘逸春的品牌商业创新”

本文由 @刘逸春 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 说的太对了,对我太贴切了

  2. 分析得太全面了,值得反复阅读并实践

  3. 营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。

    受教了! :???:

  4. 万物之中,希望最美,感谢作者分享。

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