微信电商的格局正在发生重大变革!微信官方近期动作频频,正式拉开全域电商化的序幕,以“微信小店”为核心,全面整合微信生态内的电商交易。本文将深入剖析微信电商的转型背景、私域电商与微信小店之间的复杂关系,以及微信全域电商化对商家和用户带来的深远影响,带你一窥微信电商的未来走向。

想不到动作这么快

就在刚刚,微信官方旗下的相关账号,微信小店带货助手、微信小店、视频号创造营、微信公开课……“几乎全部”同时发生:

带货者,微信可以全域带货了!

要特别注意这个用词,不限制在微信小店、视频号、私域、公众号等,主语是带货者,范围是微信全域。微信亮出底牌,以“微信小店”作为交易阵地的,全面电商化,正式拉开了序幕。

01从想做,到不得不做

早在 2024 年年底的微信公开课上,官方的发言,已经挑明了:

“微信小店的推出,本质是要解决微信生态交易混乱,用户体验差的问题”

微信全域带货的目标,带着两个方向的实名:

1、防守端,为用户体验的构筑体验的底线。

也就是解决微信这十几年来,纯私域交易带来的种种问题:黑五类横行、假货泛滥、发货与价格自定义……

说的很明确了,私域电商的会被打压,甚至终结。

所以目前的小程序私域电商业务,在微信生态不但被边缘化,而且会被重新定义

而且这件事情正在发生:

私域分销平台群接龙已经接入了微信小店,尽管你有独立的体系,但是在货盘与下游分销这两端都要被小店“收编”,被规范。

交易阵地统一归口,在监管下保障用户体验。

2、在进攻端,为腾讯带来新的业务增长点。

2024年第三季度,首次把微信小店写入腾讯财报,在刚刚更新的腾讯财报中,微信小店成为关注的焦点。

根据披露,2024年微信小店带货规模高速增长,平台交易总额(GMV)达2023年的1.92倍,订单数量增长125%。

按照之前的推算,大约在 2500亿-3000亿左右。

其实可以把 2024 年作为微信电商的正式开始的第一年,在所有的流量节点上打通了全域,而且开始大量释放公域流量。

C端的用户体验,与自身盈利的本能属性,决定了腾讯会不惜一切代价推进微信的全面电商化。

从这个角度看过去,似乎它隐藏着巨大的红利与暴富的机会。

但是隐隐地,你又觉得哪儿不对。

02私域玩家与微信小店的双向尴尬

一边好像是狂风骤雨,另一边却无动于衷。

对于寄生在微信生态的众多私域电商玩家而言,这场游戏好像跟他们毫无关系

在 2017 年前后,腾讯为了抢夺商家的交易心智,推出了私域的概念,如今私域已经成为一种商业的基本功。

私域也已经有了忠实的信徒,通过私域赚到钱的商家,在流量的获取方式、用户运营变现策略、产品推广的套路,已经磨出老茧了。

“占山为王,自己说了算”

他们已经不太能接受平台的管束,更何况是微信小店,超级严格的管理。

从快团团、群接龙到蜂享家、爱库存、远方好物,再到有赞微盟服务的上百万独立私域商城。

还有最近爆火的私域直播,玩的更加“私域”,连小程序的交易都绕开了,直接上H5链接。

我们看到目前的私域电商,在“人货场”三个维度的运营与盈利模型上,与微信小店几乎是不兼容的。

这就尴尬了,一边是微信官方推进的全域电商,一边是没啥参与感的私域电商玩家。

在同一个 app里并存了两种完全不同的交易生态,问题来了:

1、私域电商要不要被整顿,甚至说取缔?

不然他们卖假货你卖真货,他们营销手段随意用你处处受限制,他们没有扣点甚至不交税,你却完全合规……

同样产品成本更高,营销玩法更加单一,用户会选择谁呢?

微信小店,凭什么可以做起来,我没有找打理由。

2、如果私域交易被整顿,微信小店目前有承接能力么?

这其实是个很大的问题,从整个微信交易的大盘子看,用户的需求千差万别,加上小店仍旧以“产品化”的思路去做电商。

私域的购物需求,至少目前阶段,小店是不可能完全承接得住的。

现存的几万亿私域交易生态,没有动力参与,好像也没有危机感,注定了全域带货是一条漫长的道路。

真实的情况确实如此,当我看到这个“全域带货”的公告的时候,除了 allin 的服务商们开始狂欢。

私域圈静悄悄地,好像与他们无关。

可以预判:

  1. 私域的概念会被淡化,转而去构建全域带货者的角色。
  2. 私域的各类商家会被各种方式拉入小店体系,不然将会被强管控。
  3. 这一天,也许不会太久。

03从哈耶克到凯恩斯重新定义开放平台

确实,全域带货在重新定义开放生态。

微信全域带货公告发出的这一刻,我们可以看到微信小店“一统江湖”的清晰目标。

似乎又与“开放平台”四个字产生了冲突,在微信开放平台自由生长的电商业务,开始急转弯。

从完全私域市场私域小程序自由交易,转向了微信小店极为严格的管控交易

从看不见的手,到看得见的手

在电商交易这件事上,微信从极端的“哈耶克”,180°大转弯走向了极端的“凯恩斯”。

是否也可以理解为,是一种自我保护产生的应激反应。

从“全域带货者”这个词出发,也许我的格局还是小了一点,它能容纳的东西太多了,跟一切交易有关。

微信的亮出的底牌,绝不仅仅只是电商。

本文由运营派作者【大鱼知道】,微信公众号:【大鱼知道】,原创/授权 发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
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  2. 作者的观点很有深度,文章的结构也很清晰,是一篇值得推荐的好文。

  3. 关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中

  4. 这一看,心里好受多了。

  5. 今年做运营好难,拉新难,留存难,转化难,老大跟我们说,经济下行越难的时候越要加强学习,内心好焦虑,每天刷运营派压压惊。。。。。 :o

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