在职场上,免不了与人沟通,而和不同的人沟通,有不同的方式。人与人最本质的区别在与思维模式的差距,本文呢总结了几个职场人的层级思维,一起来看看吧。

最近在工作中,负责一个项目的推进。在负责这个项目的过程中,我接触到了很多同事,跟一些以前只是点头之交的同事,开始了更加深入的交流。

虽然这不算是一件坏事,但这确实也谈不上是一件好事。跟一个人交流,表面上你们是就一件事情在展开讨论,实际上是不同的思维模式之间在交涉,特别是当你遇到一些思维定势的人时,你会发现,古今中外,为什么如何沟通这个课题经久不衰。

而你也会在这个过程中,慢慢的看清一个真相,职场上人与人之间的区别,不是能力的差距,80%的职场人能力都差不多。最本质的区别在与思维模式的差距,我想,这也是为什么有的人工作10年,却一直没有加薪的根本原因。

一、职场人的思维层级

职场人的思维层级普遍可分为四个阶级。

1. 第一层:单点思维

处于这种思维模式的人,他们每天想的一个事,我要如何快点把事情A、B、C、D做好。

在他们看来,A是A,B是B,C是C,D是D。所有的事情是单点进行的。哪个事情比较着急,就先做哪个。

至于事情的重要性排序,嗯,基本不存在。通俗点说,指哪打哪,但他们通常会用自己想当然的急迫性,去要求其他人按照他的意愿来做重要性排序。

哪个着急,就哪个重要,他人就要优先处理。(但通常他们火急火燎的,都是些芝麻绿豆的事。)

2. 第二层:线性思维

处于线性思维的人,已经比单点思维的人好太多了,跟这样的人一起共事,会感觉舒服很多。因为他们思考问题,会从事件的整体性出发。

这个事情要做,不是因为上面领导要求了做而做。而是思考我做的目的和意义是什么,为了达到这个目的,要怎么做更好,既不影响后面的工作,同时更好的推动现在的工作,以及承接前面的工作。这种思维的人做事是有连贯性的。

但在这个思维层级的人也有明显弊端,就是我只能关心跟这个项目相关的一些事。一旦有其它的事情加进来,他就会乱了阵脚,顾此失彼。

3. 第三层:面向思维

职场人有这种思维的,确实很不错。

处于这个思维层级的人,已经可以去操盘一些中大型的项目了。在操盘项目的过程中,他会从面的角度去思考,这个项目对A业务来说意味着什么,对B业务来说又有什么作用,对于C业务来说又有什么帮助。每个业务之间的联系点是什么,如何把这些点串起来,造就更大的势能。

他考虑问题不再是从执行的层面去分解怎么做,而是从共同利益的角度,去思考怎么整合,放大。比如把两拨毫不相关的业务人员,拉扯到一起,去共同完成一件相同的事。

4. 第四层:全局思维

对于职业经理人来说,能做到面向思维已经很不错了,而能做到全局思维的,就是少数了。

所谓的全局思维,顾名思义,思考的深度和广度都更大更深了。你要从行业的角度去构思你所做的事,从公司发展的角度去规划你的项目,对过去、现在、未来、各意味着什么,以及能带来什么。通常具有全局思维的人,是可以预测到未来的。

因为胸有成竹,所以通常他们也是信心满满,遇事不慌不忙,更不会因小失大。具有这种思维的人,很可能是因为他们经历的足够多,什么大风大浪都见过。也可能是他们在这个行业的积累足够深,已经摸到了这个行业的底层逻辑。

尽管这样的人很厉害,但好消息是,这样的人没几个,有些公司里还不一定有。大多数算得上靠谱或是优秀的职场人都是在第二第三层思维里的。而且大部分的职场基层,都是停留在第一层级的思维。

那么问题来了,当你发现你的思维处于比较底的层级时,要怎么提升呢?

二、如何提升思维层级

都说屁股决定脑袋,如果你没在那个位置,是不会去想,也想不到的。可换个角度,如果你想到了,那说明你的思维跳跃了所在层级了。而且我们的思维是很鼓励跳层思考的。

1. 凡事想一想再做

典型处于第一层里的思维模式,就是一个事情来了,很着急马上做。

这时候不妨问自己,这件事真的那么重要吗,如果我现在不做会怎么样,我现在这样做就能解决问题了吗。现在不处理最坏的结果是什么?当你问完之后,你就会发现,嗯,其实也没有那么急,那我想清楚再做吧。

2. 换位思考,假如我是领导我会怎么做

如果作为项目负责人,领导,老板,遇到这件事会怎么做。一开始可能比较难,但我们可以锻炼这种换位思考的能力。

比如有个同事接到一个客户投诉的反馈,他火急火燎的想召集所有关键人开会看怎么处理。但是在老板看来,我的业务是不可能让所有人都满意的,一两个不满意是正常的现象,该怎么回复就怎么回复就行了。

3. 多纬度思考为什么?

这件事能给业务ABC分别带来的价值是什么?这件事对ABC的影响是什么?从而来避免自己的单点思维。

4、设立更高的目标

拿破仑说不想当将军的士兵,不是好士兵。把自己的目标定远一点,我工作不仅仅是为了完成当下的任务,更是为了未来更好的自己,实现自己更高的跃迁。

如果在公司里,就给自己设定目标我要当上市场总监,如果在行业里,就给自己设定目标我要成为专家,等等。给自己一个具象化的参考目标。

以上是关于这段时间的心得体会,更多内容持续分享!

 

本文由 @北小小 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
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反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 文章写得很精彩,作者的文笔很好

  2. 收藏了,睡前再看一遍。

  3. 看了这篇文章,下周的培训会素材有了,哈哈哈哈哈

  4. 作者文章写的很好,学习了。

  5. 顶! :cry:

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