品牌与产品都具有周期,如何在周期中保持年轻化尤为重要,本文介绍了品牌年轻化相关的许多问题并给予帮助。

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品牌与产品一样拥有着生命周期,会经历导入期、快速成长期、成熟期和衰退期。品牌要长青,唯有在品牌进入衰退期之前,采取品牌的年轻化迭代,才能保持品牌活力,不被用户抛弃。品牌年轻化是大家经常讨论的话题,我在公众号里也多次写过类似的文章,我们可以看到许多传统品牌在新媒体下的人格化表达,这就是品牌年轻化在尝试年轻化的一个明显标志。但品牌年轻化绝不是在微博微信上写写段子卖卖萌,或者在抖音、快手、小红书、知乎上拍拍短视频,种种草那么简单,品牌年轻化有着一整套的方法。

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品牌要进行年轻化的第一原因是:由于原有的消费群的年龄增长,消费人群的变化与品牌定位不匹配。品牌根据用户需求而进行定位,但当用户随着年龄的增长而产生需求变化时,品牌定位与消费者需求之间就产生了冲突。

品牌在这样的情况下会面临两种选择:第一种选择是跟随原来的用户群体,为他们提供新品。但这个方案一般都以失败告终,原因很简单,他们会认为你的品牌是“幼稚”的,他们的个人成长是通过消费品牌的升级而实现的。

这种跟随原消费群体迁移的战略,需要通过子品牌来实现。第二种选择是逐步放弃需求变化的人群,坚持品牌原有定位,目标用户群不断动态更新。但新消费群体会认为你的品牌是“老一代”设计使用的,心理上或产品需求上无法满足新目标用户的需求,这时候,品牌要延长生命周期,就需要展开品牌年轻化。

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品牌要进行年轻化的第二原因是:时代语境与流行文化发生了变化,新媒体、新渠道、新场景、新生活方式的出现,会使得传播渠道的变化。用户消费场景的变化、流行文化的变化都会带动传播语境发生变化,移动互联网的发展是这种变化的巨大推动力,网络刚兴起时,许多传统品牌在移动端传播都表现的非常不适应,因为做惯了传统广告投放,会以单向传播的思路去做互联网传播,导致许多品牌的官方号都沦为了只发公关稿的地步。移动互联网进一步放大了网络文化,新语境迫使品牌方使用新的沟通方式,品牌年轻化的一大重点就在于,让品牌宣传匹配新的用户沟通习惯。

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品牌老化一般会有这样的表现:

第一,增长乏力,过于依赖营销激活用户 ,增长乏力通常会伴随其他的现象,比如说产品的复购率低,无法形成品牌认可;再比如销售过于依赖营销,一旦停止广告投放及促销优惠,销量便断崖式走低,这说明你的产品销量多来自利益驱动,而非品牌认可,你的品牌可能已无法吸引用户了。

第二,用户互动差,评论分享量低 ,互动是最能反映品牌好感度的指标,每个品牌都会具有一定数量的核心粉丝,无论在社交媒体平台还是自媒体上,都能根据过往数据大致评估内容的互动量,这种互动反馈可以有效指导我们产品、内容、活动的策划。若品牌与用户的互动量、分享率日益降低,即使不看数据,一线的市场、运营人员也能明显感觉出来,这时就表明你的品牌正在失去吸引力。

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品牌年轻化的方法一:输出的内容要有网感。

品牌与用户之间的沟通大多是通过传播内容来实现的,无论是广告画面还是微信推文都是内容的一部分。网生内容最大的特点就是更加娱乐化、人格化,这也是为什么我们看到许多挺严肃的品牌在微博上总是那么不正经,因为他们符合了网络阅读场景。

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品牌年轻化的方法二:注重用户的自我个性表达。

90后及00后的自我意识是全面觉醒的,与以往的群体不同,他们天生具有强烈的表达欲及掌控欲,这都是时代背景所决定的。品牌可以通过以下方式让用户进行自我表达。品牌帮用户表达发声,近年来层出不穷的昵称瓶、台词瓶、文案大字报就是品牌产品帮助用户表达主张。通过产品的包装也好,通过海报设计也好,我们越来越多地见到文案金句型的包装及推广物料,这背后的逻辑不仅是建立品牌与用户新的沟通方式,让用户认同品牌价值;更重要的是设计出文案,让用户表达自我,从而在用户群中分享传播品牌价值。

品牌让用户彰显自我,每一代年轻群体其实都反感社会对其的标签化,品牌不仅需要帮助用户发声,还需要创造机会,让用户能够自我表达。品牌重视用户反馈,年轻用户对品牌的好感度不仅来自于产品好用,也在于用户本人对品牌的深度互动,也就是用户的“参与感”。

产品及渠道的年轻化,品牌的年轻化绝不是停留在表面的内容形式上,而是在产品需求层面、用户渠道层面全面地与年轻群体的沟通。收集年轻化用户的新需求反馈对产品进行针对性的改良,符合用户的新使用场景。通常来说,年轻群体对产品的平面视觉、外观包装、产品设计、产品交互、易用度都有了比以往更高的要求。

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品牌年轻化的坑一:改logo并不能让品牌变年轻。

许多传统品牌一提到品牌年轻化,其品牌部必然会有改logo、改广告语、用新代言人的提案,但品牌年轻化当然不是改logo、改广告语这么简单。Logo的更新很大程度上受到扁平化设计风格的影响,确实能让品牌形象与时俱进更有活力,但它并不能解决本质问题。“可口可乐”飘带字logo几乎没怎么变过,但可口可乐依然受到新生代群体的喜爱。

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品牌年轻化的坑二:年轻化不是跟风卖萌。

每个品牌还是需要有自己的人设定位的,并不是说所有做网生内容传播的,都要天天在微博微信上写段子卖萌,生搬硬套网络流行语。过度的卖萌或娱乐化容易造成用户反感。

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品牌年轻化的坑三:不要臆想用户需求 。

前面两点更多是执行层面的错误,但品牌年轻化最核心的点在于对年轻用户的洞察,若是洞察错了,那就是整个方向都错了。比较著名的案例就是李宁的品牌年轻化。李宁曾下了大决心进行品牌年轻化升级,但广告出街之后浓浓的“杀马特”风格引来了大批用户吐槽,一系列推广都无法打动90后,再加上品牌定位的不聚焦,最终其品牌重塑也以失败告终。

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品牌年轻化是企业从品牌战略层面需要系统推动的工程,切忌将品牌年轻化工程轻率的交给市场部或者品牌部去完成,这样,往往会适得其反。

 

作者:刘逸春

来源:微信公众号“刘逸春的品牌商业创新”

本文由 @刘逸春 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。 :idea:

  2. 看运营派评论区就像回家一样

    里面个个都是人才

    说话又好听

    超喜欢看评论

  3. 精彩的文章,甚是精彩 :razz:

  4. 最近在研究短视频运营,有没有一起的?

  5. 我:“老板这衣服多少钱?” 老板:“200,要吗?” 我:“300卖吗?” 老板先是楞了下:“卖,怎么不卖。” 我:“那你就卖300吧,反正我又不买。” ,,,,,,[马]的不说了,护士姐姐叫我换药了。#

  6. 很实用,似乎马上就可以用在工作中了,感谢作者。

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