工作中遇到问题该不该越级沟通呢？

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工作中遇到问题该不该越级沟通呢？

你觉得在工作中遇到问题，越过直属上级，直接更上级的领导沟通，这样的做法合适吗？如果你觉得不妥，原因是啥呢？评论区聊聊吧~（图片来源giphy.com/oldstandstudio）（ps：中奖者请于中奖信息公布三天后联系官方人员（微信：sraaa1997，逾期无效）

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中奖者

运营小能手6301

中奖规则

要慎重，但必要时候，越级沟通又如何？

运营小能手8200 0 人赞过
尽量别越级沟通，万一碰头上级介意呢，对自己不好

F · S · G 0 人赞过
It depends.一般情况不要越级，但某些特殊情况可以。如工作中遇到的问题是发现直接上级出现了危害公司危害社会的行为时，我觉得可以匿名反馈给更上一级领导。

刘小生 16 人赞过
具体情况具体分析，

西蒙书策 0 人赞过
一般是不会，但当直接上级没有沟通必要时就会启用不一般方案。

Ai🍭张小格 0 人赞过
基层人员的越级汇报行为看似对直接领导的不满，其实是自满和不尊重的行为。凡事都有规则，职场如果不先学会尊重人，不先摸清楚里面的规则，就贸然越级汇报的行为，就是展示自己的对领导的不信任和蔑视领导，这种员工基本上都会很惨，倒不是被直属领导穿小鞋，主要是这个人成为了团队中的不稳定因素，需要剔除。游戏规则都不了解，就开玩的人基本上要么混不出头，要么就被踢出游戏，仅此而已。

运营小能手6301 0 人赞过
如果是一个组织架构相对完整的公司，那不建议越级沟通或者一般情况不越级沟通。如果是组织架构不完整，某些时候可考虑越级沟通，加快工作推进。还是需要综合考虑各方面情况。但总的来说90%的时候不这么做

运营小能手6826 24 人赞过
按事情优先级来决定吧

运营小能手5301 0 人赞过
一切从实际出发，活人不能让屁憋死！

阿么日记 0 人赞过
先给直接上司说出你的问题，让直接上司从他的角度去解决你的问题。如果直接上司这条路走不通，再考虑向上汇报

运营小能手3867 1 人赞过
有些时候越级沟通能快速的解决掉问题（前提你的直接leader完全不管用，且说不通）

运营小能手3880 1 人赞过
一般情况下，不合适。既然有直属上司，那么他的存在就是有作用的；你忽略了他的作用肯定是你的不对。但如果是特殊情况，那么可以有不同的选择，只不过自己要找到一个合适的理由。

运营小能手6833 0 人赞过
做好过程沟通，越级也就解决了

iCoastline 0 人赞过
合理越级沟通

运营小能手3295 0 人赞过
可！赋能的角色和精益的角色是互补的，不冲突

运营小能手6755 0 人赞过
最近刚写了一篇关于越级沟通的推文，hiahiahia

运营小能手6757 0 人赞过
按道理说不该越级沟通，直属领导没办法决策，大事小情都要问老板，给我的感觉就像是一个传话的。所以，我入职两个月辞职了。

运营小能手4800 0 人赞过
越级肯定是不妥的，对上级的不尊重，被越级领导的尊严无处安放；职场做人第一；

运营小能手3887 0 人赞过
不建议越级沟通。1.越级沟通这类行为属于下下策。如果是工作中遇到问题自己无法解决的，比起越级沟通，直接和直属上级沟通是最简单有效的解决方式，你的直属上级会有自己的考量。2.再者会有越级沟通行为这个想法的出发点是什么，需要考量清楚，权衡利弊。是否是必要的。3.考量后有些越级沟通如果是必要的话，出于礼貌，建议和上级打个招呼，说明自己这样做的原因，可以适当寻求建议。这样不至于彼此尴尬

运营小能手7211 16 人赞过
看情况

运营小能手6768 16 人赞过
不建议越级沟通，跟上级沟通，上级也会有自己的思路跟领导沟通。除非是什么特殊情况，越级沟通后再及时跟上级说明下情况原因。

运营小能手1179 0 人赞过
我只有一句话：可以越级，但不能越级当面汇报！

运营小能手7197 17 人赞过
根据问题的大小紧急与否进行评判，如果工作中的问题引发的后果大且紧急，可以，但事后需要跟直属上级通个气

运营小能手4463 0 人赞过
必须明确观点——不要越级沟通，对人对己对事都不好！对事：越级沟通很可能导致原来已经安排的计划被打乱或者干扰到上级的安排；对人：越级行为有架空直属上级的潜在意思，不管出于什么原因都容易得罪人；对己：这种不遵守职场规则的人容易被人孤立，人是社会性的，能力再大再牛，只要被孤立就很能发挥。

简单生活 17 人赞过
游戏规则还是要遵守的，要不然有一天你的下属也会有样学样。越级的时候思考几个方面：一是你的领导对你没有威胁，二是这个问题你可以比别人更好的解决，三是你领导没有后台。最后，最重要的是你自己的能力是不是真的可以越级了，没有能力就算了。领导喜欢的是有能力的人才，而不是蠢材。

张五车 0 人赞过
不要越级沟通吧…… 越级沟通不是直接架空了你上级领导了吗？？？反正有事情你反馈到位了，上级领导不作为，那担责的就是他咯

二十三画生 0 人赞过
为什么大家都说越级沟通是大忌，我觉得还好哎，可能是我从毕业到现在都是在比较扁平化的小公司工作的原因？

明小明 0 人赞过
一般会做越级沟通的事情的，都是新人。所以，该不该越级沟通呢？职场老鸟说：不该。

粥同学 0 人赞过
我的观点是：请尊重规则。你在职场之所以有上级，有上上级，就是因为你的能力还不够，有一些事情可能只有管理层知道，做不做为都有他们的道理，我觉得作为执行者做好自己本分，做好积极反馈就行，别过于想要表现，而失了分寸。

姚俊 1 人赞过
我觉得真正好的管理者，是不会因为下属越过你去跟大领导沟通，而产生不良的排挤你的情绪吧。当然，前提是你的越级沟通是为了提高效率以及积极解决问题的，而不是为了一些私人利益

哈尔滨张震 0 人赞过
看具体问题具体情况，假若你的直属上司又不管事，事情又很着急，会影响大局的，那就越级沟通吧

不吃椰子鸡 0 人赞过