“一流的创意，三流的执行” VS “三流的创意，一流的执行”，领导会更认可哪种？为什么？

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“一流的创意，三流的执行” VS “三流的创意，一流的执行”，领导会更认可哪种？为什么？

朋友说，他做了一个极富创意的方案，但执行起来难度有一点大。结果领导再三斟酌后，采用了另一个平平无奇的方案。朋友就很郁闷，他觉得自己的创意，一定可以带来不错的效果，为什么领导会选择求稳？假如你是领导，你会喜欢“一流的创意，三流的执行”还是“三流的创意，一流的执行”呢？为什么？评论区和小派聊一下~

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中奖者

运营小能手1039

中奖规则

没有经过执行和验证的创意，只是天马行空~

荔枝莓莓 0 人赞过
首先分析一下两者在领导眼中代表了什么，一流的创意代表个人想法丰富；一流的执行代表听话。所以我觉得选择哪种完全取决于领导自己本身的能力。领导如果没有好的创意能力或者接受新事物的眼界，他会更喜欢一流的执行，因为他不了解新事物也不愿意接受新事物，并且不愿意承认员工比我强；领导如果本身有能力，那他会喜欢一流的创意，也会愿意尝试新事物。至于效果，个人觉得最终效果也不完全取决于方案的创意程度，但有创意绝对是好的。

运营小能手7308 0 人赞过
一流的创意和一流的执行领导会更喜欢，如果领导知道你创意一流执行三流，就要给你配个一流的执行，反之亦然。因为创意和执行的效果达到的效果是相乘关系。假设一流效果数值为3，三流为1，宁肯再花一份钱也要达到3*3=9的效果，而不能差钱，从两个3里纠结选哪个。

运营小能手1075 0 人赞过
“一流的创意，三流的执行” VS “三流的创意，一流的执行”，领导更喜欢一流的创意，具体的执行过程不会关注，只要方案写的好，实现不用管，谁出方案谁执行！

哈哈哈 0 人赞过
之前领导就说过一句话，有些时候活动的创意不一定特别的新奇，最主要的是执行的够好，此案呢过个真的有人参与。例如每年的电商活动，简单来讲都是优惠券、打折、促销，只是力度比平时更大了，到底是怎么领取优惠券，怎么能让优惠券更多，每年也都差不多的套路，也没有特别特新奇的东西，但是大家都会选择去参与，不是因为执行的够好吗？执行力够好的活动，才能真正的落地，也就才能搞活，达到活动的目的。

运营小能手9 0 人赞过
三流创意，一流执行，不管是多好的方案都要落地啊

不认真减肥的胖子 0 人赞过
一共4流，那为什么不2流的创意+2流的执行呢~纠结啥呢？

运营小能手7357 0 人赞过
这让我想到一流的产品，三流的运营和一流的运营配三流的产品。

运营小能手406 0 人赞过
没有执行的创意就是天马行空，每个人都可以成为创意大师，画饼专家，只有少数人能落地才是一代枭雄，毕竟二八法则可不是瞎来的

运营小能手1050 10 人赞过
“一流的创意，三流的执行”就像我给你一台专业单反你却只会用手机按快门根本弄不懂相机的参数，给你一架直升机你却只有骑自行车的技术，连方向都掌控不好，结果是注定不尽人意的。而“三流的创意，一流的执行”虽然表面看上去创意不够突出，但就如技术是设计的基础一样，一定是在执行力保证创意的基础条件下才能有更好的发展空间。一件造型简洁的雕塑只要雕刻手法精湛也未必会输给复杂的造型结构。

运营小能手1041 18 人赞过
所有的创意都只是想法，只有执行下去了创意才能变成收益。如果是我，我会选择“三流的创意，一流的执行”，执行过程中有可能将三流的创意转化为一流的创意

运营小能手979 10 人赞过
看目标，是不是核心功能的方案；看资源，能不能调用足够资源支持；看预期结果，有没有可预期的转化？创意和执行不是对立的2面，只是项目执行的取舍；如果是双11的主方案，肯定是选一流的创意，堆资源也要执行完；如果是双11主方案中第五个品类的子类的项目，那就不要搞创意了，统一就行

运营小能手1039 12 人赞过
翻车，收益为0，不翻车，就有成绩

西蒙书策 0 人赞过
执行力远比创意重要，无法落地的天才创意，最多就是艺术。这个世界都是由执行力推动的。

运营小能手1022 12 人赞过
创意落地是要给人看的，市场认可的才是好创意，如果只是自嗨，那我简直是个创意天才。

阿么日记 10 人赞过
可以两个都不选吗？就不能一流创意一流执行？（不是我杠啊）

大湾区娜可露露 0 人赞过
其实我觉得具有执行能力而缺乏创意的方案，执行有意义吗，不过是重复老套的做法，用户还会买单吗？会有好的效果吗？

你的野蛮女友 1 人赞过
如果我是领导，我也会选择第一种，再好的创意不能落地不能执行也是空中楼阁

一往情深 1 人赞过
害当然要考虑一下投入产出啦执行的难度太大成本太大的话领导不做的话说明你这的投入产出不合理

魔都女女 0 人赞过