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你工作时有没有遇到什么奇葩的沟通问题?

作为打工人,上到部门领导,平到技术小哥,下到部门下属,平时一定会遇到很多沟通问题,今天来和小派聊聊吧。

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已于2023-08-10 11:00:51 自动开奖,奖品为产品/运营枕边书一本

中奖规则
  1. 不沟通
    richlee 0 人赞过
  2. 第一弹—— 领导问:知道公司是做什么的! 我:卖课的。 领导:错,是给对接公司传播行业知识的,解答疑惑的! 我:啊对对对 第二弹—— 领导:我们要做一个自媒体账号,宣传公司业务! 我:需要一个设备,用于操作。 领导:做自媒体需要什么设备,就是你能力不行! 我:啊对对对
    8901 3 人赞过
  3. 情绪性沟通很多呀,开发为了减少工作,从身体不适到这个功能做不了等等,直到老板站到他背后。。。
    运营小能手3302 1 人赞过
  4. 有啊,一个问题可能转几道手,都说不是自己负责的。。。
    2 人赞过
  5. 我跟他说A,他跟我说B,该大气的时候他非得扣鸡毛蒜皮的小事,反之亦然
    运营小能手8881 1 人赞过
  6. 项目经理让我去参与一个汇报PPT的评审会议,并把修改意见记下来,让别人去改PPT,我大为震惊……
    荔枝莓莓 1 人赞过
  7. 跟设计牛头不对马嘴
    运营小能手8796 1 人赞过
  8. 遇见需求部门关键用户离职后,交付即重构
    运营小能手8891 3 人赞过
  9. 在做运营的时候,反馈产品问题,发出去没有人理我,我也不知道怎么回复用户
    嗷呜小物 1 人赞过
  10. 在给同事或下属提供反馈时,有时候会引发情绪和防御心态。之前遇到过直接被忽视対待。
    房事哥 0 人赞过
  11. 真实的,在团队中,对任务优先级的理解真的会有不一样,一定要沟通好,说多了都是泪,资源分配和工作进展出现问题都是小的。
    忍者 2 人赞过
  12. 分配任务时,有时候因为语言表述不清或信息不足,导致我对任务的理解与领导的意图不一致。
    尉娜 0 人赞过
  13. 还有中途换领导,哎......领导风格不同领导的沟通风格有很大差异,需要很长时间适应他们的方式
    洁ber🌸(伊淳) 2 人赞过
  14. 之前在一个无名小传媒公司实习,很多人合作的项目职责交叉重叠太多了,造成任务界定不清,沟通真的很难。
    Ronnie 1 人赞过
  15. 有时候情绪和语气在书面沟通中真的很难表达,有一次我给同事句末发了"。"没有发"~"后来就听有人说我高冷
    不可能错过 0 人赞过
  16. 有的时候总是在邮件和聊天应用之间切换可能会导致信息的遗漏或混淆。
    蔷薇 0 人赞过
  17. 上面的,我有同感。和跨时区的团队合作时,真的会在安排会议和讨论时因为时间差造成困难。
    益阳千玺 0 人赞过
  18. 我们公司是做外贸的。和国际团队合作时,由于文化差异,有时候可能会产生误解或者不同的表达方式,需要更多的耐心来理解对方的意图。
    秋田 0 人赞过
  19. 我最想说的一点!!有一次在开发项目时,同事使用了大量的技术术语,、需要花时间去查找它们的含义,才能确保我们在讨论同一件事情。
    朝阳区吃货小组长 0 人赞过
你工作时有没有遇到什么奇葩的沟通问题?
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