中国银联的这支片子，回答了：面对丧气的舆论大环境，品牌是该顺势而为、娱乐至上，还是该“逆流而上”？

作者：广告热搜榜

来源：广告热搜榜（ID：resouad）

2019年，刷屏的流行语C位，是“我太难了”。

太南了、南上加南、强人所难……一系列衍生词扑面而来，似乎大家都受困于眼前的难关，顶着压力过日子。“太难”这一热点，也被不少品牌借势更添一把火。纵观各大媒体、红人大V的年终总结，更不乏唱衰之声。

这不禁让人思考，面对丧气的舆论大环境，品牌是该顺势而为、娱乐至上，还是该“逆流而上”呢？

中国银联近日发布的春节大片《中国不怕难》也许就是一个很好的回答。此外，榜叔还有一些关于这波#中国不怕难#营销的思考，和大家探讨。

思考一：品牌不应一味融入舆论环境，而要坚持发声

《中国不怕难》这支片子的创意来源很清晰，就是一片喊难的舆论环境。

但也很特别，因为银联没有一味的跟随舆论环境，调侃着太难。而是在“难”中，抓住了真正能打动人的东西，洞察到了每一个坚韧的中国人心中，不会被难倒的咬牙坚持。这就是不怕难精神。

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榜叔个人最喜欢其中的两句文案：“有多少难，就有多少种不怕难”、“你不怕难，中国就不怕难。”

品牌想要以情动人，有很多途径，但想要获得价值观上的认同，就要抛开迎合消费者的捷径，回归到普世价值观中，做一些能振奋人心的事情。

中国银联主动扛起了社会责任，在这个关口，召唤大众充满信心地继续前行。更难得的是，片子采用了克制的表达，而不是宏大的叙事，着眼于每一个付出者，而不是看似高不可攀的成绩。

于是，我们看到了身边熟悉的人，赶着公交车的白领、奔忙的外卖小哥、带娃工作两不误的妈妈。

还看到了有些陌生的身影，扛着铁锹干得热火朝天的护路工人，一笔一画临摹到满手膏药的壁画修复师，扎根在盐碱地的海水稻科研人员。

思考二：在消费者翻牌子的时代，如何留下整体的品牌形象

这个时代，是用户翻牌子的时代，大众的注意力被严重稀释，品牌为了增长用户和吸引眼球，常常要牺牲品牌形象的树立，紧跟当下的潮流喜好。

但纵观全局，《中国不怕难》的气质是完全符合银联的品牌形象的，银联已经通过一系列影片和事件，说透了“付出必有回报”，在用户心中留下了整体的品牌形象。

思考三：品牌的自我标榜，如何平衡？

对中国银联来说，用户的自我实现大于品牌的自我标榜。通过品牌营销，让用户记住产品利益点是无用功，特别是功能型产品，从产品层面入手，很难打动人。品牌要做的，是帮助用户自我实现，让用户从品牌价值观中发现闪光点。

中国银联的品牌主张“付出必有回报”，鼓励每一位付出者，用双手奋斗；“诗歌POS机”项目，让大众的目光聚焦山区里那群有才华的小诗人；拓荒人计划把攻坚克难的海水稻从幕后带到了台前；去年银联感谢了不同行业的付出者；而《中国不怕难》则是激励了每一个砥砺前行的中国人。

思考四：品牌宣导主流价值观，需要有底气

榜叔个人认为，“中国不怕难”这句话，换个品牌来讲可能就没了那种力量感。而银联讲出这句主旋律的话，则是底气十足。因为不怕难的精神，早已写在中国银联这一路的奋斗中。

在移动支付市场的抢占中，云闪付全面覆盖到了日常生活各个场景，地铁公交、商超是常规操作，偏远山区、校园和生活缴费也是云闪付的发力场景。

走出国门已经不易，但中国银联成功让177个国家和地区的人都用上了Union Pay。此外，银联已经入局刷脸付、区块链服务网络，为支付产业发展创造更多可能。

“有多少难，就有多少种不怕难。”

在一片或温情或催泪的春节营销中，《中国不怕难》是一个信号，是国人信心大增的起点，也是对漫漫前路下的不怕难战书。

刚踏入2020的我们，怎么能不充满力量，迎难而上呢！

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