茶山上的用户价值发现
在茶山上品茶,可以感受到淳朴的农村风情和传统的茶文化氛围,让人身心愉悦并收获美好的体验和回忆,但茶山上的众多景点和产品如何选择?本文阐述两个很有意思的“店”。
五一假期时,同姚总和几位朋友,爬了一趟杭州龙井山,发现两个很有意思的“店”。
一、景区稀缺的信任感-阿巧茶馆
爬过龙井山的朋友们,午饭一般都会在龙井村停留解决。
当经过2小时的徒步,面对山腰上的正午烈日时,我们急需一个能放心休息和能量补给的餐馆。
但此时向你招手和揽客的店,听上去看起来都不那么令人放心。
于是我们习惯性的打开点评和小红书,试图从一众名字和菜品都高度相似的店中,找出一家不踩坑的。
1. 适度运营点评
龙井村点评上大致会有三类:
①点评首图信息已被美化过,甚至是过度塑造过的“品牌店”。往往人均不菲,细看就会发现几个真实差评和吐槽。
②佛系经营的“野生在地店”。经营时间长,人均不明、茶水费不明、无点评运营。两极化明显,要么有的评论信息量太少,不足以支撑决策,要么是差评和吐槽。
③适度运营点评,食材和服务口碑好,收费明确的“阿巧茶馆”。
2. 真实口碑
可能我是一个比较有戒心的人,也可能职业使然,不容易信任通过“线上运营”得来的信息。
所以当我们找到阿巧,还未入座前,先问了一桌刚刚吃完的年轻家庭,得到“不错”的答案后,才放心的让朋友们坐下。
此时我也更相信阿巧的点评评论了。
3. 喝明白茶
龙井村以龙井茶闻名,餐厅明里暗里都设置了“茶”作为必点项,但有的店却担心茶位费拒客,不明示,或者定价过高,反而搞得强买强卖,体验很差。
阿巧的菜单上,茶的价格清晰可选,不强求每人1杯,一桌点1杯也行。抱着尝试的心态,我们先点了2杯,确实不错,才又试了其它品种,都挺不错,最后临走时,朋友买了几百块钱的茶叶送给父母。
4. 新鲜足量食材
山上吃饭,大部分人的期待是野味和当季山货,阿巧在价格适中的情况下,满足了我们的期待,而且分量十足。
5. 服务与性价比
就餐当中的任何需求,以及询问,老板娘都热心的解答。人数较多和大桌的顾客,老板娘会亲自过去询问体验如何,客套两句,全程没有主动让顾客写过好评,谈吐真诚热情。
总体上,上菜速度、服务细节、卫生情况在景区餐厅中都算上乘。
算下来,不包括朋友买的茶叶,我们3人的消费不足300元。
写这篇回顾的时候,特意以“龙井村阿巧”为名搜了搜小红书,看到不少游客的真实笔记。因为它确实提供了一个景区里最稀缺的信任感。这是多数用户在场景下最迫切需要餐厅提供的价值,也是阿巧这家茶馆经营成功的核心。
返回上海后,还偶尔提及阿巧给我们留下的味觉和体验记忆。
二、努力后的自我奖赏-山顶黄瓜摊
在茶足饭饱后,我们继续上山。
这是一段全是台阶的路,大约1小时后,走过茶田、迎着下午4点的太阳,会登上龙井山的三分叉,也就是当日路线里的最高点。
然后你就会看到大约有一半人,在一个黄瓜摊处扫码付款。我们一边黄瓜老板的辛苦搬运,一边不约而同的扫码付款。
1. 产品选择
削好皮的新鲜黄瓜,清凉可口有营养。它在山顶的诱惑力是非常强的。
风景区里其实有很多产品,但在三分叉这个位置,需要考虑便利性(单手可食用)、低成本(决策容易)、大众性(接受度高)、解暑性等诸多元素。玉米、鸡蛋等就不太合适。
2. 稀缺渠道
途中会看到很多卖饮食的小摊,但销售都正常。像黄瓜摊这样把东西搬到三分叉的,只此一家。当然,是不是需要缴纳“渠道费”,我们就不得而知了。
3. 人性与定价
谁能抵挡的了登顶过后的小奖赏呢,更何况是根6块钱的削皮黄瓜。
虽然就是这么一个生意红火的小黄瓜摊,吃完后顺带一想,里面的人性洞察、渠道和产品选择,都精准的踩在用户价值上。
你看,这两个景区小生意,背后都有自己的经营小哲学。希望明年龙井山春茶季的时候,再去品尝。
作者:少康,微信公众号:少康Blake,沐山品牌咨询与设计,策略负责人
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我刚进职场的时候,按照领导安排的任务完成,持续几个月后发现和同行差距很大,这个时候我意识到自己可能是青蛙效应的那只青蛙,把青蛙丢进油锅,青蛙是会跳出来的,而把青蛙放温水,青蛙是会被煮,所以我开始给自己寻求工作外的目标,尝试跳出舒适区,最终自己得到了积累。
作者是不是在大厂待过?
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