这篇文章从免费流量出发,从免费流量获取能力,以及免费流量获取的量级问题上,客观分析了市场效率如何最大化。推荐给做市场运营的童鞋们阅读。

大家好,我是蘑菇兄弟。我是从事商业数字营销行业- 数字广告的相关工作(策划-投放-建模预测一体化)

从业6年来,日常被问的最多的问题就是:免费流量怎么搞?

因为我们的日常工作就是和流量打交道,所以今天我想和大家聊聊免费流量。

流量是什么呢?这个词最初来源新闻行业~

新闻行业认为那些消极的情绪和负面信息更具有吸引力,有助于锁住观众的眼球,从而获取流量;

今天我们可以简单理解流量是吸引用户的注意力和眼球。

我们将流量划分为付费流量和免费流量,付费流量通常就是指我们从事数字广告采用付费的形式,进行购买流量的过程。

而免费流量是指不需要花费钱获取流量的方式,但其实免费的东西从来不免费,只是别人花费的精力你没有看见而已。

一、免费流量的隐秘成本

我通常会将免费流量获取能力分为三类商家:有品牌流量池的商家,产品能吸引用户注意力的商家,能和流量平台利益互换的商家。

1、有品牌流量池的商家

有品牌流量池的很好理解,是指做品牌营销的品牌,他们长期花费重金对品牌IP和人设塑造,传达品牌形象,提升品牌认知度,影响消费者态度,从而影响长期购买决策。

这些品牌从传统媒体投放TVC,或者在知乎种树,在小红书种草,其实都是一个道理,打造品牌流量池。

而做好品牌营销的关键,其实是比拼品牌与消费者的沟通效率的高低。例如比拼的是谁的IP影响力大,谁的品牌内容更能说服用户,谁的slogan文字锐度高,更容易被用户记住等等。

2、产品能吸引用户注意力的商家

指产品能吸引用户关注度的,这里指的产品包含产品本身,包装设计以及服务。有些老板或者设计师都很主观得将产品设计或者包装设计,按照自己的喜好来,那不好意思,谁喜欢谁买单,老板喜欢老板自己买单;所以我们想要获取免费流量,就应该生产我们目标用户喜欢的产品。

深挖一下用户喜欢什么样的产品和内容呢?用户其实都是渣男,喜新厌旧,追寻更好的解决方案是常态。

与其说这些是玄学不如说这就是人类社会运行规则,复杂而随机。

3、能和流量平台利益互换的商家

流量通常都来自流量平台,那我们来拆解下流量平台、通常的商业指标是什么样的,这样我们可以更了解流量是怎么回事。

通常电商行业的业务指标:GMV=IPV*CVR*ARPPU

货币化率指标:Cost=DAU * IPU * ADload * Show/Send * eCPM

不难看出,流量平台比较重要的运营指标是日活DAU和GMV ,这里没有表述的很全面,还有用户LTV之类的相关指标。

那我们知道日活是平台运营的指标,那我们可以根据平台的业务类型来针对性地提供相应的产品、如:电商平台需要商品,信息内容平台需要内容产品;

那我们再深挖一下,电商平台需要什么来拉日活和更高的GMV?

提供好的商品、好价格的商品、别处买不到的新品,送货服务好的商品,等等….

你看,天猫市场部一直在给天猫打造成新品发售地,新品别处买不到,而且满足人们对新事物的需求,所以新品就符合拉日活的需求。新品也是天猫这个产品本身的战略差异化。

你在天猫首发以前从来没有的创新产品,肯定能获取免费流量。

同理,好价格的商品是拼多多的差异化战略。你在拼多多提供好价格的产品,同样可以获取免费流量,当然如果产品质量有问题,那就是拿石头砸自己的脚。

这种提供对平台有益,可以看成是和流量平台的互相成就,利益互换来获取免费流量,上面只是举例,实际方式还有很多种。

当然你在具体运营中有一些细节的问题需要处理,比如商品/店铺冷启动问题等等,今天暂且不谈。

所以,你还觉得免费流量是免费的么,其实我们在经营的过程中,每一步都需要我们用心去耕耘。

当你还在想着免费流量的时候,别对自己的产品迷之自信了,你应该回过头去看看自己的商品本身有没有商品力,价格跟商品价值的关系是不是了受到市场的验证。

二、刷单为什么没用了?

除了免费流量的获取,这里还有个免费流量获取的量级问题。

免费流量的获取量级,其实也是存在竞争的。以前做天猫的商家会有一些刷单的行为,他们目的就是为了欺骗预估模型,获取更多的免费流量,当流量到了,转化率达不到指标要求,流量就会下跌。

其实上面刷单逻辑是因为早期的预估模型质量不是那么高,技术上落后,就会存在被商家刷单欺骗的情况,而且整体生态不好。而现在,这些的情况已经好很多了。首先预估模型调整速度比以前快,这个平台的风控也做得越来越严格,导致很多抖音商家刷单会发现没有天猫好使。

而且一直刷单的商家,会发现自己刷单的流量存在流量瓶颈,又会在市场找一些所谓的黑科技,试了一圈回来,发现还是以前的招,以前的量级。实际上这里的原因就是商品的市场空间是有限的,简单理解就是在和其他商家博弈当中,在ROI稳定的情况下,自己的市场份额有限。

我在日常工作中,会发现很多商家对自己商品的市场空间好像是没有概念的,导致会一味地去获取流量;

而自己市场效率最大化的真实值,在实际当中没法去实时有效衡量,因为每天竞争格局都不同,而我们只能通过自己对流量机制的了解,每天去和N个商家博弈,以实现市场效率最大化。(往往这种事,吃力不讨好,因为流量多高才算高,ROI多好才算好呢,毕竟人性是贪婪的,这时候做好了也不见得有人知道,做差了说一句今天的流量不好,应付差事)

三、最后

下一期,我想和大家聊一聊,目前数字广告行业-竞价广告中两种智能控制出价(约束出价的ocpx出价,约束预算的Auto-bid出价)方式中,如何获取市场效率最大化的问题。

这两种是目前市面上最常见的智能出价模式,例如:巨量ocpm,拼多多ocpx,淘宝直通车ecpc/mcb,抖音dou+,小红书薯条,百度ocpc,腾讯ocpa,万相台MSBCB,京东快车ocpx,京东海投ecpc等

 

作者:蘑菇兄弟

来源:微信公众号 三里屯信息流

本文由 @三里屯信息流 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 作者文章写的很好,学习了。

  2. 核心利益共情。每个人都是独特的个体,运营针对的是群体,所以每个群体一定有共同的核心利益点,找到这个点去共情延伸的情绪,会帮助在工作中实操的效率性。

  3. 看完后我不想做运营了。。。 :twisted:

  4. 什么叫融资?融资其实就是,你请5个人吃火锅。给第1个电话:“顺路买点蔬菜,就差菜了。” 给第2个电话:“顺路买点羊肉,就差肉了。” 给第3个电话:“顺路买点冻豆腐鱼丸啥的,就差这个了。” 给第4个电话:“就差酒了。” 给第5个电话:“就差点火锅底料了!” 然后,挂电话烧水,坐等…… 那么,什么叫资金链断裂?就是其中任何一人没来,放了鸽子。

  5. 已经发文章转发到公司微信群了,也让大家学习学习。 :???:

  6. 你要一定要记住,长得好看是不能当饭吃的,非常好看可以。

  7. 必须评论支持一下!!!

  8. 这一看,心里好受多了。

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