前端让利获客,后端盈利,明确目标、渠道,设计引流品,测试优化,实现高投入产出比。来看看文章了解一下吧。

想要持续获取客户,就要懂得前端让利,或者前端免费,通过一个让客户占便宜的策略,把客户吸引过来,比如专门设计一个引流品,通过这个引流品把客户吸引到店或者吸引到你的私域。

想要获客就要知道获客的底层逻辑:

  1. 要清楚知道目标客户是谁,他们有什么需求痛点。
  2. 他们会在哪些渠道出现。
  3. 设计出能够吸引到他们的引流品,然后到他们会出现的渠道放置钩子,把他们吸引过来。

要想策划出这样的操作方案,你必须具备以下几种思维:

1. 有后端思维

前端让利,后端盈利,前端产品免费,后端产品收费,

而不仅仅是盯着前面的一锤子的买卖,你应该拉长周期来看待这个模式的落地否则,很多人是想不明白的,操作的时候就会有一种割肉心疼的感觉这也是为什么大多数人始终都无法破局的根本原因,就是太注重眼前。

2. 投入产出比的思维

投入产出比越高越好,要提高投入产出比,提高投资回报率。

3. 测试思维

不要因为心里没底,就永远不去尝试,你可以先豁出去,拿二十、三十个顾客来做测试,哪怕后端真的不成交,你也不伤筋不动骨的。

但是,在这个测试过程中,你一定能够收获到你的竞争对手收获不到的东西,在测试的过程中,不断地调整和优化,逐步放大。

 

作者:老陈

来源公众号:老陈的深度思考

本文由 @老陈的深度思考 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 看完这篇文章,我对这个话题有了更全面的了解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。

  2. 小时候
    以为长大了
    就可以不用看成绩了
    没想到……长大了
    要看业绩……
    ;) ;) ;)
    做运营太难了。

  3. 作者用自己的亲身经历和感受来表达自己的看法,让人感同身受

  4. 降低期望,把手机关掉,焦虑就没有了。

  5. 文章写得很有见地,作者的思考很深入,值得学习。

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