编辑导语:在新媒体运营中,起标题可谓是令各大新媒体人和文案人头疼的问题之一。这时候,也会遇到运营者和管理者之间分歧的问题,在取标题这件事情上,该如何抉择?一起来看看作者的想法。

这篇小文章,替新媒体人和文案站个队。

标题,可以说是新媒体最重要的板块之一。有时,甚至没有之一。

标题不是病差起来要人命!

这句话放在互联网内容创作,准没错。做内容,总是逃不过 “标题” 这个东西,哪哪都是标题,哪哪都需要起个好标题。

太多的新媒体人,每天想标题想到头大,想到吐血,吐完继续想,不知道要死多少脑细胞。有的甚至干脆成立标题小组,专门往死里作标题。

很简单嘛,内容再好,标题差了,结果也要大打折扣。

而自从新媒体火了后,新媒体运营者和管理者之间就一直有个小矛盾,就是标题该如何写

新媒体运营者一般都是跳出传统媒体风格,写出更social更具多样性的标题,争取更多的曝光和传播嘛。

而管理者呢总是说标题要凸显品牌,要有温度,要让读者感受到品牌调性,不要有冲突,不要有对立,不要给人不好的感觉,不要过于吸引眼球…..

这一波我当然站新媒体运营者!!

管理者所想的我当然知道,也能理解,毕竟我都经历过,站在他们角度当然没错。但我更愿意把这种考虑归结为谨慎和保守。

不看数据,不看结果,不关心用户反馈,就完全根据可能有代沟的个人喜好,或者已经不合时宜的传统经验来做指挥,那叫 “滥用职权”。

新媒体人可以不专业,但新媒体有专业。

再说到标题,新媒体标题有什么作用?

至少有3点关键作用不可忽视:

  1. 吸引点击,提高打开率;
  2. 管理用户预期。标题基于内容提高吸引力,而不是脱离内容哗众取宠;
  3. 促使用户分享转发。

那标题能不能凸显品牌?当然可以。

但一者,凸显品牌并非一定要凸显出那么端着的品牌,啥都不敢玩;

二者,大多行业的受众人群都是偏年轻化,接受性、包容性、包括价值观都已不一样,更social的标题就是一种时代映射;

三者,相对于标题,更重要的是内容输出的是一种什么样的品牌观,它比标题更能凸显品牌。标题可以更大胆,在底线之上且不哗众取宠即可。

宁愿取一个死板的所谓更品牌的标题获得200阅读量,却不愿换一个更活泼新鲜的标题获得2000阅读量。这可能是一种病态的品牌观。

有病,就得治。

况且也不是什么大病,抬抬手的事。

多留点空间给想干点事的年轻新媒体人。

当然,吐槽归吐槽,站队归站队。不要为了吐槽而吐槽,更不要为了显自己而拉低他人。

有人总是喜欢开口闭口地说,“管理者啥都不懂”、“他们无能”、“管理者太辣鸡了”……之类的话。

这也是大毛病。

作为新媒体运营者,一方面要不断提升自己的专业能力,另一方面也要知道管理者之所以成为管理,他有他的能力,有他的考量。只是大家成长的环境和所处位置不同而已。

而作为管理者,更了解产品和业务,对品牌策略和销售逻辑理解更深。我觉得更应该发挥自己所长,和新媒体人一起制定大的方向,然后让年轻的新媒体人在前面开疆扩土,自己则在后端做好助推和矫正。

多多相信这群年轻人,不要让自己的传统思维固化住新媒体,掌好船舵,把脉定向即可。

新媒体人需要争气,管理者需要敢于放手,而最终的结果,交给数据交给成绩。

谁说都不算,新媒体人对了,得改;管理者对了,得听!

 

作者:木木老贼,微信公众号:木木老贼(ID:mumuseo),知名上市教育集团品牌总监,专注于持续生产新鲜又有料的品牌营销、新媒体运营货、文案进阶技巧。

本文由@木木老贼 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
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  1. 已经发文章转发到公司微信群了,也让大家学习学习。 :???:

  2. 降低期望,把手机关掉,焦虑就没有了。

  3. 说到心坎了,在工作中经常遇到这样的问题,在这里找到了思路。

  4. 一女人抱狗去看兽医。医生说:“您这只贵宾犬…”“ 对不起”女人打断医生的话:“请你尊重点儿,不要叫他‘犬’,他是我宝贝儿子。” 医生说:“请问你儿子多大?”“9个月”“请问你儿子哪不舒服?”“他最近心情不好,喜欢咬人。”“请问你儿子打过‘狂你儿子疫苗’吗?”。

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  6. 什么叫融资?融资其实就是,你请5个人吃火锅。给第1个电话:“顺路买点蔬菜,就差菜了。” 给第2个电话:“顺路买点羊肉,就差肉了。” 给第3个电话:“顺路买点冻豆腐鱼丸啥的,就差这个了。” 给第4个电话:“就差酒了。” 给第5个电话:“就差点火锅底料了!” 然后,挂电话烧水,坐等…… 那么,什么叫资金链断裂?就是其中任何一人没来,放了鸽子。

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