你会在上班之余发展副业吗?打工人做副业有错吗,被公司领导发现后又会遇到什么情况?这篇文章采访了五名上班之余尝试干副业却被公司发现的朋友,他们的叙述可以帮助你找到答案。

董明珠网红秘书孟羽童离职事件,再次引发热议。

今年5月,被视为“董明珠接班人”的孟羽童,宣布从格力离职。当时她给出的理由是准备读研,董明珠始终未正面回应。

近日,董明珠在接受媒体采访时,对网红员工问题做出回应:网红不网红看人品质,人在格力去外面做广告是不合规的。

这掀起了一轮对“打工人做副业是否有错”的大讨论。

需要说明的是,在工作之余“搞副业”和利用公司资源“接私活”有所区别,大家对“接私活”的态度比较一致,认为会损伤公司利益甚至违反法律法规,但对该不该“搞副业”,有着不同观点。有人认为,上班不能做副业,在规则和道德层面都过不去;也有人认为,做副业没有错,只要不影响本职工作就行;还有人认为,具体要看公司规定。

对于正在做副业或想做副业的打工人,如何处理跟公司之间的关系,是一个必须认真考虑的问题。因为如果公司不允许,或者领导不支持,一旦被公司发现,可能会对自己的职业造成不利影响。

「定焦」跟五位做副业的职场人士聊了聊,他们都是做副业被公司发现,然后遭到了不公平的待遇。比如,有人被新上任的领导“杀鸡儆猴”,有人被领导冷落、取消涨薪,还有人被公司无情辞退。

做副业一时爽,领导发现谁敢当?以下是他们的故事。

01 领导新官上任,拿做副业的我“杀鸡儆猴”

宋甜|30岁 杭州

我2021年从教培行业转型到某互联网大厂做市场营销工作。入职后发现,这里上班时间没有太多限制,就算偶尔迟到也管得不严,有的同事经常11点多才来,我就萌生了做副业的想法。

我之前做过博主、卖过保险,最近以视频剪辑、文章撰写为主,平均单月的副业收入,多的时候10K,少的时候5K左右。

因为领导比较欣赏我,同组的氛围也很融洽,我就有些掉以轻心,期间,跟两位同事说漏嘴了,说“因为房贷压力大,偶尔也做做副业”,好在,大家都表示理解。

原本一切都安然无恙,但去年底,欣赏我的领导被调岗到其他部门,空降了一位新领导,感觉瞬间就变天了。

我们小组都觉得更卷了,每个人都变得焦虑了。领导开始抓考勤、查违规打车、绩效考核变严、汇报变多……

关键是,领导给我无端增加了很多工作量。最让我恼火的一次是,另外一个同事一半的工作量突然交给我来做,而且没有人提前跟我商量,理由就是那个同事非常忙,其实在我看来,那个同事工作经常犯错误,但奈何是领导带来的“亲信”。

我不知道自己为什么成功地引起了他的注意,憋了好几天火,终于忍不住去问领导,“为什么XXX很多工作都给我了”,他直接甩出一句:听说你一直在做副业,看来你在公司的工作量不饱和,开始去外面找活了。

我卡壳了将近半分钟,解释说,自己始终是以主业为重,之前做副业完全是利用下班时间,最近非常忙,已经很久没时间弄副业了。领导只回了我一句话,“忙点挺好”,就转过头去继续工作。

这还不算完,领导开始当众阴阳怪气,比如,我换了新包,他就说“有副业的就是不一样,花钱底气足”,让他嚷嚷地所有人都知道我做副业了。我没有当众解释过,因为不想跟他撕破脸,我知道自己如果回嘴,肯定控制不好尺度。

在那之后,我的工作量只多不少,再也没有时间和心情去搞副业了。我尝试过投简历,跟职场前辈聊天看哪里能收留我,但实在没有更好的选择,只好在这里忍气吞声,当一台“工作机器”。

就这样过了两个月,领导突然有一天找到我。他一上来就问我,最近副业怎么样,我第一反应是,“是不是工作不保了”。结果他笑了笑,开始走知心大哥哥的路线,大意是,我做副业的事人尽皆知,他本身是不介意的,但他当时刚上任,肯定要树威,我就成了杀鸡儆猴的“鸡”。

当我还在想他怎么突然“变脸”时,得知他也要被调岗了,看来是想在临走前,少一个职场敌人。

现在的环境下,在主业之外做副业已经非常普遍,但我作为过来人的经验是,千万不要告诉任何一位同事甚至是和公司有交集的人,否则这件事就成了你被拿捏的软肋。

02 低调做副业卖保险,分组不当被同事在朋友圈抓包

小影|30岁 北京

因为一次机缘巧合,我在今年开始接触保险养老行业,并发展了一门保险经纪人的副业。

整个过程我都十分注意保密工作,没有跟公司任何一个人说,但因为我会在朋友圈分享自己学习保险行业的经验和心得,有一次分组标签没打好,就被我一个同事看到了。

他直接在朋友圈问我“你开始卖保险了?”然后私聊给我连发了三条消息,“你是不是做保险了?”“你怎么了,你家里是发生了什么事吗?”“你不会真的去卖保险了吧。”

我当时其实还没有正式开单,只能回了个表情说“还没真正决定”。过了好一会儿,他又感慨了一句,“没想到人生的尽头是卖保险”。

慢慢的,一些平时要好的同事大概也知道了我在从事保险副业,虽然我自己很坦荡,对保险这件事也不排斥,但大部分同事都戴着“有色眼镜”看卖保险这件事,大家可能会觉得我混得比较惨,而且总觉得我想从他们身上做生意,有时我甚至能感觉到大家带着一点淡淡的可悲感看着我。

之前,同事们也会在一起聊各自家里的情况,但知道我的副业后,我有时是好心想科普一些概念,但大家就会有戒心,会觉得我是想要去销售。

实际上,我选择保险经纪人这个副业,是因为原本的工作让我觉得价值感很低,推进某一个项目、项目有没有成果,都不取决于我,我自己能够决定的事情非常少。同时我感觉自己好几年都没有学新的东西,而是一直在消耗我之前所学的东西,天花板又很低。

于是我想是否有一件事情或者一个行业,能以自己作为最小行动单元去推进、去持续保持输入,就选择了保险养老副业。

我自认为,这份可以自己掌控进度的副业,不会分散上班的时间和精力,我在工作上的付出跟以前一样,并没有减少。但从某一天开始,老板会时常盯着我的工作进度,或者询问我的行程安排,有时候会提点我,“感觉你最近状态不太好”“最近工作上要加把劲”。

不想一直在这种“不被信任”的感觉下工作,加上那段时间我也想考几个证,于是我干脆主动辞职了。接下来我准备继续找工作,但会在面试时对这个副业进行严格保密,同样我也建议其他有副业的朋友对自己的副业进行保密。

因为我也理解,站在招聘方的角度,需要一个人把所有的精力,甚至包括在办公室以外的时长和精力全部都投入在工作中,因为老板需要这种安全感。我对我的副业保密,实际上是一个自保的行为,但我也不会让副业影响我的工作,这是我的职业基操。

03 搞副业被发现后离职,才知道这在职场算是隐形红线

小宅|27岁 北京

搞副业千万别让领导知道,因为副业,我离开了公司。

我的主业是程序员,每天朝九晚五,但工作比较轻松,无论是上班时还是下班后,都有很多空闲时间,我又是一个购物欲很强的人,所以就想给自己找点事干,顺便赚点零花钱,于是我开了个网店卖衣服。

我副业做得很隐蔽,不会经常在朋友圈宣传,即便碰到店铺销量一般,需要借助朋友圈推广时,也会把老板同事屏蔽。

可不知道怎么回事,我卖衣服这事还是被领导发现了。有一次他突然问我,“你还有个网店?”,我当时吓了一跳,什么话也不敢说,点了点头。后来想想,估计是有次午休时间我处理订单,同事的领导看到了我的电脑屏幕,告诉了我领导。

不过,即便被领导知道我在搞副业,我也没太当回事,因为公司没有明确规定不让弄,领导后来也没有因为这件事找我谈话。

加上我有个同事也有副业,他在网上卖书,领导还找他谈过话,也没有勒令禁止,只是说,做副业别太明显,工作做完了可以学习学习专业知识。

但后来我发现,领导对我的态度越来越不对劲。

一个新任务下来,原来他会主动给我,现在他会安排给别人,甚至一点活都不会留给我。这就导致我的同事们都很忙,而我无事可干,甚至开会也不叫我。有次我主动和领导说,手上的活已经完成,他说了个“好”后,便没了后续。

最开始我还自得其乐,但写周报时就犯了难。因为没什么好写的,而这个周报不仅是我的领导会看,公司的大领导也会看,我当月便没有完成KPI。我想过和领导进一步沟通,但他似乎根本不想跟我聊,最终在工资被扣和领导的低气压下,我选择了主动辞职。

这件事让我觉得有些委屈。首先是我做的副业和公司业务并不相关,更没有借助公司的任何资源。其次,我大部分都是下班后弄网店,偶尔白天看看店铺也会选择午休这样的时间,没有耽误本职工作。所以我觉得自己做副业并没有太大问题。

我把自己的情况讲给朋友听,发现他们也有相同的遭遇,而大家普遍认为搞副业没有错,自己只是签给了公司工作时间,剩下的时间可以自由支配。

不过有次我和我一个创业的朋友聊,他从老板的角度告诉我,做副业这事在职场算是隐形红线。

他觉得,人的精力是有限的,虽然很多打工人对副业的态度是赚个零花钱,但这一目标已经不低。员工做副业投入更多的时间精力,是否会影响主业的完成度,这个很难把握。加上现在很多人的副业和主业多少都有点关系,是否会对公司利益产生影响,也不好说。

我虽然理解他作为老板的顾虑,但我还是不想放弃自己的副业,我现在的状态是,经营网店的同时,继续找工作。

04 老板不懂技术,认为副业会带来同业竞争

季飞|30岁+ 北京

会编程写代码的人,如果路子广,很多都有副业。

我之前在一家科技公司做技术开发,管理十多人的团队。公司的业务不是很多,我在工作中接触到一些合作伙伴,他们或者他们的朋友,偶尔会有一些技术问题向我请教,我只要有时间,一般都会帮忙。

后来我从这家公司辞职,休息了一段时间。在这期间有些朋友主动给我介绍活,我带着几个兼职程序员,靠做项目维持生活。

有一个客户是一家创业公司,他们当时正在大肆扩张,往互联网方向转型。公司的老板找到我,表示想做网站、APP等各种产品,我们聊得很好,于是加入他们,担任CTO。

老板完全不懂技术,公司也没有任何技术积累,但老板的野心很大,想把公司包装成一家技术公司,然后去融资。为此,公司给我配备了一整套全新的设备,给了五个程序员的招聘名额。

但没多久,因为之前副业的事情,我跟公司之间的矛盾出现了。

当时我还有两个项目没完工,所以刚入职那会,就要抽很多业余时间赶工。经常在下班之后,我忙完手头的工作,就顺便忙会项目,有时我还用公司的电脑跑跑程序。

这两个项目跟公司业务完全没关系,也不存在利益冲突,而且老板是知情的。但公司里开始有人在私下里传,我在外边还有公司,在上班的同时还做副业,而且做的都是大项目之类。

我不想解释,觉得做好自己的事情就可以了。当时我工作很卖力,一边招人,一边自己敲代码、写程序、搭架构、做方案,每天加班到很晚。

但慢慢地,老板开始经常晚上来“视察”。他会突然出现在我身后,隔着一定距离盯着我的屏幕看,有几次我都被吓一跳。然后他会有意无意问我一些技术方面的问题,并让我对各种细节进行解释,虽然他其实也听不懂。

有一次下班后,有几个之前项目上的朋友来找我,交流几个技术问题。他们刚离开,老板就过来了,他看起来有点生气,丢给我一份已经做好的方案,让我再做一遍。

然后突然有一天,我发现公司电脑打不开了,服务器的权限也被取消。然后人力部门通知我,让我当天就办手续离开。人力私下告诉我,老板怀疑我的副业跟公司利益有冲突。

从这件事里,我认识到问题的关键可能不在副业,而在老板不懂技术。老板想放权,但又不敢全放。他担心我利用公司的资源做自己的事情,或者在公司之外与其他人合作,与公司形成同业竞争。

如果老板懂技术,就会明白这些其实都不存在。我认为做副业这件事,只要没有侵犯公司利益,另外公司没有明确规定不允许,就没有错。难点在于,界限很难划分清楚,而且管理本身就是一门艺术,会有一些微妙的因素

05 搞副业被冷落、取消涨薪,但我觉得我没错

小琦|30岁+ 浙江

我的本职工作是工厂的统计,负责厂里所有文职行政类的工作,早八晚五,单休,月工资7000元。工作比较清闲,就算是旺季,每天最多4个小时就能完成。

副业是做跨境电商,从今年6月份开始。副业和主业有一定关联,我所在的工厂是做外贸相框镜框类生意,我自己的跨境电商做的是别的品类。因为副业刚刚起步,并不会占用太多时间,收入也不算高,副业3个月才拿到全职1个月的工资。

我和老板娘在一间办公室,今年10月份,一次偶然的机会,老板娘使用我的电脑时,从我的电脑产品图片中看出来我在做副业。她的第一反应是惊讶,然后询问收入以及做电商是否容易。

我属于工厂管理层,工厂不大,办公室一共只有我和老板、老板娘、生产主管,只有老板是男性,我们3个都是女性。发现我在做副业之后,我感觉老板娘对我的态度开始变得微妙起来,以往老板娘分享下午茶以及福利都是大家都有,现在慢慢会忽略我。

另外,以往我们是一年涨薪一次,涨薪幅度500元左右,今年生产主管提到在10月1日后对她进行了一次涨薪,但我并未收到涨薪通知。而且平时相处过程中我明显会有被忽略的感觉。

我们公司没有明确规定不让搞副业或接私活,但我没有告诉任何人。并且今年公司想发展跨境电商,想让我做负责人,我没有接受。因为我感觉公司并没有对跨境电商给予一个合理的计划和预算。现在老板娘自己在开展这个业务,没有广告预算,业务也没有太大进展。

公司并未反对我做副业,外在表现出给支持的样子,只是态度上已经出现转变,我感觉自己已经没有涨薪以及其他上升空间。我猜测没有批评或开除我,是因为我的技术是老板需要的,工资并不算高,并且现在是业务的旺季。

目前我感觉作为生产主管的另一个同事在公司里更受重视,看起来这位主管学会了我大部分的技术,但我知道由于学历问题主管只能学到皮毛。我目前算是被冷落,倒也没有更严重的被针对的情况出现。但因为实在不喜欢这种氛围,我计划2024年元旦辞职。

我不会放弃自己的副业,除非我自己觉得这条道路没有发展空间了。接下来辞职后我打算重新找工作,找跟我的副业性质相同,但是经营类目不同的工作,以免给自己带来麻烦。等到我的副业收入超过全职收入,我就辞职,全力把副业发展为主业。

我认为打工人在完成自己本职工作外开展副业没问题。我拥有好的技术,没有影响本职工作,也没有影响公司利益,所以我发展副业没有错。

*应受访者要求,文中宋甜、小影、小宅、季飞、小琦为化名。

 

作者: 向园 星星 翰墨 布鲁斯 温故,编辑:温故

来源:微信公众号“定焦(ID:dingjiaoone)”

本文由 @定焦 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
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  2. 没有休息,没有节日,没有周末,日日夜夜,希望能不断磨出好内容,对得起自己。 8-)

  3. 这一看,心里好受多了。

  4. 作者的观察力和洞察力非常强,文章的论点和论据都很有力,让人信服。

  5. 核心利益共情。每个人都是独特的个体,运营针对的是群体,所以每个群体一定有共同的核心利益点,找到这个点去共情延伸的情绪,会帮助在工作中实操的效率性。

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