本文我们根据面试的流程:群面-专业面-HR面-BOSS面,出一辑关于【Boss面】的内容。

在校招过程中,大多数企业会先去各个城市的大学进行宣讲,再进行后面几轮的笔面试筛选;一般企业校招的完整流程是:宣讲—笔试—初面—复面—Boss面—offer—三方签约;

经过企业的层层筛选,boss面是决定去留的重要一环。有不少的小伙伴前面的笔试面试好不容易顺利通关,没想到挂在最后一关Boss面。

(截图自秋招同学面经)

什么是Boss面?

由BOSS(老板)对求职者进行面试,boss看的不再只是你的专业技能而是个人的基础素质,说得更加直白一点就是看人。所以,boss面一般会被称为素质面,是由较高层级的boss作为面试官的终极面试,主要评估求职者的潜力。

如果将前几轮面试理解为定义你是一个可用之人,那么Boss面则可定义为你是否是可造之才。

所以,Boss面的关键词为潜力。

Boss如何评判面试者潜力?

考查一个面试者的潜力,逃不出以下三个关键词。

1. 逻辑思维

在面试过程当中,沟通力是体现面试者逻辑思维的最佳手段,也是贯穿始终的,考察的关键点更多是自信、清晰、简练、条理性。

举几个例子来说明:

1)自我介绍:

大家可能认为自我介绍很简单,很多面试官都会有这样的要求,其实背后有很多考量。在自我介绍过程中,面试官更希望面试者可以把自己的特色简短地说出来,比如与业务相关的爱好、实习经历等,而不是长篇大论。

2)为什么选择XX岗:

面试官希望能够清楚地知道你对此岗位的理解是怎么样的,以及在该岗位上你所追求的是什么?在表述过程中,有的人可能会简短地说一两句,有的人就会表述得很清晰、有条理。

2. 执行力

对校招来说,学生基本上没有经历过正式项目,所以会问在大学期间的实习经历,比如在实习过程中,你做过最成功的项目是什么呢?

其次,会问“在这过程中,有没有遇到困难?又是如何解决的”,以此考察:其对一个项目的执行;他对成就的渴望动机有多强;他的狼性有多强;有没有思考过项目是否还能够做得更好;方式有没有一些提升;甚至发掘出更加创新的方式。

3. 综合素养

——热情、创新能力、聪明度、学习能力。

除了以上几点评判要素,那么boss还会用什么形式去考察面试者呢?

1)开放性问题

Boss提供一个问题的背景及回答方向,观察面试者分析解答问题的方式方法。举个例子,产品经理面试中的开放问题可以聚焦在某一垂直细分领域的产品设计,亦可以是对于行业的认知理解。

2)压力面

压力面的典型场景是利用面试者话语中的漏洞不断深入逼问,以减少面试者的思考时间,其目的是考察应聘者对压力的承受能力、应变能力和人际关系处理能力等。

Boss面应对技巧

1. 针对简历做准备

描述从无到有、从0到1的经历,可以反映自己的潜力:在简历或话术中巧设“槽点”,引导面试官询问。在准备的过程中要自己拆解问题。例如:简历中的项目经验,自己所负责的具体内容,每一个具体工作的成长过程,取得的效果。

2. 心理应对策略

1)保持镇定

应聘者不要被突如其来的质问给吓住。只要自己认真面对每个问题,且推理符合逻辑,回答能自圆其说,就应该对自己的判断和回答有信心。

2)耐心解释

应聘者可以把面试官看作一位难缠的的客户,在坚持自己见解的同时,对他的无理挑剔给予心平气和的解释,要显得有耐心和涵养,尽力表现出一个有职业素养的人应有的沉着和冷静,而不是激动、失态地据理力争。

3)提出反问

除了解释,应聘者也可以提出反问。

比如:“您觉得我的简历有什么需要改进的地方”或“您对我的面试表现失望,请问优秀的面试表现应该是怎样的?”等等。

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