产业互联网时代的到来，企业内部组织与业务的转变，如何降本增效也成为了互联网企业目前主要的功课。
B端产品作为其核心抓手，促使企业对B端人才需求持续增大，B端产品经理成为高薪且人才稀缺的岗位。
然而，我们在起点学院产品经理的交流群里，也能看到不少同学在交流时提到自己在职B端岗位/转岗B端会遇到的问题：
- 不懂业务流程和细节，被业务部门吐槽完全听不懂他们的需求，产品怎么做都是错；
- 很难统计和收集B端开发者对平台服务的需求，对哪些功能满意对哪些功能不满意，还需要平台提供哪些功能或者服务以更好的支持B端业务所需；
- 平台升级时功能需要重构，开发部提出的需求，无法找到直接使用方。开发在需求描述时，描述的是一种需求，在需求评审后又对表结构做了优化，引起需求变更，产品刚做好又得改改改；
- 现在产品经理招聘不仅要求行业、方向，甚至具体到了模块专精的要求了……
如果B端产品经理仅是支撑业务、构建产品、优化效率是不够的。掌握产品经理的基本技能已经不足够支撑我们向优秀B端产品经理前进。核心能力的提升已经成为刻不容缓的事情。
很多同学会疑惑：那究竟哪些能力才是B端产品经理需要具备的核心能力呢？
我们回归日常B端产品经理的核心工作，B端产品经理不再是只关注产品，而是面对各方业务需求，如何高效解决？
- 分析并诊断业务问题：分析当前业务遇到的困难，以及未来将会遇到的挑战
- 设计并出具解决方案：针对复杂的业务问题，重新设计业务方案以及对应的产品方案
- 执行并优化解决方案：应对产品上线后的各种实际应用场景，持续优化以适应业务变化
B端产品经理的核心工作三步走可以对应成以下的4大能力板块：经营管理知识储备+复杂系统设计能力为底层基础，向上叠加业务领域专业能力与产品解决方案能力。看似简单，实际上做到却不容易。
看到这里，好多同学哀嚎：“这太难了吧？想提升没有思路啊！”
虽然做起来很难，但是不要怕，我们给大家带来了福利！👇
为了帮助更多的同学，更好地掌握B端产品经理能力的提升要诀，6月18日（周四）晚8点，人人都是产品经理&起点学院特邀豆瓣畅销书《决胜B端》作者、资深产品导师杨堃老师，用一个小时的时间，让大家在B端产品经理进阶的路上少走弯路。
公开课详情
1、公开课时间
直播时间：6月18日（周四）20:00-21:00
2、60分钟你将学到以下内容：
① 认知重构B端产品的基础知识体系
② B端产品经理的核心工作三步走
③ 案例拆解金字塔能力模型，助你成为产品掌舵人
3、导师登场
@杨堃
豆瓣高分书籍《决胜B端》作者、多家独角兽企业B端产品设计践行者
负责过的项目：
VIPKID业务后台产品体系、中台服务、交易平台、呼叫中心等；
百度客户CRM、客户主数据管理MDM、数据仓库和BI、业务诊断平台、中小客户移动端一站式解决平台、知心广告投放平台等。
擅长领域：
对企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设均有丰富经验。
4、适合人群
基于产品基础技能之上，增强硬核技能的在岗B端产品经理
打磨B端产品岗位基本功的在职转岗人员
技能赋能业务，实现能力革新的传统IT从业者
更好地规划和审视全局业务的产品专家/架构师
5、公开课福利
1小时直面B端产品资深经验导师，课上可自由答疑互动
618惊喜限时优惠福利
报名方式
前500个免费名额，手慢无！
更有618惊喜限时优惠福利等你来领取！
报名方式 👇
微信扫描海报二维码，即可免费报名
若二维码失效，请联系助教老师获取公开课链接
