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课程介绍

马上到年底了,很多公司团队都开始筹备年会、年底聚餐等团队建设活动。

对于团队来说,每一次的团建都是增进团队成员之间相互了解、相互信任的机会,打造团队一致性,不断提升团队的凝聚力,最终反映在团队战斗力的提升。

然而小编在知乎上看到了一些关于团建有意思的帖子:

越来越多的团队管理者开始意识到团建的重要性,同时越来越多的员工开始讨厌团建活动,针对这种矛盾的现象小编也调查了身边的朋友,对于团建的看法。

管理者们对于团建的看法:

  • 每年的年会等团建活动需要表演节目,大家都往后退,很尴尬
  • 花时间、花钱、花心力选的团建活动,总是有人不满意
  • 饭桌上自己全程尬聊带氛围,私下却听到有人吐槽
  • 一到聚餐,团队部分成员总想请假
  • 每次团建仿佛就是一场吃喝玩乐,该离职的还是离职了,似乎没起到什么作用

团队成员对于团建的看法:

  • 工作都忙不完,强制团建,不允许请假
  • 路途遥远颠簸,饥肠辘辘的午餐
  • 无趣、无味、缺乏新意的游戏
  • 鼓舞士气=喊口号,打鸡血,魔鬼训练
  • 精神统治,洗心革面,重新做人
  • 促进沟通 = 敬酒恭维文化
  • 团费不够,大家AA一起凑

无论是管理者,还是团队成员仿佛各有各的委屈,那么团建到底应该怎么做,运营管理者如何进行有价值的团队建设?

一个优秀的运营管理者,除了关注业务进展、工作业绩和团队产出,还需要更加主动的关注团队文化氛围的建设,为团队成员更好的协作配合,打胜仗做好感情粘合剂!

为了帮助运营管理者们更好的解决以上问题,在实际工作中对团队文化建设有更多的思路和技巧。

人人都是产品经理&起点学院特邀前百度运营委员会主席@张新泳老师,用1个小时的时间,跟大家聊聊运营管理者如何进行团队文化建设。

一、这是一门怎样的公开课?

1. 直播时间

01月14日(周四)20:00-21:00

2. 直播内容

  • 你遇到过哪些团队文化建设问题 ?
  • 团队文化建设的常见方法和误区?
  • 1on1 团队交流技巧?
  • 如何兼顾业务和管理,提升团队领导力?

3. 本次公开课目的

这是由起点学院出品的运营管理者进化营线上公开课,专为3年以上的运营骨干和管理同学打造。我们希望这场直播课能帮你厘清,运营管理者如何进行团队文化建设,兼顾业务和管理,提升团队领导力。

4. 直播授课老师

@张新泳老师

前百度运营委员主席

15年运营规划经验

曾任人人网高级总监、百度社区总监等职务;曾参与人人网很少用户到美国上市的全过程,从0开始搭建运营部,并扩大至3000人规模。

在百度先后主导过空间、贴吧、知道、百科、钱包、百家号、等大流量产品的核心工作,运营活动规划能力超强。

二、为什么你一定要来学这次的公开课?

理由1:帮你站在管理者视角,拆解团队文化建设问题

史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中指出:“你必须把每一次人际交往,都看成是在他人情感账户内存款的一个机会。我们的团队才能有足够多的情感积蓄去应对团队成员之间的分歧、争吵、甚至动荡。团建,正是一种为团队成员之间的情感账户存款的方式。”如果没有掌握团建的技巧和方法,结果往往适得其反。

理由2:帮助你理解并掌握团队建设的小技巧

团建的时机、主题、形式等细节往往影响一场团建的成功与否,在直播课中老师会为大家详细讲解团建的技巧和背后关注的重点,值得每一位运营团队管理者学习!

理由3:资深运营管理专家在线业务问诊

为了最大程度地帮助同学们掌握“团队文化建设”这项能力,本次的课程讲解结束后,还将会留出15分钟的互动答疑、问诊的时间。大家可以提前准备好问题,无论是当前你在本场公开课授课中没有理解的知识要点问题,还是日常真实工作场景中的运营业务、团队管理、运营规划等问题,都可以在这里通通跟老师尽兴交流,解答困惑。

(小贴士:问题内容越具体越容易得到针对性的建议)

三、如何报名学习?

原价108元,限时1元起报名!

限额500人!手慢无!!!

扫描海报下方二维码,即可报名!

四、适合哪些同学来学习?

本次公开课尤其推荐以下3类同学学习:

  1. 运营团队骨干:从入门到初级,从初级向中高级的运营进阶之路,希望有所突破。
  2. 新晋运营总监:已经升为运营总监,缺乏操盘大型活动的经验。
  3. 运营相关工作:经常与运营打交道,个人发展需要掌握一些高阶运营能力;

年底最后一场直播课,想要成为卓越运营管理者优惠限量500人,马上扫码报名占座!

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