作者总结了他最近遇到的事情,引发的10个小认知。

权当我跟国庆总的合影了感恩最近长期约不到麻将搭子,好在交流了好几家新的品牌朋友,聊聊感受吧。

01

海外品牌入华的一些新发现,很有趣。比如有个韩国品牌说,自己在韩国卖得好的绿色帽子,在中国居然不怎么好卖了。反而,韩国市场销量排在top5开外的粉色帽子,中国年轻人挺喜欢。韩国人要是不理解,就更有意思了。

02

还有一个品牌说,中国消费者的一些习惯让人吃惊,基本不与品牌和商家客服交流,完全没有沟通的耐心。具体的表现为,一旦不爽,无论谁对谁错,都是“退款+退货+差评”三连暴击。他很不理解,中国电商平台提出“仅退款”的规则,到底是图什么?呃,我也不清楚。

03

遇到一家传统食品品牌,以前90%以上的渠道是线下商超渠道,现在基本是“京东+天猫”两大传统电商平台撑着。真的比较惨。他们想走线上分销,但得到的结果是,分销渠道对于食品,更喜欢带点有功效的。吃了能那啥的,转化率最棒。不知道听花酒,玩不玩分销。

04

群里看到的一个段子,说义乌某商家去年在拼多多卖了2个亿,只赚了55万。怎么赚的?因为发货包裹量大,一家游戏公司在他包裹里塞游戏卡,扫一扫免费玩那种——相当于包裹打广告。广告费,一个月能够10多万,年入100万+,减掉卖货亏的,还剩55万。

05

另一个真事儿。一个朋友去年上了两天班,面试过了,上两天坐不住,离职了。但回来找他爸拿钱加盟了一家奶茶店,现在,此时此刻,月利润——每个月纯赚的,10万+。具体哪个奶茶品牌,我就不打广告了。前两天他说无聊,面试一家证券公司,好像做投顾啥的,公司群天天推荐股票。上班第二天给我说了一个股票代码,当天涨停了。放心,我没买。不到一周,他也辞职了,原因还是坐不住。很羡慕。

06

阿里的数智营销,也在往场景营销靠了。之前阿里妈妈算法总监石士说,“用户虽然没有点视频中的商品,但他对内容感兴趣,说明他对视频所展现的生活场景感兴趣,可以进一步推断他在这个场景下会有潜在的消费需求。”看吧,围绕场景,很多品类都有机会。所以,我最近狂吹的场景品牌,应该还是有希望的。

07

最近发现了一个很底层的经济现象:资本主义国家经济出现周期性危机,一般会从金融上转移到实业上,然后通过实业的贸易转嫁给自己的附属国家,或者说以前殖民过的国家。中国很惨,没有这样可以转嫁的殖民地。

于是基本危机到来,都是东部转嫁给西部、城市转嫁给农村、工业转嫁给农业。也看了温铁军的好几本书,实际上都在说这个道理。以前城市养不活一毕业就失业的大学生,于是搞上山下乡,乌泱泱的人群去农村。那些城里学生,麦子和野草都分不清,哪里干得了多少农活啊。

只是想从本就吃不好的农民那里,分点吃的。一发展的时候呢?吸引大量农民进厂充当廉价劳动力,不给社保不给医保不给养老,45岁一到扔回农村自力更生。现在其实形式没变,只是越加注意转着陆了。

08

网聊的一个朋友,不知真假,他说自己做情趣用品的,还算景气。我问为什么这个品类好挣钱?他说,xx上店播带货,一些品类的退货率80%、90%都不足为奇,怎么赚钱?但情趣内衣退货率极低。我也没买过,我也不懂。

09

实名痛斥一下健之佳大药房,隔三差五打电话喊你去买药,还大优惠大折扣。我有病啊,没事去买药——真是有病才买药。中国人其实蛮忌讳这玩意儿的,健之佳太超前了,我表示不太能接受。以前的药房是:宁可架上药生尘,但愿世间人无恙。现在的药房是:满300,送鸡蛋

10

为什么药房这么玩?竞争激烈吧估计。

下楼看看,你们家楼下的街霸到底是奶茶店还是大药房?我们家楼下2家奶茶店,6家大药房。在抖音上看到一个商界网红大佬说,2023年8月数据,全国奶茶店52万家,大药房60多万家。看似低频的药房,其实才是真正的大街霸。大 街 霸 !

本文由运营派作者【鲸研品牌实验室】,微信公众号:【黄晓军】,原创/授权 发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。

    受教了! :???:

  2. 搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。 :idea:

  3. 我刚进职场的时候,按照领导安排的任务完成,持续几个月后发现和同行差距很大,这个时候我意识到自己可能是青蛙效应的那只青蛙,把青蛙丢进油锅,青蛙是会跳出来的,而把青蛙放温水,青蛙是会被煮,所以我开始给自己寻求工作外的目标,尝试跳出舒适区,最终自己得到了积累。

  4. 拉新,微信加人,
    留存,告诉他们有好处
    促活,讲沙雕段子,
    召回,发红包
    :twisted: :twisted: :twisted:

  5. 道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。

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