私域运营模式有助于企业与个人建立长期可持续的商业模式,增加用户忠诚度、提高转化率等优点。但到今天,私域仍有很多新问题。本文讲述相关内容,希望对你有帮助。

有一句谚语叫:「望山跑死马」,大概的意思是远远看见一座山,觉得距离不是太远,就快马加鞭想要快点到达山脚下,结果把马跑死了。

这个典故,反映了大部分企业做私域的现状:看到私域这座金山,以为很容易做,自己拼命地干,非但没出结果,反而把自己折腾死了。

私域已不是新事,但到今天,仍然出现很多新问题。你的企业是不是还面临着下面9种问题和现状:

01

不停学习标杆案例,模仿别人的加粉,社群,文案,甚至IP。但不清楚背后的原因,数据和转化,永远只能模仿形式,自然得不到想要的转化结果。

02

研究大企业的打法,对标案例拆解,也去参访游学,回来后也是有样学样,以为能做成他们那样,轻松实现业绩的增长,但是并没如愿。

03

老板/私域负责人也经常去参加大会去上课,回来也做内部分享学习。但真正落地下去后,才发现团队照葫芦画瓢,总是无法理解和消化,更别谈转成能落地动作标准和流程了。

04

终于说服公司请了代运营,以为就能做甩手掌柜,只需安排人去对接,就能得到私域业绩的增长。但实际发现代运营倒是赚钱了,而自己的业绩没有达到预期,甚至越做越死。

05

一开始想把私域打造成一条护城河,走着走着却把它挖成一条臭水沟,有数量,没质量,低活跃,低转化,现在进退两难,食之无味弃之可惜。

06

明明做的是私域”运营”,却明摆着干成了私域销售,一旦用户进私域,社群,朋友圈各种发广告。结果用户不转化,也不活跃,还被大量拉黑,删好友。

07

小企业只希望销售额和利润的持续增长;但是对大企业来说,它还希望私域可以提升品牌的口碑和服务的体验。但提升服务体验,就意味着更大的投入,服务边界在哪里?利润和成本如何平衡二者的关系,纠结不已。

08

一开始老板都想着挺好,私域负责人也意气风发,要把将私域部门打造成公司的利润中心,能够实现自我迭代,老板不用管,越做越省力,甚至跑出新的业务。没想最后,销售没多少,人手倒不少,逆袭成为成本中心。

09

做了所有的运营动作,IP,引流加粉、内容、活动,社群,以为就会收效显著,稳定持续增长。没成想,去年还在增长的私域业绩,2023年为何稳定的下滑?

…..等等

其实还有很多的问题,咱就不一一展开了。

总之,私域还是那座远方的金山,企业依然是那匹渴望奔赴金山的骏马。

企业希望能够在金山上挖到金子,做出业绩,实现增长,但结局总是差强人意,成功的企业少,跑死的企业越来越多。

 

作者:晏涛三寿

本文由 @晏涛三寿 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 降低期望,把手机关掉,焦虑就没有了。

  2. 忙了一天,终于可以休息会看看文章了。 :roll:

  3. 感觉运营就是个苦逼活

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