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优秀员工 or 高级经理 or 事业伙伴,你找到了哪种人?

原创:刘润

内容整理:小师妹

来源:刘润(ID:runliu-pub)


1.

昨天和团队开会。谈到某件事时,我分享了一个观点。 摆在我们面前,供我们选择的,通常并不是“成功的路”和“失败的路”。

这样的选择并不困难,我们都会选择“成功的路”。 困难的是,摆在我们面前的,通常是“成功的路”,和“容易的路”。 容易的路,总是那么诱人,那么驾轻就熟,那么舒适。

以至于,为了选择“容易的路”,我们会告诉自己:也许,这条路也通向成功呢? 选择容易的路,甚至会让你像吸毒一样,慢慢上瘾。

你一旦给自己找到逻辑自洽的理由,获得了认知协调,就会越来越依赖,最后无法逃离。

面对新事物时,本能的认为不靠谱,面对人生抉择的交叉路口时,本能地选择那条看似安稳的路。

这会让你一次次的错过机会,一次次顿足捶胸。

安稳的生活,往往并不安稳,容易走的路,往往潜伏着危机。

我们之所以觉得一件事情不靠谱,是因为我们在自己熟悉的领域,经过了一些经验的积累,已经逐渐形成了一套逻辑。

越多的经验堆积上来,这个逻辑就越能自洽,最后形成一个闭环。

然后你会把它当成真理,一旦发生在这个逻辑闭环之外的,就会被认为是错的。

这原本是一个很好的能力,因为它能够提高我们决策的效率,降低试错的风险。

但这个逻辑闭环,也会成为你吸收新知识、接受新观念、获得新能力的阻碍。

愿你不要被容易的路俘获。

愿你走上成功的路。

2.

春节是离职入职的关键时候。你应该招怎样的人,退怎样的人?

一个人从能力上各不相同,但是从性格上,我认为有三级:

(1)做事靠谱。 你交代的事情,能按时完成。不会因为你不提醒,他就忘了。不会你一提醒,他就有些进展。 从质量上,交给你的东西总是让你满意。甚至超出预期; 如果能力不能交付高质量的结果,会主动自我学习,或者协调各种资源,以及向你求助。

(2)值得托付。 如果你的业务是成熟的,或者你的想法是清晰的,那么做事靠谱的员工,是你最好的伙伴。 但是,常常你的业务处于发展期,你也不知道怎么做。

你有方向,有目标,有大概怎么做的想法。但是没有具体的步骤,指标,计划,甚至战略都需要验证。 这时,只有“值得托付”的员工能帮到你。 他们拿到一个目标,会问你背后真正想要的东西,然后调配内部资源,协调外部资源,形成计划。 然后,他们会把计划分解为指令,给“做事靠谱”的人去完成。 他们自己的心中,永远装着事,更装着全局。他们时刻警惕风险,遇到任何风险信号,第一时间做出反应。 真正遇到风险,他们承担责任,绝不退缩,寻找解决方案。 他们值得托付,值得分享更大的事业。

(3)患难与共。 他与你有相同的思维级别,但是互补的能力结构。 他特别值得信任,你知道,在任何情况下,他都不会背叛信任。他把信任看得比一生的财富更重要。 你可以把后背交给他。 你们共同经历过苦难,甚至生死。这样的关系,从同学、同乡、同事关系中,更容易积累。 他和你一样,把事业看成成就的来源,而不是经济的来源。 你们各自独当一面,你就算不知道他的做法,不认同他的做法,但你发自内心相信他的能力,他的人品。 事业失败,他会卖房子和你一起渡过难关。

第一种人,可以做优秀员工;

第二种人,可以做高级经理;

第三种人,可以做事业伙伴。

你找到了哪种人?

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