通过十年的学习与历练,笔者从一名电商运营成长升级为了电商公司首席运营官,并积累了不少心得与经验,在此与大家进行分享。


在2009年开始接触过互联网,进入电商行业也是10年了,从开始懵懵懂懂到现在管理一家100人以下团队公司,算是一个小的里程碑。

很多时候,回过头,发现很多机遇和风口都没有跟上,但是,现在也是一个很好的时代,只要在路上,一切都不会太晚。有句话说的“种一棵树最好的时间是10年前,其次是现在。”所以,把最好的状态献给现在。

做为一名电商公司首席运营官,我开始总结作为运营人从了解这个行业以及进入这个行业并成为超级运营人,是如何实现的呢,在这里可以把经验分享给做为电商运营,以及互联网运营人的,一起参考,共同成长。

那么我来总结一些关于我在运营岗上的一些进阶步伐:

  • 第一阶段:靠体力获得薪酬
  • 第二阶段:靠专业能力获得薪酬
  • 第三阶段:靠专业技能加管理获得薪酬
  • 第四阶段:靠合伙创业获得收益
  • 第五阶段:靠创业投资获得收益

第一阶段:进入运营行业,靠体力获得薪酬

刚进入这个行业是在十年前了,那时候在属于学校实习,之后去了一趟浙江,入职的是个体公司的电商助理。那时候,公司只有2人,1老总、2是我,从阿里巴巴批发店和淘宝C店开始做起,刚开始什么都做,打包、发货、客服、运营….就是在打杂!

也很庆幸能了解到了这个行业,懵懵懂懂的进入了这个行业。刚开始因为属于助理,没有技术能力,相对来说薪酬只能支撑日常的开支和生存。不过相信未来会更加美好。在这里总结一下,如果是在一个公司,单靠工资是不会带来资产的快速积累的,这时候要看在这个公司是否带来成长,是属于令你赚钱的公司还是令你值钱的公司,为日后的自己职业规划是极为重要的。

第二阶段:成为运营店长,靠专业能力获得薪酬

经历了打杂的时光,也开始慢慢的了解了电商行业,电商运营是一个非常核心的岗位,从电商处理打杂日常的我开始慢慢意识到专业能力起到非常大的作为,小规模公司运营岗位就相当于一个店的店长,所以我努力的进行专业化的学习。

现在的学习方式不像以前,比较传统,现在想成为一个运营,可以通过互联网知识付费课程以及专业的培训都是可以学习成为一名优秀的运营。从打杂到成为靠专业能力的岗位,其从职业进阶上有了飞跃性的转变。

有很多人会为,我是客服,我是美工或者我是仓管的是否可以转运营岗,相对来说,如果是对这块有兴趣和对于运营岗有相对了解的情况下,转运营岗优势大于别人的职业转运营岗,但是转岗之前要了解到你是否合适做运营,和确定好自己的职业规划。

其想说的是在职场,无论是做电商还是做其他行业,如果要成为快速进阶的人,要想着你在的岗位是否是公司的核心岗位,如果不是,那么成为核心的岗位是不是有能力或者机遇做到,核心岗位往往是和公司的效益挂钩的,相对来说所拿到的待遇不会太差。所以这样的岗位进阶也则是思维的进阶。

第三阶段:成为运营管理者,靠专业技能加管理获得薪酬

当运营岗做到一定的阶段,所带来的技能以及经验越来越雄厚,这时候,运营岗最大的岗位到了运营总监,作为公司运营总监,是带整个公司的电商团队,进行管理以及公司运营工作,其为非常核心岗位,大的一些团队还有多个运营店长组成,运营总监相对技术岗也倾向于管理岗,对于公司的业务方面的战略和业务负责。

那么公司对于运营总监的薪酬也不会太低,目前运营总监的薪酬体系中都会有公司年终分红体系,所以公司收益越好,运营总监所带来的待遇也会越好。

那么我们就说到了技术岗与管理岗,因为我分析到了,从技术岗进阶到了管理岗,这一级别的跳跃也是飞跃性的,在电商公司熟练专业技术和公司业务懂管理的运营总监比能更为胜任只懂得团队管理的运营总监。所以运营总监以运营技能为驱动,以管理团队为核心,进行公司业务提升发展。做运营总监技能的学习也是必不可少的。

第四阶段:成为合伙创业者,靠合伙创业获得收益

经历了成为运营总监后,其实能力已经非常出色了,这时候往往想的不是在核心岗位的阶段了,我是属于那种一直喜欢进阶的,而是属于成长方面的提升,已经具有赚钱能力的思考上,既然有这个能力,为何不进行创业或者和公司合伙一起做项目。

创业,也是有成功概率的,在创业中,初期非常重要,要学会分析自己当前情况,需要具备的什么条件,1机会、2资源、3团队,如果都没有准备好,那成功率为10%,如果都准备好,可能成功率为60%。所以在创业的时候也要意识到风险的防范和如何降低创业基础风险

合伙创业也是资源和团队的整合,合伙做项目和自主创业都有好的一面,合伙创业这块也是非常好的资源整合和提高成功创业的关键,如果自己能做到机会加资源和团队没问题,自己创业也是可以的。在这里思维的进阶在于帮别人打工和为自己打工的区别了。

第五阶段:成为创业投资家,靠投资获得收益

人的时间和能力是有限的,如何在有限的时间和能力上创造更多收益,那就是多维度赚钱,通过前期项目的积累,和资源的整合,可以结合更多的资源做更多的项目,与平台做更多的项目,进行操盘,带动多项项目一起做起来。

所以作为项目创始人或天使投资人也是未来的一个资源整合和资本上的运作完成更多的收益,每种投资都是有风险的,但是我们是如何降低风险呢——找自己熟悉的领域上的项目;找到可靠的项目,包括项目执行人和项目可行性等。

“一个人的最好职场黄金年也就20年左右,时间也是一个成本,只有不断的进阶才会获得想要的未来,目前看你是在哪个位置,你是否具有进阶的思维的呢。”

从开始的体力劳动者→专业技能工作者→管理岗工作者→创业者→创业投资者的一个过程,从本质上来看就是:

  1. 先在行业立足生存
  2. 靠提升技能成为核心岗位
  3. 技术转岗进阶成为管理者
  4. 依托平台或者整合资源成为一名创业者或者合伙人
  5. 复制项目成功能力,操盘或投资多个项目

通过前期的积累以及后续多维度的收益方式,效益就不会太差,在这过过程中就是不断成长的过程,这一过程需要一定的时间去沉淀,机会、资源、团队、当足够具备的时候,你刚好在路上,那一切也会水到渠成。在职场,在创业路上要有一个进阶思维,无论在哪个位置都不要忘记保持学习力才能推动下一步向前。

人生很美,努力向前!

 

本文由 @超级运营范 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 我在其他网站发布的文章,我还没有授权发表到这个平台,请支持原创。

  2. 写的可以说非常详细了,这些坑我也踩过。

  3. 小时候
    以为长大了
    就可以不用看成绩了
    没想到……长大了
    要看业绩……
    ;) ;) ;)
    做运营太难了。

  4. 实在!很多事情并没有捷径,有捷径也轮不到你。比如我每天坚持看运营派!!

  5. 喜欢精读文章,但是又不见的全盘接受作者的观点

  6. 运营要学会灵活变通很重要

  7. 昨天晚上睡前还思考了这个问题,好巧

  8. 我刚进职场的时候,按照领导安排的任务完成,持续几个月后发现和同行差距很大,这个时候我意识到自己可能是青蛙效应的那只青蛙,把青蛙丢进油锅,青蛙是会跳出来的,而把青蛙放温水,青蛙是会被煮,所以我开始给自己寻求工作外的目标,尝试跳出舒适区,最终自己得到了积累。

  9. 拉新,微信加人,
    留存,告诉他们有好处
    促活,讲沙雕段子,
    召回,发红包
    :twisted: :twisted: :twisted:

  10. 看了这篇文章,下周的培训会素材有了,哈哈哈哈哈

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