在日常工作中,我们要对任何事物都有思考力,找到事情的多个角度进行思考;特别是产品经理的岗位,需要判断的信息有很多,如果不具备一定的思考力可能会考虑的不周到;本文作者分享了关于提升思考力的四个方法,我们一起来学习一下。

思考力是在思维过程中产生的一种作用力,在物理学上,力具有三个基本要素:大小、方向、作用点;延伸到思考的过程,思考力同样也离不开三个最基本的要素:大小、方向、作用点。

本文线索:

一、什么是思考?

思考,即思索+考虑。

思考是对信息加工和想象的过程,指针对某一个或多个对象进行分析﹑综合﹑推理﹑判断等思维的活动。

思考是思维的一种探索活动,思考源于主体对意向信息的加工。

人之思考是自己心智对意向——信息内容的加工过程;任何思考的进行都是在联想——连锁反应中进行的推理与演算——信息内容的加工。

如:相似联想、接近联想、对比联想、因果联想等等。

上面的定义很复杂?下面简单概括一下:

思考要有一个对象A,你要考虑A产生的前因、后果、过程,并且要将你大脑中跟A有关的背景信息(知识)进行分析和关联,最终要得出一个结论。

二、什么是思考力?

上面提到,思考是思维的一种活动,那什么是思考力呢?

思考力是在思维过程中产生的一种作用力。

在物理学上,力具有三个基本要素:大小、方向、作用点。

延伸到思考的过程,思考力同样也离不开三个最基本的要素:大小、方向、作用点。

1. 思考力的大小:即思考的深度

思考的大小与思考对象相关的知识和信息量——即有针对性的收集关于思考对象的有关信息。

思考的“大小”或深度,取决于思考者掌握的关于思考对象相关信息量的多少(大小)。

如果没有相关的知识和信息量,就不可能产生相关的思考活动。

例如,要思考“増熵理论如何运用”,假如脑海中并没有多少关于“増熵理论”的知识,那思考就没有广度而言。

当你学习了“増熵理论”的相关知识进行吸收,你的思考就有了一定的“素材”和来源,就有一定的广度了。随着理论知识的越多,思考会越透彻。

(PS:具体増熵理论就不展开解释了,过于复杂)

2. 思考力的方向:即思考的角度。

思考的方向取决于思考的价值目标,以及围绕着目标形成的思路。

也就是说,思考要有目的性,漫无目的的思考难以产生强有力的思考力。

在前面的例子中,关于増熵理论的运用,就是思考的方向,最终得出的结论,就是思考的价值目标。

假如仅仅思考“増熵理论”这个东西,是不能有所产出的。

3. 思考力的作用点:即思考的切入点

思考必须找准作用点——必须把思考活动集中在特定的思考对象上,并要把握其中的关键。

继续上面的例子,思考“増熵理论如何运用”,作用点就在于“増熵理论”起源、发展、管理学领域延伸,华为如何利用増熵理论改善管理的案例等,了解了这些作用点,就能找到其中的关键。

思考有作用点,思考活动就会势如破竹。

如果找不准思考的着力点,就会精力分散、思维紊乱,出现胡思乱想、东一榔头西一棒的现象,思考就会停留在事物的表面上浮光掠影,无法深刻认识和把握事物的本质。

三、如何提升思考力

1. 主动学习,增加信息(知识)的广度和深度

对我们的大脑而言,学习就是知识的输入和储存,而思考就是整合和输出;缺少学习,思考就成了无根之木,没有着力点;而缺少思考,知识仅仅是知识。

因此,我们需要不断地学习、接纳新的知识和经验,加深自己的知识宝库,丰富自己的精神世界。

学习的方式有很多,如读书、去经历一些事情、总结他人经验、与优秀的人交流等等。

2. 学以致用,多思考知识之间、事物之间的联系

当我们在解决问题的时候,通常找到一个方案,一般也就不会再往下找第二个。

但如果想提高思考能力,就要多思考解决问题的方案,如果能找出3个,那就一定要想第4个。

只有这样思考,才能让你走出舒适区,寻找不可能的方案,才能锻炼思考能力。

思考的误区,很多人误以为只要多思考就能提高能力了,其实,思考能力的提高,不是线性变化,不是在思考方面花时间越多越好。

思考能力的提高是阶梯变化,既要花时间,还要上台阶,这个台阶,就是离开舒适区,强迫自己的大脑去想那些不可能的问题,来提高大脑的思考力。

所以,勤于思考的意思,就是给自己的大脑增加难度,而不是在一个层面上画圈。

3. 通过输出,强化思考过程

学习是输入,思考的过程是输出,因此要经常进行输出,强化训练思考的过程。

输出的方式很多,可以是写文章,也可以做分享演讲,也可以是跟他人交流自己的观点。

个人建议,是坚持日常的写作输出。

写作等于自我思考的整理,花时间架构出一篇让别人能读懂文章,其实就是训练自己的思考能力和组织能力。

一篇文章,需要清晰地向读者阐述一个观点,写文章的过程,需要整合知识素材展开论证,需要通过准确的语言表达出来。

这个过程,需要花大量的时间和心思。

一篇好的作品,必然是大量思考的结果,也建议你积极地分享给小伙伴们。

4. 不带偏见,多问为什么

在日常遇到问题时,首先要明确自己的立场,思考问题的根本出发点是对事情进行思考,对事不对人,追求事情本身层面的基本规律,不在思考的过程中夹杂个人不公正的观点立场等,这将影响最终对事物本身的思考。

其次,凡是遇到问题我们多问为什么?尝试围绕着问题开展问题,通过不断的设问,一步一步逼近事实真相。

再就是,问明白为什么后,要快速行动起来,知道为什么还要往下更近一步,快速解决问题,必须做到认知问题,更要解决问题。

本文参考用户书籍:

《文化诊断学·思考力教程》作者:曹政钧

 

作者:HipHop村,微信公众号:给思考留点时间;专注分享【 运营/思考/思维】相关领域的干货。

本文由 @思考君村村 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

登录后参与评论
给作者一些鼓励吧!
等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 道理我都懂,就是没思路 ;)

  2. 我是做私域流量运营的,文章中大部分观点我都很赞同,很有启发

  3. 之前在运营大会上听到过类似观点,挺好

  4. 看完后我不想做运营了。。。 :twisted:

  5. 拉新,微信加人,
    留存,告诉他们有好处
    促活,讲沙雕段子,
    召回,发红包
    :twisted: :twisted: :twisted:

  6. 五年运营人,前来报道!

  7. 昨天写运营规划还在思考这方面的问题 ;-)

收藏
评论
返回
营销日历03月29日 更多
中国黄花岗七十二烈士殉难纪念日
1904年中国第一个官办银行批准设立
1950年美国无线电公司制成三色电视
1974年秦始王兵马俑被发现(待)
1997年摇滚乐队五月天成立
加入圈子
全栈运营交流群
加入
抖音运营交流群
加入
小红书运营交流群
加入
视频号运营交流群
加入
公众号运营交流群
加入
APP网站运营交流群
加入