想要空手夺白刃?看看用户裂变的“四板斧”

获客成本高已经成为了互联网行业公认的难题,运营人员想尽办法拉新,因此也催生了各种流量新玩法。想要实现用户增长,先要弄清楚用户裂变模式。本文作者以一次完整的裂变活动为例,分析用户裂变的“四板斧”,希望对你有帮助。 互联网...

To B获客体系搭建指南

关于TOB,大家可能并不陌生,然而关于TOB获客体系的搭建,可能并不是所有人都了解。今天,本文作者就从B端企业市场结构,来为...

从『价值角度』来重新认识社群运营

运营是一个门槛低但上限高的岗位,核心的工作就是找用户、留用户、做转化。对于低客单、高复购的产品,运营难度不大;但是对...

我在ToB公司做产品运营的血泪教训

在不同的公司做产品运营往往会积累不同的运营经验,同时也会吸取一些教训。本文作者通过复盘他在ToB公司做产品运营的过程,总...

换位思考:向To B/To G产品销售进行价值传递的要义

本文笔者将详细为大家讲述:如何通过换位思考的方式,深入了解To B/To G产品用户——产品销售的特点,了解用户真正需要什么? ...

运营,就是价值传递

产品的价值是什么?我们需要把价值传达给谁,最终产生收益,并实现产品的价值呢? 做To B/To G品牌和产品推广累计也有近十年...

如何在营销中运用情感?(上)

许多自嗨的营销都是缺乏从情感精神层面去思考品牌对人的意义,缺乏打动人心的价值主张,不懂得如何在营销中运用情感。 对每...

到底为什么要做补贴?一文讲透补贴的逻辑

为什么补贴是有效的,为什么大家都要补贴呢?补贴的价值在于帮我们产品的核心价值传递给用户,让用户体验后,即使不补贴也愿...

从KOL到品牌,改变大众传统价值认知!

品牌或个人的价值,就其背后都是一种对生活态度的传递,就像我们生活中买奶爸车的都是顾家的好男人,买超跑的都是“富二代”、...

一个品牌人的思考:谁砍掉了我们的预算?

几乎每个人都容易犯的一个错误:屁股决定脑袋,于是几年前我换了个凳子。 从乙方回到甲方的三年多时间里,最大的变化或许是:...

万字长文:七个模块拆解会员体系

本文笔者将从会员体系的构建目的、分类、构成框架、相关会员体系的创新玩法,以及案例分析等几个模块来对会员体系进行拆解分...

定价指南:做营销不懂定价,相当于还没入门

定价就是定战略,定价就是定生死。这句话一点也没夸大,这是事实。本文笔者将与大家分享:新产品如何定价?现有的产品定价合...