不懂销售CRM,你还好意思做产品运营?
本文笔者将从项目背景、项目实施中各重点要素、数据复盘3个角度来与大家分享其跨部门组织为销售搭建一套完备的CRM的实操流程。
在上家公司做的最有成就感的一件事是:跨部门组织给销售线搭起了一套完备的CRM。
在产品功能、运营规则...
团队必备:看板成熟度模型
我身边的敏捷产品团队基本都会采用看板来管理开发工作。但不少团队,看板都流于形式,这样的看板实践既无法促进团队合作,也...
看板管理
人气1040