第20页 | 职场攻略 | 运营派

复盘总结：解决问题的通用方法论

你有经常性的自我复盘总结的习惯吗，频率大概多久一次？我们学习工作中常常会由于各种各样的私事需要请假，在某些时候有可...

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搭建一个高效稳固的运营团队，从2个方面出发

搭建一个高效稳固的运营团队，其中分为两个方面：高效、稳固。高效是指团队分工、选人、用人、配置，而稳固则是对领导者来讲...

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如果把自己的人生当作一款产品来运营……

上周发布了我原创的《一学即会的人生运营术》后，很多朋友留言，点赞并收藏，这次我就继这个话题再谈谈，如何做自己的首席运...

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数据信息收集的3个方法，与你分享

对于互联网人来说，信息收集是基本功，是很关键但又经常被忽略的能力。启动新项目、接触一个新的领域时，都需要先去了解这个...

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年底，我成了甲方领导最怕见的人

领导，又到年底了，啥时候把尾款付一下呗，再不回款，绩效又没了又没了又没了又没了！口述：玮　哥整理：特大妹插...

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想要创新，就要主动给自己制造困难

要想创新或者突破，不妨给自己制造一些困难，再开始工作。作者：小马宋，战略营销专家，小马宋品牌营销公司创始人，得到APP...

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详解：运营人的杠杆化思维

在日常工作中，运营如果找不到工作的方向，很容易会进入“瞎忙—没有产出——焦虑——瞎忙——无法成长”的怪圈，今天分析一个很重要...

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职场生存之道：别让错误沟通毁了你

表达（沟通）并非最好的解决方式，更不是最好的成长方式。理解，思考，输出，才是成长和沟通的最好方式。马东说：“被误解，...

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“搏一搏，单车变摩托”是如何做到的？

有些小概率事件可以叠加成大概率事件，而该事件因为“小概率”而拥有的特别选择权，会带来赚大钱的机遇。这就是所谓小概率的“炼...

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什么是工作能力？本文笔者总结了关于工作能力的三个层级，来看看你属于哪个层级吧~ 大概是因为我过去写了很多关于广告文案的...

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