运营最该了解的,是产品

做运营的先别急着谈用户,产品才是第一步。 藥丸之前跟大家一直分享的都是关于运营的内容,众所周知运营是一个跟用户接触很紧密的工作,内容也好、活动也好,甚至是用户运营等等。 但与此同时,跟用户接触深度一样多的还有产品设计这...

营销和运营、销售之间,究竟有什么区别?

什么是营销?什么是运营?什么是销售?这三个概念老是傻傻分不清楚?来看看笔者是怎么说的吧。 伟大的彼得·德鲁克说过:企业...

从“小白”到“运营经理”,我的成长思考

运营和市场的区别是什么?和品牌呢?运营如何与产品经理愉快的“玩耍”?从小白到经理,又需要哪些思维转变呢?本文分享这4年成...

被妖魔化的增长、裂变和社群

增长一直是所有互联网公司都在关注和焦虑的事情,只要有某家公司的增长取得了一定成就,他的成功案例在未来一个月内会被上百...

做活动,不是运营→产品,而是运营⇄产品

看上去设计精良的活动方案,和产品端也充分沟通并达成共识,最后实施却惨不忍睹,懵了一圈却不知其中到底发生了什么?这个场...

低频又刚需的产品,也可以有用户粘性

又到了金三银四的求职季节,笔者也在准备面试了。笔者瞄准的是O2O出行领域的货运板块,这一块还是一片蓝海。今天我们来说一说...

为烂产品做运营,你是什么感受?

作为运营,有时候你可能没办法挑选产品,那么你有没有为一款烂产品做过运营,这时你是什么感受?你会怎么办? 描述如下 作为...

实例分析:美团和饿了么如何打造差异

差异化是有效运营的窍门,是我们一旦重视起来,就会对行为产生重要指导作用,进而在竞争中弯道超车的指导理念。 差异化这个...

大厂校招季笔试题目加个人思考一览

作者是应届生,为准备校招季面试,特罗列腾讯、阿里巴巴、搜狐、去哪儿、人人网、迅雷等互联网公司产品经理笔试题目,希望能...

从产品、数据、客户3个角度,解构B端产品运营框架

本文从三方面为你讲述搭建一个B端产品运营框架的过程,来看看你有没有什么想法~ 产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的,...

谈谈2B产品的用户共性

本文作者主要聊聊他自己工作中积累的一些小想法,看对于2B产品来说,用户的共性是什么? 对现有用户,为何行业分类? 2016年...

如何思考用户定位?利用营销管理STP理论

【STP理论】仅是用于思考用户定位的其中一个模型,不具有唯一性。 科特勒在《营销管理》中提到: 定位是设计公司产品的核心...