「以用户为中心」并不等于用户说的都是对的!

做产品设计和运营时,当然要以用户为中心,因为产品是给用户使用的,这没什么可讨论的。但不等于要百分之百听用户的话,不是...

APP变现浅析:应用分发变现是如何实现的?

本文是移动互联网变现方式分析的上篇,下篇重点讲广告变现。 对所有做移动APP的开发者或者公司来讲,变现绝壁是目前最为核心...

以简书为例,探析UGC内容型产品的冷启动之道

冷启动是什么,怎么做,有没有一个具体的案例来说明呢?今天,就以简书为例,来探析UGC内容型产品是怎么做冷启动,以及其内容...

社群运营的5个坑:做社群其实并不简单

因为简单,所以人人想做。社群如家庭、公司、朋友圈,多对成员有一些“人性”的尊重和思考再开始出发吧。 从招聘热度来看,社...

运营复盘如何做?你缺少的只是一个清晰的复盘体系

我们对所看到的或者所学到的运营思路、运营方法论最好的吸收效果并非是我们能够直接的将其运用到具体的运营实践,而是我们在...

神一样的运营经理:把脉高手与测试狂人二者兼顾

神一样的运营经理,首先是一个把脉高手,其次是一个测试狂人。二者缺一不可。 “雪绒,你说说你是哪里人?” “南京!” “怎么会...

致运营空降老大:接手新的运营团队时,该如何入手?

近期刚刚更换了东家,在面对新的运营团队时,作为一个空降的老大,如何能融入其中,带领大家做出成绩来?是接下来将要重点解...

积分、等级必备?难道会员体系就如此标准化?

从用户运营的角度,综合的去看待会员体系,分解会员体系的规则,这种出发点去设置会员体系,才更有针对性的效果。 会员体系...

运营方案的两个核心:推广获客和反馈迭代

对于一款刚推出市场上线的新品,其运营计划的核心着眼点无非就是产品推广和收集用户反馈。前者是为了获取更大规模的用户,后...

案例分析:别人家都是如何计算获客成本的

CAC包含很多因素,它的计算公式并不是一个简单万能、放之四海而皆准的万灵药。 在影响公司估值的所有因素中,最常用的两个指...

用户运营:不要把用户当傻瓜,她只是聪明的懒人

不要把自己的想法强加给用户,也不要用自己的想法推断用户,不要用自己思维去理解用户。 很多人在做用户运营的时候基本上就...

从刷墙到刷屏,语录式广告的文案是否触动了你

从“刷墙”到“刷屏”,我们记住了这些品牌,或许你没有记住所有的文案,但是可能有某一句曾经触动过你。 在移动互联网快速发展...
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