我的运营观和方法论

本文通过运营的追本溯源、建模分析以及运营方法论三个方面来说一下自己对运营的理解,全本6210字。 很多人说运营是一箩筐,...

3原则,带好小公司147人和大公司9人

在创业公司带147人和在500强公司带9个人之后,我总结出了3个带人、看人、选人的原则,与你分享~ 作者:袁野,原天猫运营专家...

职场新人为什么不能拒绝“打杂”?

“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。新人初入职场,就像一个小蘑菇,不被重视,别人不想做的事情就会丢给...

牛掰的运营都有一套方法论

运营入门容易做好难,在与牛掰的运营接触中,我就发现了原来他们都是这样做的,有方法有套路,总结出来不过是以下2点。 做运...

想进步,效能低?或许是你的目标管理不够科学

今天和大家分享一些经验,希望可以帮助到一些想进步但是效能很低的朋友。以下经验大多为个人观点,如有不同想法,欢迎交流! ...

阿里接班人张勇的七点用人观

9月10日教师节当天,马云在公开信中宣布:他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。作为备受瞩目的接班人,...

创业后第一件事是产品还是营销

创业初期,你认为产品开发VS市场营销,哪个先做,哪个才是创业期的关键驱动要素? 一个痛点问题 绝大多数公司在创业初期,资...

不要被幸运者偏差迷惑,要更关注那些失败的经历

幸存者偏差(urvivorship bias),另译为“生存者偏差 ”,是一种认知偏差。其逻辑谬误表现为过分关注于目前人或物“幸存了某些...

如果能重来,应届毕业的我不会去创业公司

之前一直愿意在创业团队也是总觉得自己是天选之人,然而十赌九输。 应届毕业生适合去创业团队吗? 这是一个在知乎上是一个老...

为什么听了很多大道理就是改变不了

就好像你现在看到我这篇文章一样,你理解了也未必能发生改变,改变不是源于理解,而是感觉。 想必每个人都遇到过以下这些情...

为什么阿里的运营那么牛?

贴合业务的运营策略+高效极致的执行+彻底的数据驱动。这是阿里运营的精髓所在。 我们说阿里运营牛,不是说他们做的具体事务...

运营的4个阶段,如何从低级向高级运营进阶?

职业上升通道是典型的金字塔模型,不是每个人都可以冲到顶峰,而且每个人的追求确实不一样。 以得到这类知识付费产品为代表...